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QM-Handbuch - Hochschule Hannover

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4.03.03 Beschwerdemanagement<br />

Qualitätsmanagement – <strong>Handbuch</strong> der FHH<br />

Zweck:<br />

Ein professioneller, sachbezogener und kundenorientierter Umgang mit Beschwerdeprozessen<br />

dient nicht nur der „Kundenzufriedenheit“, sondern fördert gleichzeitig<br />

nachhaltig das Bestreben der <strong>Hochschule</strong> nach ständiger Verbesserung.<br />

Geltungsbereich:<br />

Gesamte Fachhochschule <strong>Hannover</strong>.<br />

Beschreibung:<br />

Die Verwaltung der <strong>Hochschule</strong> ist kein Selbstzweck, sondern eine Dienstleistungseinrichtung,<br />

welche sich zum Ziel zu setzen hat, personen- und sachbezogene Handlungs-<br />

oder Betriebsabläufe möglichst geräuschlos und bei allen Normzwängen dennoch<br />

zur weitestgehenden Zufriedenheit aller Mitglieder und Angehörigen zu bearbeiten<br />

oder zu begleiten. Folglich werden Beschwerden nicht als lästige Nörgelei abgetan,<br />

sondern als konstruktive Kritik betrachtet und mit hoher Priorität je nach Gewichtung<br />

zügig entweder selbständig auf der Sachbearbeiterebene oder nach Rücksprache<br />

mit der Hochschulleitung von dieser erledigt. Dabei wird selbst bei gelegentlich<br />

unangemessen polemischer Wortwahl des Beschwerdeführers stets höflich Stellung<br />

bezogen und versucht, durch sorgfältige Sachverhaltsdarstellung und Entscheidungsbegründung<br />

zu überzeugen.<br />

Schließlich wird jede Beschwerde zum Anlass genommen, eventuell aufgezeigte Defizite<br />

abzubauen, über Verbesserungen nachzudenken und diese gegebenenfalls<br />

umzusetzen.<br />

Mitgeltende Dokumente:<br />

- Niedersächsisches Hochschulgesetz<br />

- Beamtengesetze<br />

- Tarifrecht<br />

- diverse Verordnungen und Erlasse<br />

- zahlreiche hochschulinterne Ordnungen etc.<br />

Erstellt und inhaltlich geprüft: Freigabe:<br />

Datum: Name: Datum: Name:<br />

13.04.2004 Wiedemann 15.04.2004 Höhn<br />

Änderungsdatum: Seite 1 von 1<br />

27.09.2007 Chen 27.09.2007 Jaspersen

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