להורדה - מכון ירושלים לחקר ישראל

כל הזכויות שמורות למכון ירושלים לחקר ישראלפרויקטים במסגרת עמותות.‏ בבעלות על ״דרומה״ שותפה הסוכנות היהודית.‏בעמותה עצמה מועסקים עובדים ספורים בלבד;‏עבודה מוזמנת על-ידי גורם ממשלתי ‏(כמו משרד ראש הממשלה),‏ גם אם היוזמההיא חיצונית והמימון בא ברובו ממקורות פילנתרופיים.‏ בהכנת התכנית משתפיםאת כל הגורמים הממשלתיים הנוגעים בדבר כדי להקל על קבלת התכנית על-ידיהממשלה ועל מימושה בהמשך.‏ בירושלים חשוב שילוב המגזר החרדי ‏(והערבי,‏במגבלות האפשר);‏גיבוי ממשלתי(בנגב 2015 ציפו לגיבוי משרד ראש הממשלה,‏ אך הדבר לא התממשלאחר עזיבת שרון).‏ הקשר הקרוב עם משרד האוצר הוא קריטי;‏יתרון הליווי על-ידי גורם חיצוני:‏ מחויבות ארוכת-טווח לביצוע.‏ אינטגרציה ביןמשרדים סקטוריאליים,‏ גורם מתאם בין משרדי-ממשלה שונים,‏ רשויות מקומיות,‏אנשי-עסקים ופילנתרופים,‏ וכן .facilitator שמירה על רצף כאשר מתחלפות הנפשותהפועלות(ממשלות,‏ שרים,‏ בעלי-תפקידים באוצר).‏ רק גוף חיצוני ישמור על מחויבותלאורך-זמן.‏ לגורם ממשלתי לא יהיה אורך-נשימה לעמוד על המשמר ללא הרף,‏ בפרטכאשר מתחלפות הנפשות הפועלות או כשיש קיצוצים המחייבים פשרות ואילוציםפוליטיים;‏הובלה על-ידי משרד ממשלתי היא קריטית(במקרה של נגב 2015 זהו המשרד לפיתוחהנגב והגליל)‏ כי רק לשר יש גישה לישיבות הממשלה,‏ ותקציבים יועברו דרכו ולאדרך עמותה חיצונית.‏ בירושלים יכול גם גורם כמו הרשות לפיתוח ירושלים לסייעכמנגנון-יישום;‏חסם בולט בצפון הארץ ובדרומה:‏ הפיצול הפוליטי,‏ החולשה הפוליטית והיכולותהמקצועיות המוגבלות של השלטון המקומי.‏•••••כוח-משימה ביוזמה ממשלתית-מוניציפאלית,‏ שישמש כמתכנן facilitator^ הואאפשרות נוספת המשלבת את שתי החלופות שהוזכרו לעיל.‏ ההיגוי של כוח המשימהיהיה משותף לממשלה,‏ לעיריית-ירושלים ולמגוון הארגונים הפעילים בקידומה שלירושלים:‏ הסוכנות היהודית וקרנות פילנתרופיות,‏ קהילת העסקים וארגונים נוספיםמהמגזר השלישי.‏ הרשות לפיתוח ירושלים ‏(משודרגת)‏ ורשויות-בנות שונות,‏ יכולותלשמש גופי-ביצוע.‏347