Sozialkapital und Bürgerengagement in der Nachbarschaft

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3.2.4 Freiwilliges Engagement: Hemmnisse und Strategien zur
Förderung
Obwohl inzwischen immer häufiger auf das hohe Engagementpotential als
"schlafende" gesellschaftliche Ressource hingewiesen wird, liegt das Problem
jedoch eher darin, dass es größtenteils ungenutzt bleibt. Doch wie lässt sich
freiwilliges Engagement fördern? Welche Handlungsalternativen und -konzepte
können bzw. müssen entwickelt werden, um dieses endogene Potential u. a. auf
Quartiers-/ Kiezebene nutzen zu können? Dazu muss zunächst nach den Ursachen
für die mangelnde Umsetzung des geäußerten Interesses an freiwilligen Tätigkeiten
gesucht werden. Der Abbau dieser Engagementbarrieren stellt einen ersten,
indirekten Baustein zur Potentialnutzung dar. Ein weiterer Baustein wäre die
explizite und direkte Förderung von Engagement.
3.2.4.1 Engagementhemmnisse
Warum engagieren sich viele Menschen nicht, selbst wenn sie dazu prinzipiell
bereit wären? Was hindert sie ganz allgemein daran und worin liegen speziell die
Ursachen für ein mangelndes Engagement in ihrem 'Kiez'?
Auf der Suche nach den Gründen für ein Nicht- Engagement stößt man immer
wieder auf Faktoren, die einen Mangel konstatieren: das Fehlen von Anreizen, Zeit
und Informationen werden als Haupthemmnisse wahrgenommen. Diese Faktoren
sind oft eng miteinander verknüpft, auch wenn die dahinter stehenden Motive
subjektiv durchaus sehr differenziert sind. Die Ursachen für den fehlenden Anreiz,
sich freiwillig zu engagieren, sind verschieden und kommen in Äußerungen wie
"es macht keinen Spaß", "ich habe keine Lust dazu", "ich will nichts mit fremden
Leuten zu tun haben", "ich bin nicht kompetent" oder "ohne ordentliche Bezahlung
mache ich gar nichts" zum Ausdruck (vgl. KLAGES 1998: 36). Der Informationsund
Anstoßmangel trägt seinen, nicht unerheblichen, Teil zum Nicht- Engagement
bei. Potentielle Engagierte geben u. a. an, dass sie zu wenig über das Thema
wissen, sie niemanden kennen, an den sie sich wenden könnten und dass sie auch
noch niemand danach gefragt habe (vgl. ebd.). Gerade hier scheint demzufolge
auch ein wichtiger Punkt bei der Beseitigung von Engagementbarrieren bzw. sogar
die Voraussetzung dazu zu liegen. Ein weiteres Hindernis stellt die vermutete, mit
freiwilligem Engagement einhergehende, zusätzliche Belastung mit Problemen dar.
Zu den am häufigsten genannten Problemen gehören die fehlende
Aufwandsentschädigung, die Befürchtung, dass "man als Laie nicht ernst
genommen wird" und die Angst vor eventuellen rechtlichen Schwierigkeiten 1 .
Viele dieser Einwände werden durch bereits Engagierte bestätigt, womit die
Tragweite und die praktische Relevanz der Hindernisse noch deutlicher werden
dürften. Doch nicht zuletzt spielt auch das Image der Engagierten als
Engagementhemmnis eine nicht zu unterschätzende Rolle: Den interessierten
Nicht- Engagierten erscheinen die bereits Engagierten oft "eher als von ihrem Tun
erfüllte Fanatiker einer Selbstlosigkeit, mit der sie sich nicht identifizieren können"
(KLAGES 1998: 37). Schließlich ist der Hinweis auf den Zeitmangel nicht das
letzte, doch ein nahezu durchweg betontes, Argument gegen die Ausübung einer
1
Beispielsweise ist zur Zeit in Deutschland noch immer die rechtliche Regelung (nach Paragraph 118 des
Arbeitsförderungsgesetzes) gültig, nach der Arbeitslose, die sich monatlich mehr als 15 Stunden freiwillig
engagieren, ihren Anspruch auf Arbeitslosengeld verwirken, da ihre „Verfügbarkeit für den Arbeitsmarkt in
diesem Fall in Zweifel zu ziehen sei“ (VON ROSENBLADT 2000: 66f.)
Humboldt-Universität zu Berlin
Geographisches Institut
Arbeitsberichte
Nr. 87 (2003)