13.07.2015 Views

להורדה - מכון ירושלים לחקר ישראל

להורדה - מכון ירושלים לחקר ישראל

להורדה - מכון ירושלים לחקר ישראל

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

כל הזכויות שמורות למכון ירושלים לחקר ישראלמן הנתונים עולה כי בשנת 2002 השתוותה תל-אביב לירושלים ואף עברה אותה מעטבמספר המשתתפים בכנסים.‏ מצבה של ישראל בכלל ושל ירושלים בפרט,‏ השתפר מאז,‏אם-כי טרם פורסמו נתונים על כך.‏ ראוי לציין שהירידה במספר הכנסים,‏ ויתרה מכךבמספר המשתתפים,‏ לא החלה בשנת 2000 אלא ב-‏‎1997‎‏.‏ ניתן אולי להסביר זאת בסיום״עידן האופוריה״ שבא בעקבות הסכמי-אוסלו ‏(לאחר רצח רבין,‏ פיגועי האוטובוסים,‏מהומות מנהרת הכותל,‏ ועוד)‏ — מה שעולה בקנה אחד עם הדעה שתעשיית הכנסיםרגישה במיוחד לתנאים של אי-ודאות.‏ניתוח והמלצותAשובל (1998) מציין שבע אסטרטגיות הקשורות בפיתוח תיירותי,‏ אשר ערים שונותבעולם נקטו כדי לשקם את מרכזיהן:‏1. בנייה אינטנסיבית של בתי-מלון במרכז;‏2. פיתוח אטרקציות תרבותיות,‏ כגון מוזיאונים וכדי;‏3. שיקום רבעים היסטוריים;‏בניית מרכזי-כינוסים;‏.5 הקמת קניוני-בילוי מטיפוס ;(FMP) Festival Market Place6. בניית מתחמים המשלבים מסחר ומגורים;‏7. אירוח אירועי-על .(mega-events)על-פי שובל,‏ ערים רבות בעולם אכן מנסות לשחזר את אותם סיפורי-הצלחה ולחזור עלאותן נוסחאות פיתוח תיירותי — ולצבור את אותו ״אוסף גביעים״(‏collection .(trophyהעיר בולטימור היא חלוצה בכל הנוגע להתחדשות עירונית,‏ ובפרט בהסבת שימושי-‏קרקע למטרות תיירות ופנאי.‏ התכניות לכך הוכנו עוד בשנות ה-‏‎60‎ ובוצעו בשנות ה-‏‎70‎‏.‏הוקם מוזיאון,‏ מרכז-כינוסים,‏ קניון-בילוי ,FMP אקווריום,‏ מלון ענק,‏ ועם הזמן נבנובה מוזיאונים נוספים.‏ ההצלחה המשיכה להאיר לה פנים גם בשנות ה-‏‎80‎ וה-‏‎90‎ בעזרתהשקעות ציבוריות ופרטיות.‏ יחד עם זאת,‏ כפי שמציין 2002) w ( L a , טוענים המבקרים כיהשיקום וההתחדשות במרכז בולטימור לא תרמו הרבה לעיר בכללה,‏ ובפרט לא לשכונותהעוני הסמוכות לה.‏בדברנו על ירושלים,‏ נתייחס להלן למרבית האסטרטגיות הנזכרות לעיל,‏ אך נציין כילעולם אין ערובה לכך שניתן לשחזר הצלחה של עיר אחת בעיר אחרת.‏ בטרם נדבר על186

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!