Tomo I (pdf) - DirecciÃ³n General de Fondos Comunitarios

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PLAN DE RECONVERSION REGIONAL DE ARAGON O. CENTR. OBJ. INTERMEDIOS OBJETIVOS OPERATIVOS Cód Ejes A B C 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 1 Competitividad, empleo y tejido productivo X X X X X X X X X X X 2 Medio Ambiente, entorno natural y agua X X X X X X X X X 3 Sociedad del conocimiento y telecomunicación X X X X X X X X X X X X 4 Comunicaciones y energía X X X X X X X X 5 Desarrollo local y urbano X X X X X X X X X X X X X X X 6 Asistencia Técnica X X X X X X X X 186
• ¿Cómo se articulan entre sí los objetivos? Las relaciones entre medidas y objetivos expresada en los cuadros anteriores se ha deducido la siguiente articulación entre objetivos: ARTICULACIÓN ENTRE OBJETIVOS CENTRALES Y OBJETIVOS INTERMEDIOS OBJETIVOS INTERMEDIOS OBJETIVO CENTRAL 1 2 3 4 5 6 A.- Potenciar la Actividad Económica X X X X X B.- Promover el equilibrio territorial X X X X C.- Garantizar la Calidad de vida X X X X X X ARTICULACIÓN ENTRE OBJETIVOS CENTRALES Y OBJETIVOS OPERATIVOS OBJETIVOS OPERATIVOS OBJETIVO CENTRAL 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 A.- Potenciar la actividad económica B.- Promover el equilibrio territorial C.- Garantizar la calidad de vida X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X ARTICULACIÓN ENTRE OBJETIVOS INTERMEDIOS Y OPERATIVOS OBJETIVOS OBJETIVOS OPERATIVOS INTERMEDIOS 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 1 X X X X X X X 2 X X X X X X X X X 3 X X X X X X 4 X X X X 5 X X 6 X X Se observa por tanto una relación compleja entre los diferente niveles de objetivos de manera que cada uno de los objetivos intermedios (excepto el nº 5) corresponden a más de un objetivo central. Igualmente existen varios objetivos operativos que se relacionan con más de un objetivo central. Las relaciones son igualmente complejas entre objetivos operativos e intermedios ya que no siempre un objetivo intermedio se relaciona con un solo objetivo intermedio. Estudio de la sinergia interna del Plan La complejidad de relaciones entre objetivos y medidas puesta de manifiesto en los apartados anteriores es consecuencia del elevado grado de interrelación existente entre las diferentes acciones programadas y de su múltiple concurrencia a objetivos comunes. Resulta por tanto evidente que el Plan muestra necesariamente un elevado grado de sinergia interna. Se procede no obstante al estudio de la sinergia entre medidas de acuerdo con la siguiente metodología 120 : • Se valora la influencia de cada medida sobre las restantes siguiendo un método tipo Delphi. La ponderación se efectúa teniendo en cuenta las características 120 Este método ha sido utilizado en la valoración de las sinergias en la evaluación intermedia del MAC-01. 187
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Normas de competencia El respeto de
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Eje: 5 Desarrollo local, calidad de
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