Przerażony kameleon - eseje o przyszłości zarządzania - E-mentor
Przerażony kameleon - eseje o przyszłości zarządzania - E-mentor
Przerażony kameleon - eseje o przyszłości zarządzania - E-mentor
- TAGS
- kameleon
- eseje
- e-mentor.edu.pl
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
78<br />
Katarzyna Czuperska, Sebastian Gościniarek,<br />
Jarosław Hermann, Anna Radecka, Marek Skorwider<br />
WEMBA 6, 2001<br />
Organizacja jutra.<br />
Pytania do <strong>przyszłości</strong><br />
Naszą podróż w przyszłość rozpoczęliśmy od wytyczenia celu – ułożenia listy pytań, na które<br />
chcemy znaleźć odpowiedź.<br />
To było łatwe.<br />
Po zakończeniu tego etapu bez trudu zgodziliśmy się, że w ramach jednego eseju nie sposób<br />
odpowiedzieć na 1482 pytania. Przystąpiliśmy więc do skracania listy pytań do pięciu.<br />
To nie było łatwe.<br />
Następnie postanowiliśmy znaleźć myśl przewodnią, która rzuci snop światła na przyszłość,<br />
pozwalając nam odnaleźć wyspy pewności czy choćby prawdopodobieństwa.<br />
Znaleźliśmy dwie:<br />
∞<br />
Przyszłość jest otwarta. Nie jest z góry wyznaczona, a więc nie można jej przewidzieć, chyba<br />
przez przypadek.<br />
K.R. Popper, W poszukiwaniu nowego świata<br />
oraz<br />
Ω<br />
Jeżeli coś było zawsze takie, a nie inne, i jest nadal takie, a nie inne, to pozostanie na zawsze<br />
takim, a nie innym.<br />
J. Harrington, Policaster, 1659 (przytoczone w C. Blitzer, Nieśmiertelny Commonwealth)<br />
Na każde stawiane <strong>przyszłości</strong> pytanie znajdowaliśmy w zasadzie dwie odpowiedzi:<br />
Ω<br />
„Będzie tak, jak jest (lub bardzo podobnie), bo zawsze tak było” oraz<br />
∞<br />
„Będzie zupełnie inaczej i aż trudno sobie wyobrazić jak”.
Change language