dell'impresa in <strong>di</strong>fficoltà” 145 .Dal punto <strong>di</strong> vista operativo si tratta <strong>di</strong> una sorta <strong>di</strong> co<strong>di</strong>ce <strong>di</strong> comportamentoaccettato da tutto il sistema bancario, che stabilisce alcune linee guida in materia <strong>di</strong>operazioni <strong>di</strong> turn around. Tra queste, il principio che la continuazione dell’attività <strong>di</strong>impresa va supportata solo quando si ritiene che il valore dell’impresa all’esito delrisanamento sia superiore a quello ricavabile dalla liquidazione146. Inoltre, importantiaspetti dell'intervento delle banche sono rappresentati dagli impegni che generalmentevengono dalle stesse assunti, come l'impegno al mantenimento delle linee <strong>di</strong> cre<strong>di</strong>to pertutto il periodo necessario alla pre<strong>di</strong>sposizione del piano, nonché l’impegno a ricercare unaposizione comune sulla valutazione del piano e sull’erogazione della nuova finanza,scambiandosi le informazioni <strong>di</strong>sponibili e riconoscendo il principio che eventuali sacrificieconomici devono essere ripartiti secondo il criterio della proporzionalità e parità <strong>di</strong>trattamento <strong>dei</strong> partecipanti al salvataggio. Di norma le banche, guidate da una <strong>di</strong> esse checonduce nell'interesse delle altre la trattativa col debitore e monitora la situazione aziendalesia prima che durante l'accordo, si ripartiscono tra <strong>di</strong> loro i costi della negoziazione 147 , che,in non pochi casi presentano un ammontare complessivo talmente elevato dacompromettere il ricorso a questa soluzione. Nell'ambito del London Approach, un ruolofondamentale è ricoperto dalla stessa Bank of England, la quale me<strong>di</strong>ante un'opera <strong>di</strong> moralsuasion, tenta <strong>di</strong> convincere, laddove se ne presenti la circostanza, la sola o le sole bancheche appaiono restie ad avventurarsi in questa operazione <strong>di</strong> risanamento.Conformemente alla sua natura privatistica e stragiu<strong>di</strong>ziale, il London Approachviene regolato dal <strong>di</strong>ritto comune e dalla libertà contrattuale, fre<strong>ed</strong>om of contract, econseguentemente incontra il limite del principio <strong>di</strong> relatività degli effetti del contratto nonpotendo vincolare i cre<strong>di</strong>tori non aderenti alla stipulazione dell'accordo <strong>di</strong> risanamento.L'influsso <strong>di</strong> questo istituto è apparso determinante sul nostro sistema bancarionazionale, il quale con l'adozione da parte dell’ABI nel 2000 del “Co<strong>di</strong>ce <strong>di</strong>comportamento per affrontare i processi <strong>di</strong> <strong>ristrutturazione</strong> atti a superare la crisi145 Nel senso della non vincolatività delle guidelines contenute nel paper intitolato “The provision offinancial support for companies with liqui<strong>di</strong>ty problems” <strong>di</strong>ffuso dalla Bank of England, si v<strong>ed</strong>a WOOD,Principles of international insolvency, London, 1995, 318.146 GROSSI, Le soluzioni concordate della crisi, intervento nell’ambito del XXXIII Convegno ANDAF,19-22 novembre 2008.147 HAUGEN-SENBET, Bankruptcy and agency costs, in Journ. fin. quant. Analysis, 1988, 27 e ss.48
d’impresa”, ha assorbito la filosofia <strong>di</strong> fondo sottesa allo strumento britannico, con qualchepiccola variazione tecnica.Rimanendo nell'ambito degli or<strong>di</strong>namenti <strong>di</strong> common law, non si può non volgerelo sguardo al sistema statunitense, ove sono previste soluzioni stragiu<strong>di</strong>ziali innovative erilevanti, anche dal punto <strong>di</strong> vista dell'influenza giuri<strong>di</strong>ca su or<strong>di</strong>namenti concorrenti.In primo luogo, vengono in considerazione i cosiddetti workout agreements, definitidalla dottrina 148 come "un accordo tra il debitore in crisi e i suoi cre<strong>di</strong>tori, volto amo<strong>di</strong>ficare le obbligazioni esistenti, in modo tale da permettere al debitore <strong>di</strong> continuarel'esercizio dell'impresa, evitando <strong>di</strong> richi<strong>ed</strong>ere il proprio fallimento".Come nel corrispondente strumento britannico, i workouts statunitensi hanno la lorofonte nell'autonomia contrattuale e sono regolati dalla <strong>di</strong>ritto comune, con la connessaapplicabilità del principio <strong>di</strong> relatività degli effetti del contratto.Nell'ambito <strong>di</strong> questi, è prevista la costituzione <strong>di</strong> un comitato <strong>di</strong> cre<strong>di</strong>tori cheverifica le informazioni comunicate dal debitore e negozia il contenuto dell’agreement, nonprima <strong>di</strong> aver raccolto le accettazioni <strong>di</strong> ciascun cre<strong>di</strong>tore. L’agreement prev<strong>ed</strong>e <strong>di</strong> norma ilpagamento integrale <strong>di</strong> determinate classi <strong>di</strong> cre<strong>di</strong>tori e l'impegno, da parte <strong>dei</strong> cre<strong>di</strong>toriaderenti, all’accettazione della postergazione del proprio cre<strong>di</strong>to rispetto ai nuovi cre<strong>di</strong>tiche verranno ad esistenza a seguito della prosecuzione dell'attività 149 .Da un punto <strong>di</strong> vista comparatistico, lo strumento in questione presenta dellecaratteristiche assolutamente <strong>di</strong>fferenti rispetto a quelle delle proc<strong>ed</strong>ure d'insolvenzaitaliane.I workouts, infatti, denotano una ratio e delle modalità applicative impensabili perl'impostazione <strong>di</strong> gran parte degli or<strong>di</strong>namenti europei, almeno sino a pochi anni fa. Spessovengono stipulati in un’ottica esclusivamente preventiva rispetto ad uno stato <strong>di</strong>insolvenza, o più generalmente <strong>di</strong> crisi, che in realtà al momento della conclusione non si èminimamente palesato.Nella maggior parte <strong>dei</strong> casi, quando vengono utilizzati anticipatamente rispettoalla possibile insorgenza <strong>di</strong> situazioni "a rischio", prev<strong>ed</strong>ono che, laddove esse148 MENDALES, We can work it out: the interaction of bankruptcy and Securities regulation in theworkout context, in Rutger Law review, 1994, 1213; in senso conforme FEDERICO, How an insolventbusiness may avoid Bankruptcy Court (and State Court too), in Tennessee bar journal, 1999, Mar., 22.149 POSCOVER, The business in trouble. A workout without bankruptcy, in Bus. Law, 1984, 660.49
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BIBLIOGRAFIAABRIANI, Il finanziamen
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BONELLI, Nuove esperienze nella sol
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CAPRIGLIONE, Evoluzione del rapport
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FABIANI, Gli accordi di ristruttura
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FISCHETTI, Osservazioni in tema di
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GUERRA, Ristrutturazione del debito
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MONERCO PÉREZ, La conservaciòn de
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PATTI, Crisi di impresa e ruolo del
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SCIUTO, Effetti legali e negoziali
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VIETTI MAROTTA DI MARZIO, Riforma f