Sozialkapital und Bürgerengagement in der Nachbarschaft

174
Initiativen spielt Engagement in zweierlei Hinsicht eine zentrale Rolle: Zum einen
sind es die Vereine und Initiativen, durch ihre Strukturen das Engagement der
Kiezbevölkerung in bestimmten Bereichen wie etwa Nachbarschaftshilfe, Jugend,
Kultur, Religion oder Sport mobilisieren und fördern. Zum anderen sind es die
Vereinsleiter und Initiatoren selbst, die durch ihr freiwilliges und meist unbezahltes
Engagement dieses erst ermöglichen. Die Antwort auf die Frage nach der
Motivation der Interviewpartner, sich freiwillig zu engagieren, fiel dabei
unterschiedlich aus: Zeit und Lust, sich einzubringen gepaart mit der Einsicht in
die Notwendigkeit („irgendwer muss es ja machen“ , H. Schmidt) und das
Bedürfnis, zu helfen ( „wenn ich mit dem Laden drei Mann erreiche und die ihr
Leben lang nicht mehr trinken, bin ich der glücklichste Mensch“, J. Brunken),
Interesse an einer Tätigkeit vor Ort, die dem eigenen Studienschwerpunkt nahe
kommt und so „studieren und agieren“ (C. Heise) gleichzeitig ermöglicht, der
Wunsch nach Bestätigung ( „hier habe ich meine Bestätigung, hier kann ich
helfen“, J. Brunken) aber auch der Wunsch nach Mitbestimmung ( „weil ich den
Leuten, die über mich entscheiden, nicht freie Hand lassen will“ , M. Oezkan). So
auch A. Bochum: „Wir können es nicht anderen überlassen. Es ist mein eigener
Anspruch an die Gesellschaft, etwas zu verändern . Jeder ist aufgefordert, selbst
etwas beizutragen.“ Deutlich wird, dass die Motivation der Experten nicht
materiell begründet ist.
Leider wirken sich aber gerade materielle Zwänge negativ auf die Ausübung von
Engagement aus. Ehrenamtliche Tätigkeit steht dabei oft in Konkurrenz zum
Lebenserwerb, da sie viel Zeit kostet und „nicht einfach nebenbei“ (C. Heise)
erledigt werden kann. Wenn die ehrenamtliche Tätigkeit zur Zusatzbelastung wird,
erfolgt automatisch eine Selektion potentiell ehrenamtlich Tätiger. Dass dieser
Mechanismus in besonderem Maße die lokale Gemeinwesenarbeit auf Grund ihres
hohen zeitlichen Bedarfes z.B. im Bereich der Kontaktpflege betrifft, ist nicht nur
hinsichtlich der Motivation der in diesem Bereich ehrenamtlich Arbeitenden
problematisch sondern wirkt sich auch negativ auf die Mobilisierung der
Engagementbereitschaft der übrigen Kiezbewohner aus.
Zum einen ist nach Meinung einiger Gesprächspartner generell „wenig Potential
vorhanden“ (J. Brunken), zum anderen stellt sich aber gerade die Mobilisierung
vorhandener Potentiale allgemein als sehr schwierig dar. Die „Mobilisierung [der
Bewohnerschaft] ist sehr anstrengend“ (C. Heise) und nur mittels unermüdlicher
und zeitaufwendiger Kontaktarbeit und einem geeigneten Anreiz – wie etwa
öffentlicher Wertschätzung, einer Publikation oder einfach Spaß an der Sache -
machbar. Besonders schwierig gestaltet sich nach Aussage einiger Experten die
Mobilisierung von Arbeitslosen, denn „Arbeitslos zu sein ist demotivierend in
jeder Hinsicht“ (C. Heise). Das Gefühl der Perspektivlosigkeit der eigenen
Situation, das ein Großteil der Arbeitslosen empfindet, wirkt sich negativ auf die
Bereitschaft zum Engagement aus. Dies ist besonders insofern zu bedauern ist, als
dass diese Bevölkerungsgruppe gemäß unserer quantitativen Befragung über ein
erhöhtes Engagementpotential verfügt (vgl. hierzu Untersuchungsergebnisse
Engagement). Auch die Mobilisierung nicht- deutscher Bevölkerungsgruppen
gestaltet sich für viele Akteure problematisch: „Es sind eher die Deutschen, die
sich engagieren. Die Ausländer, mit denen ich Kontakt habe, sagen schon, das
möchten sie schon, das ist ihnen wichtig, aber es dann wirklich zu tun... da ist dann
noch eine Hemmschwelle. Sie trauen sich vielleicht nicht...“ (A. Bochum).
Offensichtlich bestehen hier Berührungsängste zwischen deutschen und
ausländischen Bewohnern, deren Überwindung Zeit braucht und oft nur nach
langfristigen persönlichen Kontakten auf Basis von „gewachsenem Vertrauen“
erfolgt (C. Heise).
Humboldt-Universität zu Berlin
Geographisches Institut
Arbeitsberichte
Nr. 87 (2003)