prospetto informativo - Pirelli

PROSPETTO INFORMATIVO
Pirelli & C. S.p.A.
Notizie preliminari Relazione degli Amministratori Bilancio civilistico Bilancio consolidato Parte straordinaria
Il Gruppo
Andamento
economico-finanziario
nel 2003
Fatti di rilievo avvenuti
nell’anno
Consolidato di Gruppo
Fatti di rilievo avvenuti
dopo la chiusura
dell’anno
Prospettive per
l’esercizio in corso
PROSPETTIVE PER L’ESERCIZIO IN CORSO
Come precedentemente sottolineato, le azioni di razionalizzazione effettuate nell’ultimo biennio
mettono il Gruppo in condizione di beneficiare pienamente dell’eventuale ripresa dei mercati.
In particolare, per le attività industriali si prevede un ulteriore incremento di redditività nei
settori in cui opera il Gruppo.
Nel Settore Pneumatici, in un mercato in crescita, Pirelli prevede di migliorare ulteriormente i
propri risultati attraverso la spinta alla selezione sull’alto di gamma, la prosecuzione del
processo di delocalizzazione e la crescita sul mercato americano.
Nel Settore Cavi e Sistemi Energia, nell’attesa di una parziale ripresa del mercato, Pirelli punta a
consolidare il recupero di redditività grazie alla focalizzazione su prodotti a margini più alti.
Nel Settore Cavi e Sistemi Telecom, in un mercato che rimane depresso, Pirelli punta a una
situazione d’equilibrio, soprattutto grazie alla diffusione dei suoi nuovi prodotti per l’accesso.
Per quanto riguarda il comparto immobiliare sulla base delle informazioni disponibili, si
ritiene ragionevole attendere per il 2004 una crescita del risultato operativo comprensivo dei
risultati da partecipazione in linea con il Piano Triennale 2003-2005.
Il risultato beneficerà del miglioramento dei valori di Olimpia, che grazie alle operazioni
effettuate nel corso dell’anno, dovrebbe arrivare ad una situazione d’equilibrio economico.
In sintesi si prevede un significativo miglioramento in tutte le attività e su tutti i livelli di
risultato.
Prosegue intensa la collaborazione tra Pirelli e Maserati per lo sviluppo della vettura da competizione FIA Gt.
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