Sozialkapital und Bürgerengagement in der Nachbarschaft

172
Hilfeleistung und Vertrauen voraus (H. Schmidt: „Gucken wir mal, ob wir die [200
EURO] irgendwann wieder kriegen – er hat gemeint, wenn er mal wieder Geld hat,
wird er sie abbezahlen.“). Der Mechanismus der Reziprozität und das Vertrauen
der Individuen zueinander werden zum grundlegenden Bestandteil sozialer
Netzwerke. Theoretische Annahmen über das Wesen des Sozialkapitals (vgl.
Kapitel Sozialkapital) lassen sich demnach auch im Alltag des Soldiner Kiez und
um den Sparrplatz aufzeigen.
Für die Entfaltung und Nutzung von Sozialem Kapital sind zudem Struktur und
Eigenschaften der Netzwerke von zentraler Bedeutung. In den Experteninterviews
deutet sich an, dass die untersuchten Vereine und Initiativen im Soldiner Kiez
tendenziell bezüglich ihrer Zielgruppe (hinsichtlich Alter, ethnischer Zugehörigkeit
und teilweise auch Geschlecht) sowie ihrer inhaltlichen Zielsetzung homogener zu
sein scheinen als im Sparrkiez, d.h. Aktivitäten betreffen z.B. im „Soldiner Treff“
schwerpunktmäßig die Zielgruppe der Alkoholiker (Betroffene sind meist deutsche
Männer im mittleren bis höheren Alter) oder richten sich wie im Fall des „Bahadin
e.V.“ vorrangig an Interessenten türkischer Kunst und Kultur. Im Gegensatz dazu
widmen sich die hier ausgewählten Netzwerke im Sparrkiez deutlich breiteren
Arbeitsfeldern und vielfältigeren Zielgruppen und weisen gleichzeitig stärkere
Verflechtungen mit anderen Initiativen und Vereinen auf. Beispielhaft sind hier
sowohl die interkulturelle Ausrichtung des „Interreligiösen Dialoges“ als auch das
Verständnis des Nachbarschaftsladens als „Plattform für verschiedene Aktivitäten“
(C. Heise) unterschiedlicher Art und Zielgruppe. Ein vergleichender Blick auf die
Akteursnetzwerke (siehe Anhang) verstärkt diesen Eindruck. Ähnliche Ergebnisse
wurde auch im Rahmen der Bewohnerbefragung ermittelt (vgl. Empirische
Ergebnisse zum Sozialkapital). Es ist schwer zu beurteilen, ob die Begrenzung des
Arbeitsbereiches und die klare Ausrichtung auf eine spezielle Zielgruppe für den
Verein und seine Mitglieder von Vorteil sind, für den Kiez insgesamt wird jedoch
angenommen, dass bei einer heterogeneren Struktur und stärkeren internen und vor
allem externen Verflechtungen von Netzwerken eine bessere Basis für
kiezwirksames Sozialkapital besteht.
Ein weiteres Merkmal von Netzwerken stellt die Existenz von Schlüsselpersonen
dar. Gerade wenn es um die Vernetzung von verschiedenen Initiativen geht, laufen
die Kontakte meist über einzelne Personen ab, die sich dann im Hinblick auf die
Vernetzung in sogenannten „Brückenpositionen“ befinden. (vgl. Theoriekapital
Sozialkapital). Dass Schlüsselpersonen auch innerhalb der Netzwerkstruktur
Weddings existieren, lässt sich den Äußerungen mehrerer Experten entnehmen. Im
Sparrkiez gibt es laut C. Heise und A. Bochum einen festen Stamm aktiver
Personen („immer die selben“ , C. Heise ) die sich innerhalb des Kiezes
engagieren. Die Rolle von Schlüsselpersonen nehmen hierbei besonders diejenigen
„Leiter (ein), die seit Jahren im Kiez arbeiten“ (C. Heise). Ein Grund dafür ist, so
A. Bochum, „dass es nur über den direkten Kontakt zu den einzelnen Leuten läuft,
die ohnehin im Kiez verankert sind“. Durch diese Personen kommt dann der –
auch von politischer Seiten beschriebene (vgl. Experteninterviews Politiker) –
„Multiplikatoreffekt“ (A. Bochum) zum Tragen. A. Bochum begründet dies
anhand eigener Erfahrungen in unterschiedlichen Gremien und Projekten: „ohne
mich wäre sicherlich einiges nicht mehr da“ – gemeint sind vor allem Wissen über
Anlaufstellen und eine Vielzahl an persönlichen Kontakten, auch zu
übergeordneten Ebenen (vgl. auch Akteursnetzwerk nach A. Bochum im Anhang)
die die Basis einer effektiven Netzwerkarbeit darstellen. Insofern ist auch die
Qualität und Kontinuität kiezwirksamer Netzwerke stark an einzelne Personen
gebunden und lässt die unentbehrliche Brückenposition oft gleichzeitig zur
Machtposition werden. „Schlüsselpersonen stellen eine Machtanhäufung dar“ (C.
Heise) die sich vor allem in Form von Geldgewinn für die „eigenen“ Projekte aber
Humboldt-Universität zu Berlin
Geographisches Institut
Arbeitsberichte
Nr. 87 (2003)