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Anhang zur Konzernrechnung<br />

Segmentberichterstattung<br />

Ergebnisse nach Geschäftsfeldern<br />

Private Investment<br />

Asset Corporate<br />

Banking Banking 1 Management Center 1 Total Gruppe<br />

Mio. CHF Mio. CHF Mio. CHF Mio. CHF Mio. CHF<br />

31-12-08<br />

Betriebsertrag 236.0 299.8 237.1 (16.9) 756.0<br />

Personalaufwand 2 81.5 100.4 90.0 85.9 357.8<br />

Sachaufwand 20.6 52.4 24.4 101.1 198.5<br />

Dienstleistungen von/an andere(n) Segmente(n) 2 79.1 63.0 35.2 (177.3) 0.0<br />

Abschreibungen auf Sachanlagen und immateriellen Werten 0.3 2.4 8.6 41.9 53.2<br />

Wertberichtigungen, Rückstellungen und Verluste 3.5 4.1 2.6 (1.0) 9.2<br />

Geschäftsaufwand 185.0 222.3 160.8 50.6 618.7<br />

Segmentergebnis vor Steuern 51.0 77.5 76.3 (67.5) 137.3<br />

Steuern 24.3<br />

Konzernergebnis 113.0<br />

davon Minderheitsanteile 0.2<br />

Zusätzliche Informationen<br />

Segment-Aktiven 740.3 11’076.0 217.6 3’497.9 15’531.8<br />

Segment-Verbindlichkeiten 2’162.9 11’386.0 493.2 119.1 14’161.2<br />

Alloziertes Eigenkapital gemäss BIZ 3 86.3 437.5 126.5 94.2 744.5<br />

Verwaltete Vermögen (Mrd. CHF) 23.0 6.7 32.9 (0.2) 62.4<br />

Netto-Neugeld (Mrd. CHF) 2.1 1.5 0.3 n/a 3.9<br />

Custody-Vermögen (Mrd. CHF) 36.1 36.1<br />

Im Betriebsertrag enthaltener Zinserfolg 33.2 16.6 6.8 19.5 76.1<br />

Investitionen 0.9 0.3 2.0 82.2 85.4<br />

Personalbestand auf Vollzeitbasis 304.1 372.2 285.3 358.1 1’319.7<br />

1 Im ersten Halbjahr 2009 wurde das bisher im Corporate Center angegliederte «Processing» ins «Transaction Banking» des Geschäftsfeldes Investment Banking<br />

integriert. Als Folge des Transfers wurde der Personalbestand in den beiden Segmenten per 31-12-08 um 122.6 Vollzeitstellen angepasst. Das<br />

Segmentergebnis vor Steuern des Investment Banking und des Corporate Center reduzierte resp. erhöhte sich aufgrund dieser Änderung um CHF 0.6 Mio.<br />

2 Geänderte Zusammensetzung des Personalaufwandes und der Dienstleistungenvon/an andere(n) Segmente(n). Die Zahlen wurden entsprechend angepasst.<br />

3 Die Allokation der gemäss BIZ-Standards erforderlichen Eigenmittel auf die Segmente basiert grundsätzlich auf dem Verursacherprinzip. Bei den Anforderungen<br />

für Kreditrisiken aus Bilanzaktiven erfolgt die Allokation nach analogen Regeln wie bei den publizierten Segment-Aktiven. Der vorgeschriebene Abzug vom<br />

Kernkapital für immaterielle Werte in der Höhe von CHF 115.5 Mio. wurde in den obigen Zahlen in den Segmenten Private Banking, Asset Management sowie<br />

Corporate Center berücksichtigt. Die Wertanpassungen auf den eigenen Verbindlichkeiten werden dem Segment Investment Banking zugeordnet. Der Abzug<br />

vom Kernkapital für eigene Aktien in der Höhe von CHF 77.5 Mio. ist in den obigen Zahlen nicht enthalten.<br />

Informationen zu den Regionen 1 Schweiz<br />

Übriges<br />

31-12-08<br />

Europa Amerika Länder 2 rungsposten Total Gruppe<br />

Übrige Konsolidie-<br />

Mio. CHF Mio. CHF Mio. CHF Mio. CHF Mio. CHF Mio. CHF<br />

Betriebsertrag mit externen Kunden 555.9 132.9 11.2 56.0 756.0<br />

Aktiven 7’412.9 966.5 83.1 8’765.4 (1’696.1) 15’531.8<br />

Sachanlagen und immaterielle Vermögenswerte 323.5 15.8 2.6 0.0 341.9<br />

Investitionen 83.9 1.5 0.0 0.0 85.4<br />

1 Die Berichterstattung erfolgt nach dem Betriebsstättenprinzip.<br />

2 Vorwiegend V.A.E.<br />

<strong>Vontobel</strong>-Gruppe, Geschäftsberichte 2009 F-143

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