1.2 AperÃ§u de l'activitÃ© du Groupe - Euler Hermes

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5 AnnexesCOMPTES CONSOLIDÉSaux comptes consolidésNOTE 30.EFFECTIFS DU GROUPE31 décembre 2010 31 décembre 2009Allemagne 2 022 2 041Suisse 51 50Sous-total Allemagne & Suisse 2 073 2 091France 1 137 1 100Sous-total France 1 137 1 100États-Unis 444 453Mexique 42 40Brésil 26 27Argentine 6 7Chili 5 -Colombie 5 5Sous-total Amériques 528 532Royaume-Uni 472 505Belgique 219 214Scandinavie 164 152Pays-Bas 117 143Pologne 114 97Hongrie 61 71République tchèque 54 49Lithuanie - 20Slovaquie 30 36Roumanie 28 27Lettonie - 5Estonie - 11Russie 17 1Sous-total Europe du Nord 1 276 1 331Italie 407 394Espagne 86 95Grèce 53 61Turquie 17 -Maroc 40 39Sous-total Bassin méditerranéen & Afrique 603 589Singapour 40 100Australie 19 16Honk Kong 41 57Chine 23 26Japon 21 25Nouvelle-Zélande 11 9Inde 11 14Sous-total Asie Pacifique 166 247Suisse 9 7Luxembourg - -Sous-total Captive de réassurance 9 7Pologne 412 304Sous-total Collection 412 304TOTAL GROUPE EULER HERMES 6 204 6 201178 EULER HERMES I Document de référence 2010
COMPTES CONSOLIDÉS5Annexes aux comptes consolidésLa charge globale de personnel est de 458,9 millions d’euros arrêtée au31 décembre 2010 contre 434,7 millions d’euros au 31 décembre 2009.Le montant des rémunérations allouées aux membres du Directoire surla période s’élève à 6 159 milliers d’euros et à 5 765 milliers d’euros pourles membres du Conseil de Surveillance.L’effectif présenté correspond au nombre d’employés avec un contrat detravail avec la filiale à la date d’arrêté des comptes. Pour les entreprises enintégration proportionnelle, l’effectif présenté correspond à leur quotepartdans les comptes consolidés. Seule est concernée la société NVInterpolis Kreditverzekeringen. L’effectif des sociétés mises en équivalencen’est pas pris en compte.NOTE 31.ENGAGEMENTS DONNÉS ET REÇUS(en milliers d’euros) 31 décembre 2010 31 décembre 2009Engagements reçus 11 125 12 770Cautions, avals, autres garanties 11 125 12 770Engagements donnés 14 519 27 611Cautions, avals, autres garanties 14 519 27 611Dont engagement lié à la responsabilité de membre d’un GIE 54 11 897Dont convention de rachat de titres - 630NOTE 32.PLANS DE STOCKS OPTIONSPlans d’options sur actionsMontant de la charge comptabilisée dans le résultat consolidé(en milliers d’euros) 2010 2009Charge comptabilisée au titre des attributions d’options d’achat d’actions du 22 juin 2008 217 444TOTAL 217 444Caractéristiques des plans d’options sur actionsEuler Hermes utilise le modèle « Cox-Ross-Rubinstein » pour évaluer la charge de personnel relative aux options attribuées.Les hypothèses retenues sont les suivantes :Plans de souscriptionPlans d’achatJuillet 2003 Juillet 2004 Juin 2005 Septembre 2006 Juin 2008Juste valeur des options attribuées 8,93 11,66 13,10 22,29 6,83Caractéristiques :Date de l’AGE 23/04/2003 23/04/2003 23/04/2003 22/05/2006 22/05/2006Durée de validité des options 8 ans 8 ans 8 ans 8 ans 8 ansPériode d’acquisition des droits 2 ans 2 ans 2 ans 2 ans 2 ansHypothèses :Taux d’intérêt sans risque 3,80 % 4,16 % 3,01 % 4,01 % 4,72 %Volatilité attendue (1) 30 % 30 % 25 % 25 % 33 %Taux de rendement des actions 2,81 % 4,14 % 3,98 % 3,74 % 10,51 %(1) La volatilité attendue est calculée à partir des prix de marché historiques.EULER HERMES I Document de référence 2010179
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