Gleichstellung von Frauen und Männern im ... - frauennrw.de

sind Interesse an allgemeinen frauenspezifischen Themen, die Fähigkeit zur Problemanalyse und
konzeptionellem Arbeiten, zur Entwicklung konstruktiver Maßnahmen und effizienter Vernetzungen.
Durchsetzungs- und Konfliktfähigkeit sowie Kooperationsbereitschaft sind wesentliche
persönliche Voraussetzungen für die Wahrnehmung der Funktion, um den Willensbildungsprozess
innerhalb der Dienststelle im Sinne der Frauenförderung beeinflussen zu können. Bei
Nichtvorliegen der Fachkenntnisse muss die Gleichstellungsbeauftragte die Fähigkeit besitzen
und die Bereitschaft zeigen, sich diese anzueignen (s. VV Nr. 2 zu § 15 Abs. 3).
Diese Anforderungen an die fachlichen und persönlichen Voraussetzungen der Gleichstellungsbeauftragte
sollten sich in deren Besoldungs-, Vergütungs- oder Lohngruppe widerspiegeln.
Von den insgesamt 819 bestellten Gleichstellungsbeauftragten waren 79,6 % (652) Beamtinnen
bzw. Richterinnen und 20,4 % (167) Angestellte.
42,6 % (278) der verbeamteten Gleichstellungsbeauftragten befanden sich in Besoldungsgruppen
des höheren Dienstes (A 14 – B 2, R 1 – R 3, C 1 – C 3), wobei die Besoldungsgruppe A 15 mit
97 Gleichstellungsbeauftragten den größten Anteil stellte. Die übrigen verteilten sich auf die
Besoldungsgruppen A 1 – A 13, wobei hier der Schwerpunkt bei A 11 (91), A 12 (89) und A 13
(81) lag (insgesamt 40 % aller verbeamteten Gleichstellungsbeauftragten). In den Besoldungsgruppen
A 1 – A 6 befanden sich insgesamt nur 2 Gleichstellungsbeauftragte. Im Schulbereich
waren alle Gleichstellungsbeauftragten im Beamtenverhältnis und zu 90,1 % in Besoldungsgruppen
von A 14 aufwärts und zu 9,9 % in den Besoldungsgruppen A 12 – A 13 Z zu finden.
Bei den Gleichstellungsbeauftragten im Angestelltenverhältnis stellten den größten Anteil die
Vergütungsgruppen BAT IV b – III mit 54 Gleichstellungsbeauftragten (32,3 %), gefolgt von
den Vergütungsgruppen BAT V c – V a mit 46 Gleichstellungsbeauftragten (27,5 %) und den
Vergütungsgruppen BAT VII bis VI a mit 37 Gleichstellungsbeauftragten (22,2 %). Nur 28
Gleichstellungsbeauftragte (16,8 %) befanden sich in den Vergütungsgruppen BAT II a – I.
Bezogen auf Beschäftigtengrößenklassen ist festzustellen, dass mit steigender Beschäftigtenzahl
auch die Besoldungs- bzw. Vergütungsgruppe der Gleichstellungsbeauftragten stieg. So waren in
Dienststellen mit 20 bis 200 Beschäftigten
116
• 22,2 % in Besoldungsgruppen von A 1 – A 9 Z,
• 51,5 % in Besoldungsgruppen von A 10 – A 13 Z und
• 26,3 % in Besoldungsgruppen von A 14 und höher
zu finden. In Dienststellen mit mehr als 500 Beschäftigten waren
• 2,4 % in Besoldungsgruppen von A 1 – A 9 Z,
• 38,6 % in Besoldungsgruppen von A 10 – A 13 Z und
• 59,0 % in Besoldungsgruppen von A 14 und höher.
Für die Gleichstellungsbeauftragten im Angestelltenverhältnis ergibt sich folgendes Bild:
In Dienststellen mit 20 bis 200 Beschäftigten waren
• 25,8 % in Vergütungsgruppen BAT VII-VI a,
• 34,4 % in Vergütungsgruppen BAT V c – V a,
• 24,7 % in Vergütungsgruppen BAT IV b – III und
• 15,1 % in Vergütungsgruppen BAT II a und höher.