QM-Handbuch - Hochschule Hannover

professionelle Organisationsstruktur.
Dazu steht das Dekanat
in Kontakt mit dem Diakonischen
Werk der Landeskirche,
das ein möglicher Koopera tionspartner
bei der Finanzierung
eines zu gründenden Kompetenzzentrums
sein könnte.
Angedacht ist eine Einrichtung
mit einer wissenschaftlichen
Leitung im Nebenamt (Professorin
bzw. Professor der Fakultät
V) sowie einem hauptamtlichenWissenschaftsmanagement
als Geschäftsführung. Die
mit einem solchen Kompetenzzentrum
als Transferstelle angestrebtePraxis-Theorie-Forschungskooperation
ermöglicht
allen daran beteiligten Einrichtungen,
unmittelbaren Nutzen
aus einer gemeinsamen Trägerschaft
zu ziehen. Es ist erklärtes
Ziel, dass sich ein solches Kompetenzzentrum
nach spätestens
drei Jahren durch Drittmittel
weitgehend selbst finanziert.
Sachliche und räumliche
Ausstattung
Die sachliche Ausstattung der
Fakultät V ist sowohl in den
Seminarräumen als auch in den
Zimmern für Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter sowie Lehrende,
im Zentrum für Audiovisuelle
Medien (AV-Zentrum), in
den Werkstätten und im Bereich
EDV auf gutem Stand und
genügt im Rahmen der üblichen
Investitionsmaßnahmen auch
auf Dauer üblichen Ansprüchen.
Durch Anschaffungen aus Studienbeiträgen
sind die Bedingungen
für die Lehre zusätzlich
verbessert worden.
Auch von der Raumausstattung
her bietet der Fakultätscampus
in seiner Grundstruktur und
Gebäudesubstanz für die Fakultät
V, das ZWT, die Teilbibliothek
und die Mensa Blumhardtstraße
weitgehend gute
Arbeits- und Studienbedingungen.
In Bezug auf die Seminarräume
der Fakultät V ist trotz
der abnehmenden Studierendenzahlen
momentan jedoch
nur eine geringe Entlastung
festzustellen, da die Doppelstruktur
von Bachelor, Masterund
Diplom-Studiengängen
noch bis auf Weiteres besteht.
Die Fakultät verfügt zwar über
überwiegend gut ausgestattete
Seminarräume unterschiedlicher
Größe, jedoch besteht ein
klarer Mangel an Räumlichkeiten
für Gruppen von mehr als
30 Studierenden, wodurch
auch der Erweiterung bestimmter
Studienangebote momentan
faktische Grenzen gesetzt
werden. Inwieweit hier Hand-
lungsbedarf bestehen wird,
hängt von der weiteren Entwicklung
des Studienangebots
ab. Spätestens bis zur vertraglich
vereinbarten Einstellung der
Bauunterhaltung für die zwei
Pavillons durch die Landeskirche
im Jahr 2012 wird eine Neubewertung
der Raumsituation und
des Raumbedarfes der Fakultät
erfolgen und bauliche Maßnahmen
notwendig werden.
Regionale Vernetzung und
Internationalisierung
Wie durch die zahlreichen
Forschungskontakte ersichtlich,
kooperieren die einzelnen
Abteilungen der Fakultät V –
Diakonie, Gesundheit und
Soziales auf vielfältigen Ebenen
mit Einrichtungen in kommunaler,
kirchlicher und privater
Trägerschaft, mit Wohlfahrtsverbänden
und Hochschulen.
Darüber hinaus nehmen Lehrende
Funktionen auf regionaler
und Bundesebene wahr und
gestalten damit aktiv die fach -
lichen Diskussionen. Die Fakultät
V begreift sich als kompetenter
Ansprechpartner für
soziale, pflegerische, diakonische
sowie religions- und
heilpädagogische Fragestellungen
innerhalb der regionalen
Hochschulentwicklungsplan der FHH s. 55