2012 formulario de referencia - Banco Itaú

1412010 era del 4,5%, influenciado por la elevación de las tasas de interés de los préstamos y por un crecimientoeconómico menor.El beneficio neto del ejercicio fue de R$ 14.621 millones, con un retorno anualizado sobre el patrimonioneto promedio del 22,3%, en comparación al 24,1% de 2010. Al 31 de diciembre de 2011, el activo consolidadosumó un total de R$ 851.332 millones y el patrimonio neto total fue de R$ 71.347 millones. En esa mismafecha, nuestro índice de solvencia en base integral era del 16,4%.El saldo de las transacciones de créditos, incluidos avales y fianzas, era de R$ 397.012 millones al 31de diciembre de 2011, un aumento del 19,1% si se compara al que había al 31 de diciembre de 2010. Al 31 dediciembre de 2011, el crédito a personas físicas aumentó un 17,9%, mientras que el crédito a personasjurídicas creció un 17,9%, en comparación con los datos al 31 de diciembre de 2010. Con relación a lospréstamos a personas físicas, cabe destacar el crédito inmobiliario, el préstamo por tarjeta de crédito y elcrédito personal, con aumentos del 66,7%, el 18,0% y el 47,0%, respectivamente. En lo que se refiere al créditoa micro, pequeñas y medianas empresas, la cartera aumentó un 13,0% del 31 de diciembre de 2010 al 31 dediciembre de 2011, mientras que la cartera de préstamos a personas jurídicas subió un 21,3% durante elmismo periodo. El saldo de avales y fianzas alcanzó la cuantía de R$ 51.530 millones el 31 de diciembre de2011, lo que representó un aumento del 34,3% si se compara a los datos al 31 de diciembre de 2010.Nuestro resultado de provisión para créditos de liquidación dudosa aumentó un 45,5% en el ejercicioterminado el 31 de diciembre de 2011, si se compara al ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2010. Losgastos de provisión para créditos de liquidación dudosa aumentaron un 41,0%, subiendo de R$ 14.121 millonesen el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2010 a R$ 19.912 millones en 2011, un aumento de R$ 5.791millones. Ese crecimiento se debió al aumento de nuestra cartera de crédito y refleja el modelo de pérdidasesperadas adoptado en la gestión de riesgo de crédito de la institución, con base en el concepto amplio de BISII, que considera la pérdida potencial en términos de crédito rotativo. Ese modelo sustituye el anterior que,además de la pérdida esperada, contenía el concepto de provisión anticíclica, tratada como una protección decapital de acuerdo con los preceptos de BIS III. La adopción de ese modelo trajo como resultado una reversiónde la provisión por un monto de R$ 1.573 millones, bruto de impuestos, en el cuarto trimestre de 2010. Al 31 dediciembre de 2011, el índice de los créditos de curso anormal de 90 días como porcentaje del total de nuestracartera de crédito aumentó un 4,9%, comparado al 4,1% al 31 de diciembre de 2010. Los créditos enrenegociación, incluidos los pagos prorrogados, alterados y diferidos, habían crecido un 4,2% del total denuestra cartera al 31 de diciembre de 2011, en comparación con el 3,1% existente al 31 de diciembre de 2010.En el segundo semestre de 2011, el proceso de integración entre Itaú y Unibanco se completótotalmente. Hoy en día, el 100% de las plataformas tecnológicas se construyen y se ejecuta en un entornoúnico.Nuestros resultados operacionales en el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2011, encomparación con el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2010, reflejan un impacto significativo devariaciones cambiarias. La tasa de cambio entre dólar estadounidense y real varió de forma significativa.Durante el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2011, el real sufrió una devaluación del 12,6% respecto aldólar estadounidense, mientras que en 2010 hubo una valorización del real del 4,3%.En 2011 hubo un cambio en la base de consolidación de Financeira Itaú CBD S.A., que pasó deintegral a parcial, siendo que la de Porto Seguro S.A. cambió de consolidación a reconocimiento por el métododel valor patrimonial proporcional. Consúltese la Nota 2(b) a nuestros estados contables consolidados anuales.2010En 2010, Brasil experimentó un fuerte crecimiento y el PIB tuvo una evolución del 7,5%. Eso se debió,principalmente, a la recuperación de la economía brasileña del crecimiento negativo de 2009, que tambiénpresentó una rápida expansión de la demanda interna, cuyo crecimiento fue del 7,5% en 2010, impulsadasobre todo por la recuperación del consumo y de los gastos con inversiones, así como de los gastos tributariosen aumento.El déficit actual (saldo neto de la comercialización de productos y servicios y transferenciasinternacionales) llegó al 2,3% del PIB en 2010, déficit que se repitió por tercer año consecutivo. La solvencia