Tomo I (pdf) - DirecciÃ³n General de Fondos Comunitarios

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Otras - Decreto 162/1995, de 24 de marzo, sobre aplicación de precios públicos a determinados servicios que presta el Departamento de Medio Ambiente. 2.3. ANÁLISIS ESTRATÉGICO: RESUMEN DE FORTALEZAS Y DEBILIDADES Cuadro de puntos fuertes/débiles y de oportunidades/riesgos (cuadro SWOT) OPORTUNIDADES AMENAZAS • Liderar un proceso de aumento de importancia e influencia de la zona de países y regiones del Mediterráneo dentro del conjunto de Europa. • Aprovechar la globalización económica mundial para canalizar el comercio de los países del Sudoeste Asiático y América Latina que va a Europa. • Liderar el proceso de consolidación de la sociedad de la información en España, orientándose a las tecnologías de futuro. • Proceso de internacionalización de la economía, con una mayor implantación del capital catalán en el extranjero. • Desarrollo de una red de infraestructuras integrada y técnicamente avanzada, con la ampliación del puerto, del aeropuerto y del tren de gran velocidad (TGV). • Agilización y mejora en la eficiencia de la administración • Mejora en la calidad de la industria y los servicios. • Expansión a nivel mundial del turismo, sector con fuerte presencia en la economía catalana. • Pérdida de autonomía a nivel estatal en la aplicación de la política monetaria y cambiaria. • Ampliación de la UE a los países del Este de Europa con costes laborales más bajos. • Ahogo de las potencialidades de la economía catalana por falta de decisión política sobre determinadas infraestructuras básicas y certámenes feriales. • Peligro de que en un futuro falte mano de obra especializada para determinados puestos de trabajo. • El menor nivel de I+D puede provocar que los costes sean determinantes a la hora de competir, en detrimento de actividades como el diseño y la calidad, que generan más valor añadido. • Pérdida del equilibrio entre la competitividad y el medio ambiente. PUNTOS FUERTES PUNTOS DÉBILES • Situación geoestratégica dentro del Mediterráneo y el Sur de Europa. • Elevado grado de apertura de la economía catalana, con tendencia a seguir aumentando. • Fuerte iniciativa empresarial • Tradición industrial, con una importante participación de empresas suministradora de productos en expansión • Importante afluencia de capital extranjero, que contribuye en gran medida a facilitar la renovación y modernización. • Sector turístico potente, preparado para ofrecer fórmulas nuevas de turismo (parques temáticos, etc.) • Importante grado de penetración de las nuevas tecnologías de la información. • Buen equilibrio entre cualificación de la fuerza de trabajo y los costes laborales. • Reducido peso de I+D en relación con otros países industrializados, sobre todo la parte correspondiente al sector privado. • La infraestructura viaria portuaria, ferroviaria y aeroportuaria opera ya a plena capacidad. • La infraestructura hotelera en determinadas zonas de Cataluña opera a plena capacidad. • Poca presencia de empresas autóctonas de grandes dimensiones. • Escasa movilidad laboral y aún elevadas tasas de paro femenino y juvenil. • Fuerza financiera en general insuficiente, con fórmulas poco extendidas como el capital riesgo. • Necesidad de una mayor conexión entre la formación y el mercado de trabajo, sobre todo con relación a la necesidad de técnicos. • En el tejido empresarial predominan las PYMES, que tienen mayor riesgo a la hora de invertir. • Insuficiente capacidad de adaptación a las innovaciones de determinadas empresas. 424
3. PRINCIPALES RESULTADOS DEL PERÍODO DE PROGRAMACIÓN 1994-99 3.1. LAS ZONAS ELEGIBLES DE LOS OBJETIVOS 2 Y 5B EN EL PERIODO 1994-99 La delimitación de las zonas de Catalunya elegibles para los objetivos 2 y 5b de los fondos estructurales se estableció inicialmente mediante sendas decisiones de la Comisión Europea de 20 y 26 de enero de 1994 respectivamente. Mapa 3.1 Zonas de Cataluña elegibles por los objetivos 2 y 5b. 1994-1999 Val d'Aran Alta Ribagorça Pallars Sobirà Cerdanya Alt Urgell Ripollès Alt Empordà Pallars Jussà Berguedà Garrotxa Pla de l'Estany Solsonès Noguera Osona Gironès Baix Empordà Selva Segarra Bages Pla Vallès Segrià d'Urgell Urgell Conca Anoia Vallès Occidental Oriental Maresme Garrigues de Barberà Alt Camp Alt Penedès Baix Llobregat Barcelonès Priorat Baix Penedès Garraf Terra Alta Ribera d'Ebre Baix Camp Tarragonès Zonas elegibles 1994-99 Baix Ebre Montsià Fuente: Departament d’Economia, Finances i Planificació. DG de Programació Econòmica 425
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PLAN DE RECONVERSION REGIONAL DE AR
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VALORACION DE LA SINERGIA DE LAS ME
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5. - EVALUACION EX ANTE DEL PLAN. H
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MATRIZ DE IMPACTOS ESPERADOS EJE 1
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iotecnología, la sociedad de la in
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IMPACTO SOBRE LA IGUALDAD DE HOMBRE
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El mayor nivel de deficiencias en c
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1. INTRODUCCIÓN El presente docume
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al mantenimiento de extensas áreas
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Es importante señalar que la depen
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En cuánto a la distribución intra
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De esta manera, quedan fuera del Ob
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• Las Baleares al ser islas tiene
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Uno de los grandes problemas del me
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ejemplo el hecho de que las tres cu
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De todo este estado de cosas se pue
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La necesidad de alcanzar una mayor
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nacionales. Gran parte del turismo
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obliga, debido a la carencia de Fac
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Islas Baleares para incidir decisiv
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4.1.4. EJECUCION FINANCIERA En cuan
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Esta distribución fue modificada p
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5.2.1. DESCRIPCION DE LOS EJES PRIO
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