Przerażony kameleon - eseje o przyszłości zarządzania - E-mentor

72
Bogusława Chlebicka, Bartosz Chłap, Jacqueline Glass-Brudzińska, Ireneusz Mirgos, Adam Świrski
wspomóc Tajwańczyków. Na samym początku powinniśmy być jedynymi producentami
HB-ów, jednak po krótkim okresie wprowadzającym powiniśmy udostępnić
dane techniczno-programowe w v-on-line w GlobNet. Dzięki temu unikniemy walki
konkurencyjnej na poziomie produkcyjnym samego produktu i stworzymy dla HB-ów
dodatkowo linie produkcyjne i rozbudujemy ich kastomizację, wykorzystując naszych
konkurentów. Naszym celem nadrzędnym jest zachowanie wyłączności działań operacyjnych
HB-ów i ich użytkowników.
Dlatego musimy tak zaprogramować HB-y i aplikacje, aby ich użytkowanie było
możliwe tylko poprzez EPI (End Point Interfaces) PRAXIS-a obsługiwane przez nasz AS
(Application Server), które pozostaną naszą wyłącznością. To zadanie dla specjalistów
z branży technologicznej. Wszyscy zainteresowani korzystaniem z naszego medium,
czyli HB, do przekazywania informacji o swoich produktach oraz do świadczenia usług
poprzez HB, musieliby przygotowywać programy emisyjne na bazie dostarczanych
przez nas programów konstrukcyjno-instalacyjnych.
Irek: Jeżeli mógłbym podsumować Wasze pomysły i plany: wydaje się, że znaleźliśmy model
pozwalający zbudować na dłuższy okres czasu bariery wejścia do sektora. Znakomicie!
W trakcie Waszej dyskusji przygotowałem schemat biznesowy przedsięwzięcia.
&RQWHQW
*HQHUDWRU
+ROR%R[
(3,
(3,
(3,
$SSOLFDWLRQ
6HUYHU
+ROR%R[
&RQWHQW
*HQHUDWRU
(3,
(3,
(QG 3RLQW
,QWHUIDFH
+ROR%R[
(3,