Gli accordi di ristrutturazione dei debiti: disciplina positiva ed effettivitÃ

considerazione riservato a queste ultime nella compagine creditoria.In assenza di disciplina positiva è la prassi a giocare un ruolo determinante. Dalmomento che è essenziale per il successo di un piano di salvataggio la fiducia dellamaggior parte dei creditori nel buon fine dell'iniziativa di risanamento, è lo stessoimprenditore in crisi che tende a contrassegnare la sua azione con un livello di trasparenzaadeguato e a dichiarare la disponibilità a regolare secondo un modello procedurale i passidell'iniziativa di risanamento. Tale disponibilità di solito è recepita negli accordi attraversoprevisioni che contemplano l'istituzione di obblighi di comunicazione di determinateinformazioni a scadenze temporali prefissate, attraverso la trasmissione di situazionipatrimoniali, relazioni ed altri documenti informativi. Inoltre, vista la durata di solitopluriennale della fase esecutiva degli accordi, l'imprenditore e i creditori spessoconvengono che i rapporti tra loro vengano intrattenuti tramite organismi di consultazionee controllo ad hoc costituiti 232 . Spesso gli accordi prevedono la nomina o la sostituzione diorgani sociali, che risultino graditi al ceto creditorio. I fattori che incidono sul successo diun accordo sono tendenzialmente la fiducia personale e la procedimentalizzazione deirapporti; l'ottica è quella di conseguire il più ampio coordinamento tra creditori, infunzione di evitare azioni individuali che potrebbero porre a rischio la conservazione delmassimo valore del patrimonio del debitore consentendo, per converso, all'imprenditore difare affidamento sull'intero patrimonio aziendale per attuare il piano di salvataggio 233 .Nella prassi, solitamente il debitore rende nota, con una sintetica comunicazione 234ad uno o più creditori, la sussistenza di una situazione di crisi d'impresa e la sua volontà diaddivenire ad una composizione negoziale delle pendenze, per disincentivare le iniziativeindividuali di recupero dei creditori; ma se non esiste un espresso dovere di informativa in232 BOGGIO, cit., 11 osserva che questo comporta sia per il creditore che per l'imprenditore un risparmiodi costi, a discapito però di una cognizione diretta delle informazioni. In particolare il creditore demandaad altri la costosa attività di negoziazione, la verifica della fattibilità del piano e il controllo della suaesecuzione. L'imprenditore, a sua volta, elimina il costo del mantenimento di una serie di relazioni afavore della gestione di un unico rapporto con l'organismo, cosa che riduce anche il rischio che leinformazioni riservate vengano divulgate.233 BOGGIO, cit., 10 ss.234 La sinteticità della spiegazione ha molteplici ragioni che risiedono da un lato nella mancanza di datisufficientemente definitivi in un momento iniziale e dall'altro nella finalità di non creare un allarme chepotrebbe portare ad una immediata interruzione di credito. Le ulteriori informazioni vengono fornite in unmomento successivo, a seguito della ricezione da parte del debitore delle manifestazioni d'interesse avalutare la possibilità di negoziazione di un piano di salvataggio. Sul punto si veda diffusamente BOGGIO,cit., 170 ss.71