Sozialkapital und Bürgerengagement in der Nachbarschaft

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Das Ergebnis ist: eine größere Anzahl von Kindern führt zu einem tendenziellen
Anstieg der verbrachten Zeit mit den Nachbarn. Die Ergebnisse im Bezug auf vier
Kindern sind vorsichtig zu deuten, da die Anzahl der Personen, die dieses Merkmal
aufweist, sehr geringfügig war (n=14).
Fazit
Die These, dass Familien ein stabilisierender Faktor in der Nachbarschaft sind und
somit nachbarschaftliches Sozialkapital überdurchschnittlich bei ihnen vorhanden
ist, hat sich durch die Auswertung der Befragungsergebnisse bestätigt.
4.4.2.4 Netzwerke von Vereinen und Organisationen, Quartiersmanagement
Vereine und Organisationen auf Kiezebene sind wichtige Träger von Sozialkapital.
Ihre Besonderheit ist, dass sie im Allgemeinen über relativ klare Normen verfügen,
die ein Basisvertrauen garantieren (institutionalisiert), was sie für “Neueinsteiger”
relativ offen macht. Im Gegensatz dazu sind Nachbarschaften auf diffusere
Normen gegründet, die den Zugang vielleicht schwieriger machen.
Des weiteren sind Vereine aufgrund ihrer klaren Organisation (Vereinsstatut) und
auch Hierarchie (Vereinsvorsitzender etc.) wichtige Ansprechpartner und
Multiplikatoren für die Stadtteilpolitik.
Die Untersuchungsthesen für das Sozialkapital in Vereinen sind:
1. Je mehr Leute sich in den Vereinen im Kiez engagieren, desto größer ist das
über die Vereine entstehende Sozialkapital.
2. Je länger die Organisationszugehörigkeit, um so mehr private und “intimere”
Beziehungen hat man zu den Gruppenmitgliedern und desto eher ist der Verein
eine übereignungsfähige soziale Organisation.
3. Je mehr die Vereine des Kiezes zusammenarbeiten, desto mehr Sozialkapital
ist mobilisierbar.
4. Je positiver die Wahrnehmung einer „Organisation“ im Kiez (hier: unter
besonderer Berücksichtigung des Quartiersmanagements) ist, desto eher besitzt
diese Organisation kollektiv nutzbares Sozialkapital.
Vereinsgebundenes Sozialkapital
Um Aussagen zur ersten These treffen zu können, wurde die Variable „Aktivität in
Vereinen/Organisationen im Kiez“ untersucht.
Tabelle 73: Aktivität in einer Organisation oder einem Verein im Kiez
Ja
Nein
Gesamt 9,60% 31,30%
Soldiner Kiez 8,30% 32,30%
Sparrkiez 11,10% 30,20%
Quelle: Bewohnerbefragung Wedding 2002
Insgesamt antworteten rund 40% aller Befragten auf die Frage, ob sie sich
allgemein in einem Verein organisieren. Im Kiez am Sparrplatz antworteten 1%
mehr auf diese Frage als im Soldiner Kiez. Das Engagement der Bewohner beider
Untersuchungsräume in Vereinen/ Initiativen im Kiez selber ist nicht sehr groß
Schnur, O. (Hrsg.):
Sozialkapital und Engagement in der
Nachbarschaft: Ressourcen für die
„soziale“ Stadtentwicklung. Empirische
Untersuchungen in Berlin-Wedding.