1.2 Aperçu de l'activité du Groupe - Euler Hermes

5 AnnexesCOMPTES CONSOLIDÉSaux comptes consolidésNOTE 3.ÉCARTS D’ACQUISITIONConformément à la norme IFRS 3, les écarts d’acquisition ne sont pas amortis mais font l’objet d’un test de dépréciation annuel réalisé en fin d’exerciceou dès qu’il existe un indice de perte de valeur.31 décembre 2010 31 décembre 2009(en milliers d’euros)France Italie Royaume-Uni États-Unis Benelux Autres pays Total TotalSolde à l’ouvertureValeur brute 393 6 229 61 922 29 431 8 242 8 045 114 262 110 609Pertes de valeur cumulées - (409) (10 271) - - - (10 680) (7 931)Valeur nette comptable 393 5 820 51 651 29 431 8 242 8 045 103 582 102 678Variations de l’exerciceValeur nette comptable ouverture 393 5 820 51 651 29 431 8 242 8 045 103 582 102 678Augmentation de la valeur brute - - - - - - - -Sorties et Actifs détenus en vuede la vente (393) - - - - - (393) -Autres variations - - - - - - - -Reclassements - - - - - - - -Différences de change - - 1 641 2 300 - 583 4 524 3 103Pertes de valeur - - - - - - - (2 199)Valeur nette comptable clôture - 5 820 53 292 31 731 8 242 8 628 107 713 103 582Solde à la clôtureValeur brute - 6 229 63 890 31 731 8 242 8 628 118 720 114 262Pertes de valeur cumulées - (409) (10 598) - - - (11 007) (10 680)Valeur nette comptable - 5 820 53 292 31 731 8 242 8 628 107 713 103 582La réorganisation géographique qui a donné lieu à une modification del’information sectorielle n’a pas d’incidence sur le niveau de granularitédes tests d’impairment.Conformément à la norme IFRS 3, Euler Hermes a procédé à des testsde dépréciation des écarts d’acquisition en comparant la valeur d’utilitédes UGT auxquels ont été affectés les écarts d’acquisition et leur valeurcomptable (quote-part d’actif net et écart d’acquisition).La valeur d’utilité se définit comme la valeur actuelle des flux futurs detrésorerie tels qu’ils résultent des business plans de la filiale concernée.La principale hypothèse retenue pour la détermination de la valeur d’utilitéest le taux de croissance à l’infini défini par Unité Génératrice de Trésorerie.Le modèle s’appuie sur le budget prévisionnel établi par le management à3 ans avec une année terminale construite sur la base de ratios de gestionnormalisés (ratios combinés et taux de rétention cible). En outre, depuisla mise en place d’une société de réassurance interne, le périmètre desUnités Génératrices de Trésorerie a été étendu afin d’intégrer les cessionsen réassurance vers cette nouvelle société ainsi que la quote-part descapitaux propres associés.Pour chaque UGT, une valeur d’utilité moyenne est déterminée sur la basedu taux de croissance à long terme.136 EULER HERMES I Document de référence 2010