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1.2 Aperçu de l'activité du Groupe - Euler Hermes

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COMPTES CONSOLIDÉS5Annexes aux comptes consolidésNOTE 27.RÉSULTAT PAR ACTION ET DIVIDENDE PAR ACTIONRésultat par actionExercice clos le 31 décembre2010 2009Résultat net distribuable (en milliers d’euros) 294 452 18 988Nombre moyen pondéré d’actions ordinaires avant dilution 43 687 621 43 919 192Résultat par action (en euros) 6,74 0,43Résultat net distribuable (en milliers d’euros) 294 452 18 988Nombre moyen pondéré d’actions ordinaires après dilution 43 782 712 43 946 746Résultat dilué par action (en euros) 6,73 0,43L’effet dilutif est calculé d’après les levées d’option.Le nombre <strong>de</strong> titres moyen provenant <strong>de</strong> l’effet <strong>de</strong> dilution est <strong>de</strong> 95 091 en 2010 (27 554 en 2009).C’est le résultat net consolidé part <strong>du</strong> <strong>Groupe</strong> qui sert <strong>de</strong> base au calcul.Divi<strong>de</strong>n<strong>de</strong> par actionCompte tenu <strong>de</strong>s résultats 2009, le groupe <strong>Euler</strong> <strong>Hermes</strong> a décidé <strong>de</strong> ne pas verser <strong>de</strong> divi<strong>de</strong>n<strong>de</strong>s en 2010 afin <strong>de</strong> préserver ses fonds propres.NOTE 28.INFORMATION SECTORIELLELes actifs sectoriels sont les actifs opérationnels qui sont utiliséspar un secteur dans le cadre <strong>de</strong> ses activités opérationnelles et quisont directement attribuables à ce secteur ou qui peuvent lui êtreraisonnablement affectés. Les passifs sectoriels sont les passifsopérationnels résultant <strong>de</strong>s activités opérationnelles d’un secteur,qui sont directement attribuables à ce secteur ou qui peuvent lui êtreraisonnablement affectés.Le résultat sectoriel comprend les pro<strong>du</strong>its et les charges résultant <strong>de</strong>sactivités opérationnelles d’un secteur qui sont directement attribuablesà ce secteur et la partie pertinente <strong>de</strong>s pro<strong>du</strong>its et charges pouvant êtreraisonnablement affectée au secteur, notamment les pro<strong>du</strong>its et lescharges liés aux ventes aux clients externes et les pro<strong>du</strong>its et chargesliés aux transactions avec d’autres secteurs <strong>de</strong> la même entreprise.L’analyse pro<strong>du</strong>ite par le groupe <strong>Euler</strong> <strong>Hermes</strong> est le secteurgéographique car il correspond à l’information présentée aux organes<strong>de</strong> management <strong>du</strong> <strong>Groupe</strong>.Depuis le 1 er janvier 2010, la mise en place <strong>du</strong> projet One <strong>Euler</strong> <strong>Hermes</strong>a entraîné une nouvelle organisation géographique équilibrée. Ceschangements ont entraîné la création <strong>de</strong> six régions pleinementresponsabilisées : Allemagne/Autriche/Suisse, Amériques, Asie/Pacifique, France, Europe <strong>du</strong> Nord et Pays méditerranéens/Afrique.Afin d’assurer la comparabilité entre le 31 décembre 2009 et le31 décembre 2010, l’information sectorielle 31 décembre 2009 a étéretraitée selon les secteurs géographiques applicables à compter <strong>du</strong>1 er janvier 2010.EULER HERMES I Document <strong>de</strong> référence 2010171

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