FORSCHUNGSBERICHT 2004 - am Fachbereich ...
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WiSo-Forschungsbericht <strong>2004</strong> - Lehrstuhl für BWL, insbes. Wirtschaftsinformatik I 94<br />
und der Datenhaltung zusätzliche Ebenen für die Geschäftsregeln und Verbindungen<br />
besitzt.<br />
Die Aufgabenblöcke sind in Komponenten gekapselt, sodass eine Wiederverwend-<br />
barkeit außerhalb des Prototyps möglich ist. Zusätzlich lassen sich reine Zugriffs-<br />
und Aktionskomponenten unterscheiden.<br />
Die Technologiebasis bilden die Microsoft .NET-Laufzeitumgebung sowie die Daten-<br />
banken MS Access 2003 und MS SQL Server 2000. Als Progr<strong>am</strong>miersprachen die-<br />
nen MS Visual Basic 2003 und MS C#. Zusätzlich werden Methoden und Funktionen<br />
von MS Excel benutzt. Dies ist eine Weiterführung des von Friedrich verwendeten<br />
Gedankens, dass die MS Office-Bausteine weit verbreitet und somit vom Anwender<br />
akzeptiert sind. Gerade bei Kennzahlberichten ergibt sich der zusätzliche Vorteil,<br />
dass Excel sehr einfach in Portale eingebunden werden kann. Nutzt man beispiels-<br />
weise MS Sharepoint, so sind diese lediglich in ein freigegebenes Verzeichnis abzu-<br />
speichern. Haben die Netzwerkpartner die entsprechenden Rechte, so können sie<br />
nun über das Internet auf die Auswertung zugreifen<br />
Zus<strong>am</strong>menfassung und erste Erfahrungen<br />
Das in dieser Arbeit entwickelte Konzept greift die existierenden Lücken in bestehen-<br />
den Supply-Chain-Event-Management- und -Controlling-Ansätzen auf und erweitert<br />
diese um Elemente zur Kritizitätsbewertung, Diagnose und Therapie.<br />
Aufbauend auf einer Analyse, wie sich Störungen in Liefernetzen klassifizieren las-<br />
sen und wann eine Abweichung vom Plan vorliegt, stellte das nachfolgende Kapitel<br />
eine Systematik vor, welche Symptome erkennt, bewertet und Abhilfen vorschlägt.<br />
Die prototypische Umsetzung erfolgte mit der Dr. Städtler Transport Consulting<br />
GmbH und dem Parketthersteller Jaso GmbH.<br />
Im operativen (kurzfristigen) Bereich wendet man ein hierarchisches Ablaufmodell<br />
an, mit dessen Hilfe Vorgaben für jeden Schritt hinterlegt und überwacht werden.<br />
Gleichzeitig müssen ein oder mehrere Supply-Chain-Objekte einen Prozess ausfüh-<br />
ren. Sind diese gestört, so liegen anlagenbezogene Abweichungen vor und man<br />
prüft, ob andere Ressourcen im Netz kompensieren können.<br />
Auf der taktischen Ebene (mittelfristige Betrachtung) wird eine Taxonomie für Kenn-<br />
zahlen benutzt, welche die Situation der beteiligten Unternehmen beschreiben. Diese<br />
fand in der Praxis bei der Jaso GmbH Anwendung. Abhängig vom Grad der Automa-<br />
tisierung werden Standardreports für die personelle Auswertung generiert und hinter-