FORSCHUNGSBERICHT 2004 - am Fachbereich ...

WiSo-Forschungsbericht 2004 - Lehrstuhl für BWL, insbes. Industriebetriebslehre 128
tenmetropolen, in staatlich geförderten Branchen und in Unternehmen mit ausländi-
scher Beteiligung zurzeit durchaus westlicher Standard anzutreffen ist, bestehen in
vielen Unternehmen im Hinterland noch Qualitätsprobleme, insbesondere im interna-
tionalen Liefergeschäft.
Die Innovationsfähigkeit Chinas im Vergleich zu westlichen Industrieländern wurde
im Allgemeinen als schwach eingeschätzt. Durch den für Entwicklungs- und Schwel-
lenländer typischen Weg des Kopierens ausländischer Produkte und Technologien
hat sich in vielen chinesischen Unternehmen eine Imitationskultur entwickelt, in der
innovative Weiterentwicklungen zu Gunsten von kostengünstigen Nachahmungen
vernachlässigt werden, so dass eigene Kompetenzen in Forschung und Entwicklung
noch schwach ausgeprägt sind, was sich z. B. durch die Beurteilungsergebnisse der
befragten deutschen Unternehmen über die Zusammenarbeit mit ihren chinesischen
Lieferpartnern in Form von Simultaneous Engineering widerspiegelte. Eine Trend-
wende deutet sich dennoch bereits an. Durch die politische Förderung der technolo-
gischen Leistungsfähigkeit von der Zentral- bzw. den Lokalregierungen und durch
zunehmenden Konkurrenzdruck in Folge der Öffnungspolitik investieren chinesische
Unternehmen zunehmend in eigene Forschung sowie in Auftragsforschung. Viele
Indikatoren zeigen an, dass sich die Intensivierung von FuE in allen chinesischen
Unternehmen in absehbarer Zeit fortsetzen wird. Die laufenden FuE-Anstrengungen
weisen zwar zurzeit auf Aufholeffekte hin, jedoch ist es noch ein langer Weg, bis chi-
nesische Unternehmen forschungsintensive Produkte in großem Umfang auf den
Weltmarkt bringen können.
Für die meisten deutschen Maschinenbauunternehmen, die Vorleistungen aus China
beziehen, ist besonders zu empfehlen, bei lokalen Lieferanten in erster Linie eine
kosteninduzierte Beschaffungsstrategie zu verfolgen, was jedoch nicht nur die Nut-
zung extern gegebener Preisvorteile chinesischer Produkten bedeutet, sondern auch
die Identifikation der Ansatzpunkte in einzelnen Unternehmen für eine aktive Ent-
wicklung und Umsetzung von Kostensenkungsmaßnahmen, um Wettbewerbskompe-
tenzen gegenüber Konkurrenten weiter auszubauen.
Betrachtet man den Qualitätsstand chinesischer Produkte und die Leistungsfähigkei-
ten chinesischer Lieferanten, sollte der Schwerpunkt einer nutzeninduzierten Be-
schaffungsstrategie in China zurzeit nicht auf hoch technischen Sonderfertigungen
mit Kundenspezifikation bzw. Innovation liegen, sondern vielmehr auf Erfüllung der