Gleichstellung von Frauen und Männern im ... - frauennrw.de

Beschäftig-
tenanteil
Frauen
Höhere Einreihungen im Berichtszeitraum
Einreihungen
insgesamt
davon Frauen Frauen in % im Vergleich
zu Besch.Ant.
MTArb 1 + 1a 91,4 53 39 73,6 - 17,8
MTArb 2 + 2a 38,7 31 14 45,2 + 6,5
MTArb 3 + 3a 34,9 408 147 36,0 + 1,1
MTArb 4 + 4a 13,9 316 58 18,4 + 4,5
MTArb 5 + 5a 8,2 341 26 7,6 - 0,6
MTArb 6 + 6a 4,5 1.600 72 4,5 -
MTArb 7 + 7a 3,5 652 20 3,1 - 0,4
MTArb 8 + 8a 2,3 150 6 4,0 + 1,7
MTArb 9 2,1 33 0 0 - 2,1
insgesamt 19,6 3.584 382 10,7 - 8,9
Die Anteile der Arbeiterinnen an den höheren Einreihungen verschlechterten sich für die niedrigen
Lohngruppen gegenüber dem Stand von 1999. Arbeiterinnen waren an den insgesamt
3.584 höheren Einreihungen nur zu 10,7 % beteiligt. Dieser Anteil lag um 8,9 Prozentpunkte
unter ihrem Beschäftigtenanteil. Diese Entwicklung entsprach dem allgemeinen Rückgang der
Arbeiterinnenanteile. In den Lohngruppen MTArb 4, MTArb 6, MTArb 7 und MTArb 8 waren
jedoch Steigerungen hinsichtlich des Frauenanteils bei den höheren Einreihungen festzustellen.
Fast alle Dienststellen der Geschäftsbereiche lagen über dem landesweiten Anteil von Frauen an
höheren Einreihungen von 10,7 %. Lediglich MP/StK konnte den Landesdurchschnitt mit 9,5 %
Frauenanteil und MVEL mit 5,3 % Frauenanteil nicht erreichen. Da MVEL über die Hälfte aller
Einreihungen vorgenommen hatte, hatte dessen niedriger Frauenanteil die landesweiten Zahlen
„gedrückt“. Allerdings ist zu berücksichtigen, dass in den Dienststellen des MVEL lediglich 4,6
% Arbeiterinnen beschäftigt waren. Der Frauenanteil an den höheren Einreihungen überstieg im
MVEL den Beschäftigtenanteil um 0,7 Prozentpunkte.
2. Frauenförderpläne
2.1 Erstellung und Fortschreibung
㤠5 a
Erstellung und Fortschreibung von Frauenförderplänen
(1) Jede Dienststelle mit mindestens 20 Beschäftigten erstellt im Rahmen ihrer Zuständigkeit
für Personalangelegenheiten jeweils für den Zeitraum von drei Jahren
einen Frauenförderplan; in anderen Dienststellen kann ein Frauenförderplan aufgestellt
werden. In der Hochschule besteht der Frauenförderplan aus einem Rahmenplan
für die gesamte Hochschule und aus den Frauenförderplänen der Fachbereiche,
der Verwaltung, der zentralen wissenschaftlichen Einrichtungen und der
zentralen Betriebseinheiten, soweit mindestens 20 Beschäftigte vorhanden sind. Die
Frauenförderpläne der Fachbereiche können weiter differenziert werden. Mehrere
Dienststellen können in einem Frauenförderplan zusammengefasst werden. Die
Zusammenfassung darf eine erhebliche Unterrepräsentanz von Frauen in einer
Dienststelle nicht durch eine erhebliche Überrepräsentanz von Frauen in anderen
Dienststellen ausgleichen. Der Frauenförderplan ist fortzuschreiben.
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