A kiadvány letöltése - Az 1956-os Magyar Forradalom Történetének ...
A kiadvány letöltése - Az 1956-os Magyar Forradalom Történetének ...
A kiadvány letöltése - Az 1956-os Magyar Forradalom Történetének ...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
A SZOCIALISTA IPARFEJLESZTÉS<br />
79<br />
használás irányába. <strong>Az</strong> igény folyamat<strong>os</strong>an jelentkezett. A magyar ipar viszonylag<br />
gyorsan átállt arra, hogy bizony<strong>os</strong> lemezféleségeket nem kell már importálni<br />
a Szovjetunióból, a baráti vagy a tõkés országokból, hanem hazai termelésbõl lehet<br />
megkapni. A tervgazdálkodásban olyan el<strong>os</strong>ztás<strong>os</strong> rendszer volt, hogy kilencvennap<strong>os</strong><br />
rendeléseket fogadtak el. A Kohászati Értékesítõ Vállalathoz ment<br />
be az összes hengereltáru-igény, és õk <strong>os</strong>ztották el a vállalatok között, hogy ki mit<br />
gyártson. A termelés szép fokozat<strong>os</strong>an ment föl, és akkor is fönntartották a központi<br />
szét<strong>os</strong>ztást, amikor arra már semmi szükség nem volt.<br />
Nekem nagy vitám volt egyszer. <strong>Az</strong> volt a véleményem, hogy kenyérjegyet akkor<br />
kell kiadni, amikor nincs kenyér, ha van elég kenyér, akkor nem kell kenyérjegy.<br />
Ha van elég hengerelt áru, akkor mindenki jöjjön a gyárhoz, rendelje meg, és a<br />
gyárral tartsa a kapcsolatot. De hát el kellett jutni idáig az ipar vezetésében, hogy<br />
tudomásul vegyék, nincs szükség el<strong>os</strong>ztó szervezetre. Egy hivatalt fölszámolni<br />
nem egyszerû dolog. […]<br />
Akkor volt egy káder-áttelepítés. Megkérdeztük, hogy ki akar eljönni Dunaújvár<strong>os</strong>ba.<br />
Jöttek is hengerészek Ózdról, Diósgyõrbõl, Csepelrõl. Talán tíz százalékuk<br />
maradt a vasmûben, kilencven visszament, mert nem tudtak beilleszkedni. M<strong>os</strong>t<br />
már meg is tudom érteni, hogy mennyire nem egyszerû a megszokott, stabil<br />
környezetbõl elmenni idegen emberek közé, idegen berendezésekhez. Ezt is egyszerûbbnek<br />
képzeltük valamikor. De sok olyan fizikai munkás és vezetõ van, aki<br />
ott tanulta a szakmát. Nem volt benne praxisa, de nagyon gyorsan megtanulta.<br />
Sok fiatal jött oda a környékrõl. […]<br />
1965-ben beindult a hideghengermû. <strong>Az</strong> volt a második lépés, tulajdonképpen a<br />
befejezése a Dunai Vasmûnek. A hideghengermû belépésével az a szituáció jött<br />
létre, hogy lap<strong>os</strong>áruban a teljes feldolgozóipart ki tudtuk elégíteni, a hûtõszekrénygyártástól<br />
az autóbusz oldaláig gyakorlatilag mindent. A vállalat a tõkés piacon<br />
is el tudta adni a lemezeit, jó minõségû hengerelt árut gyártott.<br />
VAJKÓ PÁL, 2001: Ugye minden gépre volt egy központi pénzügyminisztériumi rendelet,<br />
hogy hány százalék<strong>os</strong> az amortizáció, hogy hány év alatt avul el egy gép, és<br />
ennek megfelelõen írták le az értékét. Amikor megkaptam a jegyzéket, teljesen<br />
kikészültem, mert semmi köze nem volt a valós helyzethez. Egyszerûen r<strong>os</strong>sz<br />
helyre sorolták be a gépeimet. Nem mindegy az, hogy egy megengedett kategóriában<br />
huszonöt százalék<strong>os</strong> az amortizáció, ami azt jelenti, hogy négy év alatt le<br />
lehet selejtezni, és tudok venni helyette egy másikat, vagy tizenöt év a leírási<br />
kulcs. Ilyesmikkel kellett megküzdeni. […]<br />
Például 1967-ben az Ultra m<strong>os</strong>ókrémüzembe francia automata csomagológépet<br />
szereztünk be. A fõnököm kiment Franciaországba, õ vette meg a gépet. Kivitt<br />
egy termékmintát, és az annak megfelelõ gépi berendezést adták, gyönyörû au-
Change language