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2012 formulario de referencia - Banco Itaú

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178incluido el director presi<strong>de</strong>nte. BMG tiene <strong>de</strong>recho a indicar a los directores <strong>de</strong> las áreas comercial, <strong>de</strong>operaciones y cobro <strong>de</strong> la Asociación, sometidos a la aprobación <strong>de</strong> <strong>Itaú</strong> Unibanco S.A.BMG comparte sus canales <strong>de</strong> distribución operados por medio <strong>de</strong> corresponsales bancarios con laAsociación, que tiene <strong>de</strong>recho a financiar el 70% (setenta por ciento) <strong>de</strong> los créditos consignados originadospor esos canales <strong>de</strong> distribución. BMG contrata directamente el 30% (treinta por ciento) restante.Las operaciones <strong>de</strong> crédito consignado realizadas por medio <strong>de</strong> sucursales y otros canales exclusivos<strong>de</strong> <strong>Itaú</strong> Unibanco S.A. para sus clientes continúan operando <strong>de</strong> forma in<strong>de</strong>pendiente en lo que se refiere a laAsociación. <strong>Itaú</strong> Unibanco S.A. suministrará parte <strong>de</strong> los recursos financieros <strong>de</strong>stinados a la operación <strong>de</strong>crédito consignado <strong>de</strong> BMG por un monto mensual <strong>de</strong> hasta R$ 300 millones durante cinco años. <strong>Itaú</strong> UnibancoS.A. y sus afiliadas también tienen el <strong>de</strong>recho <strong>de</strong> ofrecer sus productos y servicios a los clientes <strong>de</strong> laAsociación.El Consejo Administrativo <strong>de</strong> Defensa Económica (CADE) aprobó esta operación y los contratos<strong>de</strong>finitivos que regulan la Asociación BMG se firmaron el 13 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong> <strong>2012</strong>, incluyendo un acuerdo <strong>de</strong>inversión que establece los <strong>de</strong>rechos y obligaciones <strong>de</strong> cada una <strong>de</strong> las partes en lo que se refiere a laAsociación, y un contrato <strong>de</strong> concesión <strong>de</strong> recursos vía cesión <strong>de</strong> <strong>de</strong>rechos crediticios que establece laobligación <strong>de</strong> <strong>Itaú</strong> Unibanco S.A. <strong>de</strong> conce<strong>de</strong>r funding a BMG. La operación concluyó el 7 <strong>de</strong> enero <strong>de</strong> 2013.SerasaEl 22 <strong>de</strong> octubre <strong>de</strong> <strong>2012</strong>, <strong>Itaú</strong> Unibanco Holding, por medio <strong>de</strong> BIU Participações S.A., celebró uncontrato <strong>de</strong> compraventa <strong>de</strong> acciones con Experian Brasil Ltda. por el que se obligó a ven<strong>de</strong>r toda suparticipación societaria, equivalente a 601.403 acciones ordinarias, en Serasa S.A., una sociedad <strong>de</strong>informaciones <strong>de</strong> crédito. El resultado antes <strong>de</strong> los impuestos resultantes <strong>de</strong> dicha enajenación fue <strong>de</strong> R$ 1.542millones en el cuarto trimestre <strong>de</strong> <strong>2012</strong>. La transacción se concluyó el 23 <strong>de</strong> noviembre <strong>de</strong> <strong>2012</strong>.<strong>Banco</strong> BPIEl 20 <strong>de</strong> abril <strong>de</strong> <strong>2012</strong>, <strong>Itaú</strong> Unibanco Holding, por medio <strong>de</strong> su controlada IPI - <strong>Itaú</strong>sa PortugalInvestimentos, SGPS, Lda., celebró un contrato con la finalidad <strong>de</strong> transferir la totalidad <strong>de</strong> su participación <strong>de</strong>l18,87% en el capital social <strong>de</strong> <strong>Banco</strong> BPI, S.A. a Caixabank, S.A. (“La Caixa”), sociedad <strong>de</strong>l Grupo La Caixa.El <strong>Banco</strong> Central <strong>de</strong> Portugal aprobó la operación el 30 <strong>de</strong> abril <strong>de</strong> <strong>2012</strong>´, operación que quedóconcluida el 3 <strong>de</strong> mayo <strong>de</strong> <strong>2012</strong>, cuando La Caixa pagó a <strong>Itaú</strong> Unibanco Holding cerca <strong>de</strong> € 93 millones por laadquisición. La transacción surtió un efecto positivo <strong>de</strong> R$ 106 millones aproximadamente en el patrimonio netoconsolidado y un efecto negativo, no recurrente, <strong>de</strong> R$ 205 millones aproximadamente en el beneficio netocontable. Esos efectos se registraron en el segundo trimestre <strong>de</strong> <strong>2012</strong>.2011<strong>Banco</strong> CarrefourEl 14 <strong>de</strong> abril <strong>de</strong> 2011, <strong>Itaú</strong> Unibanco, una controlada <strong>de</strong> <strong>Itaú</strong> Unibanco Holding, celebró contrato <strong>de</strong>compraventa <strong>de</strong> acciones para adquirir el 49% <strong>de</strong> <strong>Banco</strong> CSF S.A. (“<strong>Banco</strong> Carrefour”) por un monto <strong>de</strong> R$ 725millones. <strong>Banco</strong> Carrefour es la entidad responsable <strong>de</strong> la oferta y distribución, con exclusividad, <strong>de</strong> productosy servicios financieros, <strong>de</strong> seguros y previsión en los canales <strong>de</strong> distribución <strong>de</strong> Carrefour Comércio e IndústriaLtda. operados con la marca "Carrefour" en Brasil. El <strong>Banco</strong> Central aprobó esta transacción en abril <strong>de</strong> <strong>2012</strong> ysu conclusión tuvo lugar el 31 <strong>de</strong> mayo <strong>de</strong> <strong>2012</strong>.2010No hay operaciones materiales por informar.c) Eventos u operaciones inusualesEn <strong>2012</strong>, 2011 y 2010 observamos los siguientes eventos no recurrentes netos <strong>de</strong> efectos fiscales en elbeneficio neto consolidado <strong>de</strong> <strong>Itaú</strong> Unibanco:R$ millones

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