Le numéro intégral au format pdf (300 pages , 6 Mo) - Café ...
Le numéro intégral au format pdf (300 pages , 6 Mo) - Café ...
Le numéro intégral au format pdf (300 pages , 6 Mo) - Café ...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Savez-vous combien de minutes par jour vous passez <strong>au</strong> téléphone ? Plusieurs heures sans<br />
doute. Si cet appareil aide à prendre des décisions rapides, il habitue <strong>au</strong>ssi <strong>au</strong> bavardage<br />
oiseux. Selon l'écrivain français Rémy de Gourmont disparu en 1915 : «Que de choses se<br />
disent par le fil <strong>au</strong>xquelles on ne pense plus dix minutes plus tard et qu'on n'<strong>au</strong>rait jamais<br />
écrites !» <strong>Le</strong> téléphone reste néanmoins un formidable outil de communication<br />
professionnelle, convivial et pratique, adapté à l'homme nomade moderne décrit par Jacques<br />
Attali dans Lignes d'horizon (Fayard). Comment en faire un véritable allié professionnel.<br />
http://www.challenges.fr/emploi/20070913.CHAP1020279/faire_du_tlphone_un_alli_professi<br />
onnel.html<br />
Marketing<br />
Communication : les astuces pour être "pro"<br />
Comme toutes les disciplines entrepreneuriales, il f<strong>au</strong>t aborder la communication avec<br />
méthode. Elle requiert <strong>au</strong>tant de professionnalisme que la prévision des ventes ou la<br />
comptabilité. Contrairement à l'idée reçue <strong>au</strong> sein des TPE-PME et chez les entrepreneurs<br />
solo, faire preuve de bon sens ne suffit pas pour réussir. Dans chaque entreprise, dresser la<br />
liste des objectifs de la communication, c'est faire une énumération à la Prévert. Ils sont<br />
souvent multiples et de nature fort différente : entretenir des contacts avec le public ; informer<br />
sur un nouve<strong>au</strong> produit dans la gamme ; transmettre une nouvelle adresse ; obtenir un acte<br />
d'achat ; accroître son chiffre d'affaires ; gagner des parts de marché ; améliorer la notoriété<br />
d'une marque ; diminuer le coût de recrutement des clients ; fidéliser des distributeurs ;<br />
démontrer un savoir-faire technique ; <strong>au</strong>gmenter le t<strong>au</strong>x de parrainage ; faire mieux identifier<br />
le produit par rapport <strong>au</strong>x concurrents.<br />
Pour partir sur de bonnes bases dans une démarche de communication, il est de bonne<br />
méthodologie de regrouper tous les objectifs en trois catégories : se faire connaître, faire<br />
aimer et faire agir. La communication ne peut découler que de la stratégie de l'entreprise :<br />
conquête, fidélisation, notoriété, pénétration, lutte concurrentielle, diversification, recentrage,<br />
prise de contrôle, expansion, création de marché... La communication doit s'intégrer<br />
impérativement dans la cohérence du plan marketing. Pour communiquer efficacement, il est<br />
indispensable de connaître parfaitement la valeur de toutes les cartes qui jouent un rôle clé<br />
dans la bataille commerciale.<br />
http://www.lentreprise.com/3/3/4/article/13842.html<br />
<strong>Le</strong> rayon des oeufs porté par l’offre «alternative»<br />
<strong>Le</strong>s affaires reprennent dans le rayon, sous l’effet des segments à valeur ajoutée, avec le bio<br />
en première position. Une tendance forte et a priori durable, à moins que le facteur prix ne<br />
vienne trop perturber le jeu du marché.<br />
http://media.usinenouvelle.com/GlobalDocs//EDITORIAL/LSA/<strong>pdf</strong>/052_055_2018_LSA.<strong>pdf</strong><br />
(4 <strong>pages</strong> – 4,3 <strong>Mo</strong>)<br />
<strong>Le</strong> déclin du produit<br />
Après une phase de maturité, les ventes ralentissent provoquant ainsi des problèmes à la<br />
fabrication, <strong>au</strong>x achats des matières premières ou matéri<strong>au</strong>x qui entrent dans la composition<br />
de votre produit. Vos bénéfices s’érodent <strong>au</strong>ssi. <strong>Le</strong> moral des vendeurs - le vôtre <strong>au</strong>ssi - n'est<br />
plus <strong>au</strong> be<strong>au</strong> fixe. Quoi faire ?<br />
http://www.netpme.fr/prevention-defaillance/1095-declin-produit.html<br />
163