Przerażony kameleon - eseje o przyszłości zarządzania - E-mentor
Przerażony kameleon - eseje o przyszłości zarządzania - E-mentor
Przerażony kameleon - eseje o przyszłości zarządzania - E-mentor
- TAGS
- kameleon
- eseje
- e-mentor.edu.pl
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
172<br />
Sylvia Andrejczuk, Rafał Federowicz, Piotr Grupiński, Michał Marszałek, Piotr Śledziński<br />
– Za co ja im płacę... – powiedział do siebie wyprowadzony z równowagi.<br />
– A co myślisz o masażu, jodze i odrobinie niewirtualnego seksu na andamańskiej plaży?<br />
– spytała, ponownie uruchomiona sztuczna inteligencja.<br />
– Wylatuję natychmiast. Za ile tam będę?<br />
– 8 minut.<br />
– Dzięki. Acha... nie mam czasu na masaż i jogę.<br />
– Jak sobie życzysz All. Miłego dnia All.<br />
„Cóż – pomyślał – to tylko jedno zresetowanie. Trzeba jeszcze poprawić dane dotyczące<br />
naszej podstawowej grupy docelowej – Lonely People i będzie dobrze”.<br />
Telekonferencja z udziałowcami przebiegła tak jak przewidywał. All zagroził jednak, że<br />
przeniesie siedzibę firmy w takie miejsce, gdzie nie będzie sięgała jurysdykcja fiskalna żadnego<br />
z dwóch państw, co znacznie ociepliło atmosferę cyberprzestrzennej dyskusji. Prezydenci wiedzieli,<br />
że „All U Need” to sieć informacji, której fundamentalnym elementem jest All Uneed.<br />
A ten może mieszkać gdzie chce.<br />
Kolejna wygrana bitwa Alla. Najbardziej w swojej pracy lubi władzę, która jest wzbogacona<br />
o wszelkie informacje dotyczące słabych stron przeciwników. Tu wcale nie chodziło o podatki,<br />
tylko o pełne pasji nietypowe namiętne zainteresowania obu prezydentów. All to wie, tylko on<br />
i jego dwóch najbliższych współpracowników ma dostęp do wszystkich danych w systemie.<br />
Na popołudnie All zaplanował spotkania z przedstawicielami producentów. Ich przedmiotem<br />
ma być ustalenie ogólnych standardów panujących w firmie „All U Need”. All stara się coraz<br />
wyżej podnosić poprzeczkę dla producentów, aby zwiększać zadowolenie swoich klientów.<br />
Będzie mówił o nowych możliwościach systemu, które zostaną wprowadzone w życie już za<br />
2 lata – odczytywanie nastrojów, emocji klientów. Kto nie zdąży się dostosować wypadnie<br />
z rynku, pozostaną mu jedynie niszowe kanały dystrybucji typu supermarket.<br />
Wieczorem All urządza kolację dla znajomych, wszystko zorganizowane przez „All<br />
U Need”. System pozwala stworzenie cyberprzestrzennej kolacji, podczas której uczestnicy<br />
dostają identyczne dania o tej samej porze, wszystkim serwowane jest to samo wino.<br />
Marzeniem Alla było zawsze zajmowanie miejsca u wezgłowia takiego stołu.