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FORSCHUNGSBERICHT 2004 - am Fachbereich ...

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WiSo-Forschungsbericht <strong>2004</strong> - Lehrstuhl für BWL, insbes. Wirtschaftsinformatik III 11<br />

sondere auf Innovationen zu, da deren Nutzen oft nicht unmittelbar erkennbar ist. Als<br />

Innovationen werden <strong>am</strong> Lehrstuhl insbesondere zwei Bereiche betrachtet:<br />

• Innovative Softwareprodukte und softwarenahe Dienstleistungen<br />

• Prozess- und Verfahrensinnovationen<br />

Erstere werden insbesondere aus dem Blickwinkel der situationsabhängigen mobilen<br />

Dienste betrachtet. Aufbauend auf dem <strong>am</strong> Lehrstuhl Wirtschaftsinformatik III entwi-<br />

ckelten DART-Ansatz wurde im Rahmen mehrerer Projekte die Evaluierung der Be-<br />

nutzerakzeptanz durchgeführt. Im zweiten Forschungsbereich, Prozess- und Verfah-<br />

rensinnovationen, werden innovative Veränderungen an Prozessen betrachtet. Den<br />

Schwerpunkt bilden insbesondere modellgestützte Prozessverbesserungs- oder Pro-<br />

zessqualitätsverbesserungsmaßnahmen wie CMMI, ITIL oder ISO 9000.<br />

Kompetenzmanagement<br />

Die Auseinandersetzung mit Kompetenzen ist bereits seit längerem Teil der Mana-<br />

gementlehre. Der Lehrstuhl beschäftigt sich mit verschiedenen Aspekten des Kom-<br />

petenzmanagements. Insbesondere mittelständischen Unternehmen soll die Mög-<br />

lichkeit geboten werden, ein umfassendes Kompetenzmanagement zu nutzen.<br />

Einsatzmöglichkeiten bieten sich nicht nur im Unternehmen, bei Bewer-<br />

ber(vor)auswahl, Te<strong>am</strong>zus<strong>am</strong>menstellung und strategischer Personalplanung. Auch<br />

Hochschulen suchen nach Alleinstellungsmerkmalen. Dabei spielt die Auswahl der<br />

passenden Studierenden eine große Rolle. Der dazu notwendige Aufwand kann oh-<br />

ne konzeptionelle und technische Unterstützung kaum mehr bewältigt werden. Eine<br />

Möglichkeit dazu bietet ein Web-Service-basiertes Softwaresystem, das die geforder-<br />

ten Tätigkeitsprofile für die aktuelle strategische Ausrichtung und die im Unterneh-<br />

men vorhandenen Kompetenzressourcen erfasst und verwaltet. Neben der techni-<br />

schen Umsetzung werden insbesondere ganzheitliche Konzepte des Kompetenzma-<br />

nagements für verschiedene Einsatzbereiche entwickelt.<br />

IT Offshoring<br />

In Verbindung mit der zunehmenden Globalisierung der Absatz- und Beschaffungs-<br />

märkte und der daraus resultierenden Wettbewerbsintensivierung durch den Eintritt<br />

neuer Konkurrenten suchen Unternehmen nach neuen Möglichkeiten, um ihre Ge-<br />

schäftstätigkeiten profitabel zu gestalten. Viele Unternehmen sehen eine mögliche<br />

Lösung dieser Problematik in der verstärkten Auslagerung von IT-Projekten in Billig-

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