Sozialkapital und Bürgerengagement in der Nachbarschaft

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Auf der Ebene des QM kann der soziale Abschwung nur abgefedert werden („den
großen Umbruch werden wir hier nicht erreichen...“), z.B. indem versucht wird,
Arbeit in den Kiez zu bringen. (M. Langer) Die Stadtteilgenossenschaft,
hervorgehend aus dem QM und dem Kommunalen Forum, stellt einen ersten
Versuch dar, Aufträge zu sichern und mit Leuten aus dem Quartier umzusetzen. In
den Projekten des QM werden vorzugsweise ABM- Kräfte eingesetzt, woraus sich
für einzelne die Chance auf eine Festanstellung ergeben kann.
Ein besonders wichtiger Ansatzpunkt für die Entwicklung der Kieze repräsentiert
für beide Experten die Verbesserung der Sprachkompetenzen und der Bildung, um
Kindern die gleichen Ausgangschancen zu bieten wie bessere Wohngegenden und
die Voraussetzung für eine gute Ausbildung zu schaffen. „...was nicht geht, ist,
dass ein Kind, das hier die KiTa durchläuft, am Ende vielleicht eine 5%ige Chance
hat, Abitur zu machen, und eins in Zehlendorf eine 60%ige Chance.“ (R, Fischer)
Und auch den Ausländer müssen die gleichen Ausbildungs- und Berufschancen
zugesichert werden.
Problematisch wird die Arbeit des QM, wenn sie von höherer Ebene benutzt wird,
um Aufgaben oder Verantwortungsbereiche abzuwälzen: „Es gibt natürlich immer
die Gefahr, dass viele Bezirksverordnete oder Lokalpolitiker der Meinung sind,
durch das QM gibt es ja so viel Geld, dass z.B. Jugendeinrichtungen nicht mehr
aus dem Bezirkshaushalt bezahlt werden müssen. Da müssen wir sehr aufpassen.“
(R. Fischer) Letztendlich stellt auch die Bewohneraktivierung noch ein großes
Problem dar. Es konnten zwar bereits ein paar „Schläfer“ (M. Langer) mobilisiert
werden, aber grundsätzlich wäre es auch wünschenswert, wenn die Bewohner
selbst noch stärker ihre Bedürfnisse artikulieren und die sich durch das QM
bietende Chance ergreifen würden
4.5.4 Leitfadeninterviews mit verschiedenen Stadtteilpolitikern
Sus
Die Interviews mit verschiedenen Stadtteilpolitikern sollten den Blickwinkel
unserer Untersuchung von der Perspektive der Bewohner auf die Perspektive der
Verwaltung und der Politik lenken. Im Mittelpunkt der Interviews standen Fragen,
die Aufschlüsse über die Potentiale der Bewohnerschaft im Soldiner Kiez, sowie
um den Sparrplatz bzw. Sprengelkiez in Bezug auf Engagement und das
möglicherweise daraus resultierende Sozialkapital geben sollten. Außerdem wurde
um eine Einschätzung der sozialen Situation in den beiden Gebieten gebeten und
gefragt in wie weit das Quartiersmanagement hier regulierend einwirkt.
4.5.4.1 Kurze Vorstellung der interviewten Personen
Im Folgenden werden die interviewten Politiker kurz vorgestellt und erläutert,
warum sie ausgewählt wurden.
Die Gebietskoordinatorin
Kerstin Rietz stellt in ihrer Funktion der Gebietskoordinatorin des
Quartiersmanagements in der Abteilung Stadtentwicklung des Bezirksamt Mitte
ein „Bindeglied“ zwischen dem Quartiersmanagement und der Verwaltung dar.
Die eigentlichen Entscheidungen über die QM- Gebiete und ihre einzelnen Projekte
einschließlich des Finanzflusses trägt der Senat, wobei die eigentlichen Gelder
direkt vom Bundesprogramm „Soziale Stadt“ an das QM gehen.
Schnur, O. (Hrsg.):
Sozialkapital und Engagement in der
Nachbarschaft: Ressourcen für die
„soziale“ Stadtentwicklung. Empirische
Untersuchungen in Berlin-Wedding.