2012 formulario de referencia - Banco Itaú

257Para terminar, específicamente con relación a los miembros del Directorio que integra las áreas decontroles internos y riesgos, estas medidas son adecuadas para atraer a profesionales cualificados y conexperiencia, independientemente del desempeño de las áreas de negocios, con el fin de no generarconflictos de interés. Aunque no sufran con el resultado del área de negocios, están sujetos al impactocausado por el resultado del emisorConsejo FiscalLa remuneración total de los miembros del Consejo Fiscal del emisor se define por resolución de laAsamblea General Ordinaria, ad referéndum del Consejo de Administración. Tal remuneración no puede serinferior, en conformidad con la legislación, para cada miembro en ejercicio, al 10% (diez por ciento) de laremuneración fija atribuida a cada director (es decir, sin computar los beneficios, asignaciones derepresentación y participación en los beneficios y resultados atribuidos a los directores). De esta forma, losmiembros del Consejo Fiscal reciben solamente una remuneración fija mensual sin tener derecho a lapolítica de beneficios.Comité de AuditoríaLa remuneración de los miembros del Comité de Auditoría del emisor se compone de (i) honorariosfijos mensuales y (ii) plan de beneficios.En el caso de los miembros del Comité de Auditoría que también integran el Consejo de Administracióndel emisor se adopta la política de remuneración prevista para los miembros del Consejo de Administración.ComitésLos miembros de los demás comités estatutarios o no estatutarios del emisor son remunerados por susfunciones en órganos o áreas ejecutivas en las que actúan, y no reciben remuneración específica por elhecho de participar en los referidos comités.ii – ¿Cuál es la proporción de cada elemento en la remuneración total?En 2012, en el caso del Consejo de Administración del emisor, los honorarios fijos mensuales,honorarios fijos anuales y los beneficios correspondieron, con relación al total que los consejeros cobraron,al 56% (cincuenta y seis por ciento), al 39% (treinta y nueve por ciento) y al 5% (cinco por ciento),respectivamente.Para el Directorio del emisor, la remuneración fija mensual, la remuneración variable y los beneficioscorrespondieron, con relación al monto total que los directores cobraron en 2012, al 12% (doce por ciento),al 86% (ochenta y seis por ciento) y al 2% (dos por ciento), respectivamente.Con relación al Consejo Fiscal, la remuneración fija de sus miembros corresponde al 100% (cien porciento) de la remuneración total.Para el Comité de Auditoría del emisor, los honorarios fijos mensuales y los beneficios en 2012correspondieron, con relación a la remuneración total, al 96% (noventa y seis por ciento) y al 4% (cuatro porciento), respectivamente.Es importante observar que (i) las proporciones anteriores no tienen en cuenta las eventuales cargassoportadas por el emisor como resultado de los montos abonados y (ii) la composición total de los montoses variable de acuerdo con la diferencia de comportamiento de cada componente: por un lado, la estabilidadde la remuneración fija y de los beneficios, por otro, la inestabilidad de la remuneración variable. Laremuneración variable está bajo la influencia de la performance individual, del resultado del área denegocios y del emisor.iii – Metodología de cálculo y de reajuste de cada uno de los elementos de la remuneraciónHonorarios fijos mensualesSe pactan con los administradores y tienen como base la equidad interna, lo que posibilita la movilidadde los administradores entre los diversos negocios del emisor.