04.02.2014 Views

LUKÁCS a mi munkatársunk - Wesley János Lelkészképző Főiskola

LUKÁCS a mi munkatársunk - Wesley János Lelkészképző Főiskola

LUKÁCS a mi munkatársunk - Wesley János Lelkészképző Főiskola

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

A tanuló régiók – <strong>mi</strong>nt már korábban hivatkoztunk is rá – a tanuló városokénál<br />

né<strong>mi</strong>leg bonyolultabb képet mutatnak. Már csak azért is, mert<br />

nehezebben definiálhatók a városoknál; hiszen e fogalom nem csupán<br />

földrajzi, hanem kulturális, politikai fizikai és ad<strong>mi</strong>nisztratív értelemben<br />

használható, és a<strong>mi</strong>att is, hogy a régió méretei között a városokénál jóval<br />

nagyobb eltérések is lehetnek: vannak egészen kicsi régiók, és vannak<br />

kontinensnyi nagyságúak is, a lokális gondolkodás elvárása tehát sok<br />

esetben inkább csak jelképesen értendő. Érdekes módon azonban – legalábbis<br />

az európai tanuló régiók esetében – észrevehető az, hogy kezdetben<br />

<strong>mi</strong>ndegyik tanuló régió egy bizonyos nagy nyelvhez tartozó egységes<br />

nyelvi közösség része 10 volt, csak újabban tapasztalható körükben a nyelvi<br />

diverzifikálódás; nyilvánvalóan a <strong>mi</strong>grációs folyamatok függvényében. A<br />

tanuló régiók azonban programjaikat tekintve is sok szempontból eltérnek<br />

a városoktól; következetesen foglalkoznak – egyebek közt – az aktív<br />

állampolgárság, a szociális befogadás, a multikulturalitás látásmódjának<br />

és a korszerű médiahasználatnak az elsajátíttatásával. 11 Éppen ezeknek<br />

tudható be, hogy az elért eredményeikben bizonyos fokig a szociális tőke<br />

hatékony akkumulációjának is szerepe van.<br />

Azt is mondják, hogy a tanuló régiók tulajdonképpen olyan virtuális<br />

innovációs és teljesítmény-rendszerek, amelyek a forrásaik nagy<br />

részét kutatás-fejlesztési feladatok teljesítésére fordítják, és az általuk<br />

létrehozott ismeretek dissze<strong>mi</strong>nációját is elsősorban a helyi közegben<br />

részt vevő gazdasági egységek közötti interakciókra bízzák. Nem véletlen<br />

tehát, hogy a máig legsikeresebbnek tekinthető tanuló régiók zászlóshajóinak<br />

szerepét nem annyira a helyi egyetemek-főiskolák töltik be<br />

(noha ezek hatásait – márcsak az élethosszig tartó tanulás lehetséges<br />

intézményeiként – senki nem kisebbíti). A programok ugyanis jórészt<br />

fokozatosan a régióban jelen lévő egy-két ipari termelő-óriás köré szerveződnek:<br />

ezt példázza a Japánban a tanulóként is legsikeresebbnek tekintett<br />

Chukyo-régió, amely nemcsak a Toyota fővárosának tekinthető,<br />

hanem itt van a Mitsubishi gyártási központja is, 12 vagy az észak-kaliforniai<br />

Szilícium-völgy, a németországi Jéna a Zeiss-művekkel, illetve az<br />

olyan ipari körzetek, <strong>mi</strong>nt a<strong>mi</strong>lyenek Sheffield, Liverpool és Edinburgh<br />

szomszédságában ma is megtalálhatók.<br />

A tanuló régiók, akárcsak a tanuló városok, négy dimenzióval jellemezhetőek,<br />

csak ezek alapjaikban különböznek az előbbiektől; lényegük<br />

a következőkben foglalható össze:<br />

10<br />

PASCAL European Network of Lifelong Learning Regions (PENR3L) Place Management,<br />

Social Capital and Learning Regions 2008.<br />

11<br />

International Handbook of Lifelong Learning Part two. 2001 Kluwer Acade<strong>mi</strong>c Publishers<br />

12<br />

L. „Japan in the 21st. Century. Environment, Economy and Society”; 2005. by Pradyuma<br />

Prasad Karan, Dick Gilbreath<br />

210

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!