13.07.2015 Views

להורדה - מכון ירושלים לחקר ישראל

להורדה - מכון ירושלים לחקר ישראל

להורדה - מכון ירושלים לחקר ישראל

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

כל הזכויות שמורות למכון ירושלים לחקר ישראלשלא יביאו ליצירת מנגנונים נוספים ועלויות נוספות,‏ כמו גם של שאלת הכפיפותaccountability-m שלהם וטיב הקשר הרצוי ביניהם לבין עיריית ירושלים.‏ הדו״חהנוכחי אינו כולל בדיקה מפורטת של חלופות להפעלת גופים כמו רשות לתרבות,‏כך שייהנו מהאוטונומיה הנדרשת מחד-גיסא,‏ אך לא יהפכו לגופים ביורוקראטייםכבדים מאידך-גיסא.‏״ביזור-הצידה״ צריך לתת משקל הולם לאינטרסים לאומיים — כלכליים ופוליטיים —בפיתוחה של העיר,‏ תוך פגיעה מינימאלית בזכויות דמוקרטיות-אזרחיות מקומיות,‏ תוךמזעור הסיכון של חוסר-יעילות והסתאבות,‏ המאפיינות לרוב גופים של שלטון מרכזיהמטפלים בבעיות מקומיות.‏ מודל זה של ״ביזור-הצידה״ אינו נקי מסיכונים הנובעיםמשקיפות פחותה ומחשש להסתאבות ‏(מינויים פוליטיים).‏ פתרון חלקי לבעיה זו הואהקפדה על כך שפעילותן של מסגרות פרויקטאליות תתוחם בזמן.‏חרף חולשתם ומגבלותיהם של הדרגים הרבעי והמטרופוליטאני,‏ עשויים דרגים אלהלתת מענה להיבטים של דמוקרטיה מקומית,‏ ובפרט בקונטקסט של שלוש הקבוצותהעיקריות המתגוררות בירושלים ובמרחבה המטרופוליטאני.‏ עם זאת,‏ כאמור,‏ הניסיוןמהעולם הוא מורכב.‏ המסגרת המפותחת של מסגרות תת-מוניציפאליות בפריז היאייחודית,‏ ודווקא הגיוון הדתי והלאומי השורר בירושלים,‏ מציב קשיים לא פשוטים.‏מודל שונה במעט שם דגש על חברה לטובת הציבור(או עמותה)‏ שתשמש גורם מתכנןומאפשר (facilitator) של תכנית-פיתוח אסטרטגית על-פי דגם ״דרומה״ — פרויקט ״נגב‎2015‎״ ו״צפונה״.‏ נגב 2015 היא תכנית פיתוח כוללנית שהוכנה ביוזמת גוף מהמגזרהשלישי ושימשה מנוף ובסיס להחלטת ממשלה מ-‏‎2005‎ על השקעה רב-שנתית (17מיליארד שקל ב-‏‎10‎ שנים)‏ באמצעות מנגנון יישום ייעודי.‏ היוזמה משמשת גם כמנוףלגיוס תרומות,‏ אף אם התקצוב הממשלתי הוא חלקי בסופו של דבר.‏ מודל ״דרומה״ —נגב 2015, כלל את המרכיבים הבאים:‏• בניית תכנית אסטרטגית רב-תחומית ורב-שנתית שמגיעה לרמת פרויקטיםקונקרטיים,‏ כולל אומדן תקציבי ויעדים כמותיים.‏ התכנית מבוססת לא במעטעל חומרים מתכניות קודמות,‏ אבל מייחדות אותה הכוללנות,‏ הקונקרטיות והצגתרציונל ברור בנוגע לצורך הלאומי בפרויקט.‏ התכנית מדגישה היבטים של שילובהמגזר הפרטי;‏הכנת התכנית על-ידי גורם חיצוני ‏(חברה לתועלת הציבור,‏ או עמותה).‏ במועצתהמנהלים יושבים איש-עסקים בכיר,‏ בכיר לשעבר באוצר ויזם בעל ניסיון בקידום•346

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!