11.07.2015 Views

1.2 Aperçu de l'activité du Groupe - Euler Hermes

1.2 Aperçu de l'activité du Groupe - Euler Hermes

1.2 Aperçu de l'activité du Groupe - Euler Hermes

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

5 GestionCOMPTES CONSOLIDÉS<strong>de</strong>s risques5.6 Gestion <strong>de</strong>s risquesDe par ses activités, le groupe <strong>Euler</strong> <strong>Hermes</strong> est exposé à différents risques,parmi lesquels le risque d’assurance-crédit, le risque <strong>de</strong> réserve, le risque<strong>de</strong> marché, le risque <strong>de</strong> contrepartie ainsi que les risques opérationnels.Ces risques sont ceux i<strong>de</strong>ntifiés par le groupe <strong>Euler</strong> <strong>Hermes</strong> à la date<strong>de</strong>s présentes dont la réalisation serait susceptible d’affecter <strong>de</strong> manièresignificative les activités, le résultat net consolidé ou la situation financière,d’entraîner une baisse importante <strong>du</strong> cours d’<strong>Euler</strong> <strong>Hermes</strong> ou d’entraînerun écart important entre les résultats obtenus et les prévisions ou lesrésultats figurant dans les projections faites par la Société ou en son nom.La <strong>de</strong>scription <strong>de</strong>s risques qui suit n’est pas limitative. En outre, d’autresrisques et incertitu<strong>de</strong>s qui sont actuellement inconnus ou que la Sociétépeut aujourd’hui considérer comme mineurs pourraient dans le futuraffecter <strong>de</strong> manière significative son activité, sa situation financière, sonrésultat net consolidé ou ses flux <strong>de</strong> trésorerie.La plupart <strong>de</strong>s risques décrits ci-<strong>de</strong>ssous sont inhérents à la nature <strong>de</strong>sactivités <strong>du</strong> <strong>Groupe</strong> et à l’environnement économique, concurrentielet règlementaire. En raison <strong>de</strong>s éventualités et incertitu<strong>de</strong>s liées à cesrisques, la Direction n’est pas toujours en mesure d’en quantifier l’impactavec précision.Il a néanmoins été mis en place <strong>de</strong> nombreux processus <strong>de</strong> gestion <strong>de</strong>srisques ainsi que <strong>de</strong>s procé<strong>du</strong>res et contrôles afin <strong>de</strong> surveiller et gérerles risques <strong>de</strong> façon permanente. Ces processus, procé<strong>du</strong>res et contrôles<strong>de</strong> risques sont détaillés dans le rapport <strong>du</strong> Prési<strong>de</strong>nt <strong>du</strong> Conseil <strong>de</strong>Surveillance sur le contrôle interne.Au paragraphe 5.6.3 ci-après, la Direction a adopté une présentation <strong>de</strong>srisques les plus significatifs. Cette présentation a pour objectif <strong>de</strong> refléterla vision actuelle <strong>de</strong> la Direction sur les conséquences potentielles <strong>de</strong>chaque risque pour le <strong>Groupe</strong>. Bien que la Direction affecte d’importantesressources à la gestion <strong>de</strong>s risques <strong>de</strong> façon permanente tel que décrit auparagraphe 5.6.1 ci-<strong>de</strong>ssous, les activités <strong>de</strong> gestion <strong>de</strong> risques <strong>du</strong> <strong>Groupe</strong>,à l’instar <strong>de</strong> tout système <strong>de</strong> contrôle, sont sujettes à <strong>de</strong>s limites qui leursont inhérentes et ne peuvent fournir <strong>de</strong> certitu<strong>de</strong> absolue ni prémunirle <strong>Groupe</strong> contre les risques décrits au paragraphe 5.6.35.6.1 FONCTION DE CONTRÔLE DES RISQUES5.6.1.1 Objectifs et principes <strong>du</strong> contrôle<strong>de</strong>s risquesLes risques sont gérés directement par les différentes fonctions <strong>du</strong>groupe <strong>Euler</strong> <strong>Hermes</strong> suivis par la fonction <strong>Groupe</strong> <strong>de</strong> contrôle <strong>de</strong>srisques afin <strong>de</strong> consoli<strong>de</strong>r les principaux risques auxquels le <strong>Groupe</strong>est exposé.Dans un contexte en pleine évolution, la perception <strong>du</strong> risque, mais aussila réalisation <strong>de</strong> certains risques majeurs ont sensibilisé tous les acteurs<strong>de</strong> l’assurance. Le contrôle et la quantification <strong>de</strong>s risques sont <strong>de</strong>venus<strong>de</strong>s enjeux majeurs <strong>de</strong> la stratégie <strong>du</strong> groupe <strong>Euler</strong> <strong>Hermes</strong>. Les prioritéssont la protection <strong>de</strong> la solvabilité <strong>de</strong> l’entreprise et l’optimisation <strong>du</strong>couple risque/ren<strong>de</strong>ment. Ainsi, l’objectif d’optimisation <strong>de</strong> cettegestion est <strong>de</strong> ré<strong>du</strong>ire la volatilité <strong>du</strong> résultat et <strong>de</strong> permettre uneallocation optimale <strong>du</strong> capital, source d’une croissance pérenne etrégulière. Cette approche s’insère dans un cadre en ligne avec les<strong>de</strong>man<strong>de</strong>s <strong>de</strong> l’actionnaire <strong>de</strong> référence.La gestion <strong>du</strong> risque est <strong>de</strong> la responsabilité <strong>de</strong>s différentes sociétés<strong>du</strong> <strong>Groupe</strong>. En liaison avec les structures <strong>de</strong> contrôle <strong>de</strong> chaque filiale,la fonction <strong>de</strong> contrôle <strong>de</strong>s risques <strong>Groupe</strong> surveille leur évolution etleur quantification, et coordonne les fonctions <strong>de</strong> gestion <strong>de</strong>s risquessur l’ensemble <strong>du</strong> <strong>Groupe</strong> tout en s’assurant d’une bonne diffusion<strong>de</strong> la culture <strong>de</strong> gestion <strong>de</strong>s risques. Elle mesure tout changement ouaccumulation susceptible d’avoir un impact sur les résultats <strong>du</strong> <strong>Groupe</strong>.Afin <strong>de</strong> mener à bien sa mission, le contrôle <strong>de</strong>s risques <strong>Groupe</strong> suitun principe d’indépendance par rapport aux activités qui ont unimpact direct sur le compte <strong>de</strong> résultat et ne gère aucune fonctionopérationnelle ; ce principe s’applique aussi aux équipes actuarielles<strong>de</strong> la fonction qui effectuent <strong>de</strong>s opérations <strong>de</strong> contrôle <strong>de</strong>s réservesestimées localement.La fonction <strong>de</strong> contrôle <strong>de</strong>s risques <strong>Groupe</strong> est donc en charge <strong>de</strong> :■ la mesure <strong>du</strong> capital à risque sur toutes les catégories <strong>de</strong> risque ;■ le suivi <strong>du</strong> risque opérationnel ;■ la participation à l’allocation <strong>de</strong>s ressources en fonction <strong>de</strong>s mesures<strong>de</strong> risques ;■ la consolidation <strong>de</strong>s résultats <strong>du</strong> <strong>Groupe</strong> ;■ la coordination <strong>de</strong>s équipes locales.Elle assure également le suivi <strong>du</strong> retour sur risque pour tous les types <strong>de</strong>risques, et notamment la couverture <strong>de</strong> certaines activités actuariellesd’estimation <strong>de</strong>s réserves à leur juste valeur, la mesure <strong>de</strong> l’impact <strong>de</strong> laréassurance, <strong>de</strong>s métho<strong>de</strong>s <strong>de</strong> tarification en fonction <strong>du</strong> risque et <strong>de</strong>sindicateurs <strong>de</strong> risque <strong>de</strong> l’activité et enfin la coordination et la gestion<strong>du</strong> cadre <strong>de</strong> Solvabilité II.L’ensemble <strong>de</strong>s activités et <strong>de</strong>s résultats d’analyse <strong>du</strong> risque font l’objetd’un reporting régulier.5.6.<strong>1.2</strong> Activités <strong>de</strong> contrôle <strong>de</strong>s risquesLa fonction <strong>de</strong> contrôle <strong>de</strong>s risques <strong>Groupe</strong> appréhen<strong>de</strong>, mesure,contrôle et gère <strong>de</strong> façon proactive tous les types <strong>de</strong> risques auxquelsle <strong>Groupe</strong> pourrait être confronté. Pour ce faire, elle s’appuie sur chaqueentité et sur les fonctions transversales <strong>du</strong> <strong>Groupe</strong> afin <strong>de</strong> suivre etconsoli<strong>de</strong>r les informations. Cette coordination permet <strong>de</strong> disposer <strong>de</strong>s184 EULER HERMES I Document <strong>de</strong> référence 2010

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!