QM-Handbuch - Hochschule Hannover

4.4 Profilbildungen in der Weiterbildung 24
4.5 Regionale Vernetzung und internationale Beziehungen 25
4.6 Integrierte Hochschule 26
4.7 Gleichstellung 28
4.8 Personalentwicklung 29
5. Ressourcen- und Maßnahmenplanung 30
5.1 Ressourcenplanung 31
5.2 Maßnahmenplanung 32
6. Ziele und Entwicklungsprofile der Fakultäten, Dezernate und Einrichtungen 36
6.1 Ziele und Entwicklungsprofile der Fakultäten 37
6.1.1 Fakultät I – Elektro- und Informationstechnik 37
6.1.2 Fakultät II – Maschinenbau und Bioverfahrenstechnik 41
6.1.3 Fakultät III – Medien, Information und Design 45
6.1.4 Fakultät IV – Wirtschaft und Informatik 48
6.1.5 Fakultät V – Diakonie, Gesundheit und Soziales 52
6.2 Ziele und Entwicklungsprofile der Dezernate 56
6.2.1 Dezernat I – Personal 56
6.2.2 Dezernat II – Gebäudemanagement 57
6.2.3 Dezernat III – Studierendenverwaltung und Allgemeine Studienberatung 58
6.2.4 Dezernat IV – Haushalt und Finanzen 59
6.3 Ziele und Entwicklungsprofile der Zentralen Einrichtungen 60
6.3.1 Bibliothek (Bibl) 60
6.3.2 Gleichstellungsbüro (GSB) 61
6.3.3 Hochschul-IT (H-IT) 62
6.3.4 Internationales Büro (IB) 63
6.3.5 Justiziariat und Wahlamt (J) 63
6.3.6 Präsidialbüro und Presse (PP) 64
6.3.7 Zentralstelle für Fremdsprachen (ZfF) 65
6.3.8 Zentrum für Weiterbildung und Technologietransfer (ZWT) 66
7. Qualitätssicherung und Steuerungsinstrumente 68
8. Schlussbemerkung, Inkrafttreten 70
Impressum 72
Hochschulentwicklungsplan der FHH s. 3