Sozialkapital und Bürgerengagement in der Nachbarschaft

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eine größere interne Stabilität, wohingegen die Zielorientierung deutscher Vereine
grundsätzlich die Chance zu einer größeren Vielfalt hinsichtlich der
Mitgliederstruktur aufweist. In der Praxis kommt dieser Effekt jedoch häufig nicht
zum Tragen, da auch soziale Hemmfaktoren (wie etwa Berührungsängste) wirken.
Zur Annäherung der Akteure und Mitglieder bzw. Bewohner sind
Kontaktereignisse notwendig, die z.B. in Form von Nachbarschaft- oder
Straßenfesten stattfinden können. Noch größer erscheint laut Expertenmeinung die
Wahrscheinlichkeit erfolgreicher Kontaktknüpfung, wenn sie im Angesicht
dringender, aber überschaubarer Probleme erfolgt. Alternativ kann der Kontakt
auch über Angebote zu gemeinsamen Interessen entstehen, wobei hier vor allem in
den Themenbereichen Kinder, Sport und Arbeitsplatz Berührungspunkte bestehen.
Die zur Aktivierung, Mobilisierung und Aufrechterhaltung von Engagement
notwendige Aufnahme und Pflege von Kontakten muss dabei als Arbeit verstanden
werden, die viel Zeit und Einsatz kostet. Dass dies bislang vorwiegend in Form
ehrenamtlicher Tätigkeit geschieht, darf nicht über die Wichtigkeit dieser
kiezwirksamen Leistung und der damit verbundenen Notwendigkeit öffentlicher
Anerkennung hinwegtäuschen.
Vernetzungsdefizite bestehen jedoch nicht nur auf horizontaler, sondern auch auf
vertikaler Ebene. Dies ergibt sich nur teilweise aus den direkten Aussagen der
Akteure. Betrachtet man die unterschiedlichen Expertenebenen, so zeigte sich vor
allem im Vergleich der Sichtweisen, dass Kommunikation und Kooperation
zwischen den Akteursebenen an vielen Stellen ausbaufähig sind. So kritisieren
etwa die Politiker, dass an ihrer Arbeit seitens der Bevölkerung wenig Interesse
besteht, gleichzeitig bemängeln die Bewohner, dass im Angesicht der nächsten
Wahl oft leere Versprechungen gemacht werden. Auch wird offensichtlich die
Verantwortung zwischen den einzelnen Ebenen hin- und hergeschoben. So belasten
das QM von der Bezirksebene auf sie verlagerte Aufgaben, die nicht ihren
eigentlichen Zielstellungen entsprechen. An diesem Punkt muss eine eindeutigere
Verteilung der Zuständigkeiten geschaffen und auch eingehalten werden, wobei
gleichzeitig zu klären ist, was auf welcher Ebene tatsächlich machbar ist. Oft sind
die Probleme auf kleinräumiger Ebene besser bekannt und lösbar, da die Mittel
jedoch auf höherer Ebene verteilt werden, wirken sich Kommunikationsdefizite
negativ auf die gerechte und den Problemen angemessene Verteilung der
Ressourcen aus und verschärfen so bestehende Interessenkonflikte.
Zusammenfassend drängen sich folgende Forderungen und Ansatzpunkte zur
Verbesserung der gegenwärtigen Situation auf:
Stärkere Regulation auf der politischen Ebene zur Verminderung der
negativen Tendenzen
Stärkere Wahrnehmung und Anerkennung der Ressource Sozialkapital und
seiner Wirkungen auf die Zusammenhänge im Kiez
Stärkere und effektivere Vernetzung der einzelnen Akteure zur besseren
Nutzung vorhandener Potentiale
Schnur, O. (Hrsg.):
Sozialkapital und Engagement in der
Nachbarschaft: Ressourcen für die
„soziale“ Stadtentwicklung. Empirische
Untersuchungen in Berlin-Wedding.