04.02.2014 Views

LUKÁCS a mi munkatársunk - Wesley János Lelkészképző Főiskola

LUKÁCS a mi munkatársunk - Wesley János Lelkészképző Főiskola

LUKÁCS a mi munkatársunk - Wesley János Lelkészképző Főiskola

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

módon függenek össze, az idevonatkozó számítások végeredménye azt<br />

mutatja, hogy a tanuló régiók munkanélküliségi adatai jóval kedvezőbbek,<br />

<strong>mi</strong>nt a<strong>mi</strong>k adott ország egyéb térségeit jellemzik (vagyis ezekben a<br />

körzetekben számottevően kevesebb a munkanélküli); olyannyira, hogy<br />

ezek az eltérések nemcsak jelentősek, hanem hosszú időn keresztül viszonylag<br />

állandóak is bizonyulnak. (Olaszország és Németország hozza<br />

ezekre a legjobb példákat.)<br />

Miképpen szervezik és működtetik a tanuló régiók az élethosszig tartó<br />

tanulás céljait kiszolgáló intézményeket? Úgy, hogy vezetőik <strong>mi</strong>nden, a<br />

tanulással vala<strong>mi</strong>képpen összefüggésbe hozható szervezet – a különböző<br />

iskolák, a munkaügyi központok, az iskolán kívüli oktatási-képzési programokat<br />

kínáló vállalkozások és civil szervezetek, a képző funkciókat<br />

is ellátó egyházi intézmények, a kamarák, a tanácsadó szervezetek és a<br />

kulturális létesítmények – tevékenységét figyelemmel kísérik; ezeket a lehetőségek<br />

szerint összehangolják 16 és <strong>mi</strong>nden lehetséges módon erősítik<br />

a közöttük lévő együttműködést (néhol ez a tudatos kooperáció már az<br />

épületek tervezésében is meghatározó szempontként jelenik meg; példa<br />

erre az OECD által finanszírozott iskolaépítési program néhány igen sikeres<br />

terméke.) 17 Az együttműködés lényegét az jelenti, hogy jól működő<br />

hálózatokat alakítanak belőlük.<br />

A munka során az egyének fejlesztésére koncentrálnak – különös<br />

figyelmet fordítanak a korábban az oktatásból kimaradt, hátrányos<br />

helyzetű csoportok elérésére is –, <strong>mi</strong>közben fogyasztócentrikus oktatási<br />

kínálatuk összeállításában következetesen a <strong>mi</strong>nőségre helyezik a hangsúlyt;<br />

tudják, hogy az egyéni tanulás hatékony megszervezése jelenti a<br />

további sikerek alapját. Amúgy a regionális programokat 3–4–5 éves alprojektekre<br />

tagolják, és – elsősorban az egyéni tanulmányi programok<br />

finanszírozásához – komoly álla<strong>mi</strong> támogatásokat adnak; ehhez – például<br />

– igénybe vehetőek az Európai Szociális Alap pályázati pénzei is.<br />

(A projektek eredményességét egyébként az bizonyítja, hogy idővel lehet<br />

csökkenteni a központi támogatásokat; a saját maguk által megtermelt<br />

források ugyanis egyre inkább önjáróvá teszik a rendszert.) Mindeközben<br />

pedig formálódik az igazi oktatási piac is, szükségszerűen javul az<br />

oktatás átjárhatósága, színesedik a tanulói utak, vala<strong>mi</strong>nt a tanulásból<br />

a munkába vezető átmenetek széles választéka. Ezek között is különös<br />

jelentőséget nyer a „learning by doing” mellett az ennél <strong>mi</strong>nd hatéko-<br />

*<br />

16<br />

Learning Regions – Providing Support for Networks; European Social Fund 2004<br />

17<br />

L. Programme on Educational Building; l. pl. Új Pedagógiai Szemle 2002/12.<br />

212

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!