Prospekt EHF1 + 1. Nachtrag - NGF Next Generation Funds ...

Investitionsobjekte 06.2
EHI Retail Institute,
Umsatzanteile im
Lebensmittelgeschäft 12
Die Unternehmen des deutschen Lebensmittelhandels
versuchen ähnliche Produkte zu niedrigeren Preisen
als ihre Wettbewerber anzubieten, um darüber
Marktanteile zu gewinnen. Der daraus resultierende
Preiskampf in der Branche sichert dem Verbraucher
Die niedrigen Preise kann der konzentrierte Lebensmitteleinzelhandel
über eine Nachfragemacht realisieren.
15
Expansion
Ein aktueller Trend zeigt, dass die Innenstädte zunehmend
von Filialisten genutzt werden und so neue Vertriebskonzepte
wie Rewe City und Edeka Citymarkt
entstanden sind. Auf der anderen Seite gewinnen
die Stadtrandlagen, kleineren Städte und Kommunen
als Standorte an Attraktivität, weil der Verbraucher
infolge der verlängerten Ladenöffnungszeiten dorthin
tendiert. Hinzu kommen räumliche Dekonzentrationstendenzen
hin zu Vorstädten sowie Versorgungslücken
in kleineren Städten und Dörfern. 16
Die GfK GeoMarketing hat die Nahversorgungsdichte
im ländlichen Raum untersucht und dabei
festgestellt, dass die Nahversorgungsausstattung
in Deutschland in Städten mit mehr als 50.000 Einwohnern
am höchsten und in ländlichen Gemeinden
am niedrigsten ist. In der Nahversorgungsabdeckung
oder ­dichte haben die Großstädte und
Metropolen einen deutlich höheren Abdeckungsgrad
als die ländlichen Regionen. Die Ergebnisse
zeigen, dass die Nahversorgungsausstattung
deutschlandweit in ländlichen Gemeinden am
geringsten ist. Der Wert liegt hier zwischen statis­
048 Einzelhandelsfonds Deutschland 1
günstige Lebensmittelpreise. 13 Maßgeblich für die
Strategie der Kosten­ bzw. Preisführerschaft sind
dabei die Discounter, die mit einem Umsatzanteil
von über 40 % den Markt anführen. 14
Umsatzanteile der Lebensmittelgeschäfte 2006 bis 2009 nach Betriebsformen
2006 2007 2008 2009
Discounter 39,6% 40,1% 40,1% 40,1%
Supermärkte 28,0% 28,0% 27,6% 27,5%
SB­Warenhäuser 14,7% 14,6% 14,7% 14,6%
Große Supermärkte 8,6% 8,8% 9,0% 9,1%
Übrige Lebensmittelgeschäfte 9,1% 8,5% 7,9% 7,3%
tischen 0,24 und 0,33 m 2 Verkaufsfläche pro Einwohner.
Zum Vergleich erreichen Städte mit mehr
als 50.000 Einwohnern einen Wert von 0,48 m 2
Verkaufsfläche pro Einwohner. 17
Auch bei den Bundesländern gibt es erhebliche
Unterschiede. So verfügt der Norden über eine deutlich
höhere Verkaufsflächenabdeckung im Bereich
der Nahversorgung als die südlichen Bundesländer.
Bei einem Bundesdurchschnitt von 100 besitzt
Schleswig­Holstein eine Flächendichte von 118 %,
gefolgt von Sachsen­Anhalt (114 %), Mecklenburg­
Vorpommern (113 %), Niedersachsen (112 %) und
Thüringen (111 %). In den Bundesländern Baden­
Württemberg mit 85 % und Nordrhein­Westfalen
mit 87 % gibt es bei einer unterdurchschnittlichen
Flächendichte hingegen aus Wettbewerbsgesichtspunkten
bessere Expansionspotentiale für Handelsunternehmen.
Die räumlichen Abweichungen
in der Nahversorgungsausstattung hängen zudem
stark vom jeweiligen Planungsrecht auf Landes­ und
Regional ebene ab.
Die restriktiven Bauordnungsvorschriften der Städte
und Gemeinden gehören zu den gesetzlichen Barrieren,
die die Expansion der im Lebensmitteleinzelhandel
vertretenen Unternehmen erschwert. Expansive
Lebensmitteleinzelhändler sind immer häufiger dazu