prospetto informativo - Pirelli

More documents

Recommendations

Info

PROSPETTO INFORMATIVO Pirelli & C. S.p.A. Notizie preliminari Relazione degli Amministratori Bilancio civilistico Bilancio consolidato Parte straordinaria Settore Cavi e Sistemi Energia La Società caposettore Andamento delle attività per area geografica Mercato Andamento delle principali società del Settore Prospettive per l’anno in corso Ungheria In Ungheria, Pirelli opera nell’energia attraverso la MKM Magyar Kabel Muvek RT, che, nonostante la pressione dei prezzi e la riduzione dei volumi sul mercato domestico, è riuscita a mantenere la propria posizione di leader, sia nel Mercato Generale sia nelle Utilities. Si è avuto, infatti, un aumento dei volumi di vendita nel mercato domestico di circa il 12% rispetto all’anno precedente. Inoltre, nonostante la grande pressione inflazionistica, i costi fissi si sono ridotti del 9% rispetto al 2002. Pirelli è leader del mercato energia ungherese attraverso MKM Magyar Kable Muvek. Romania In Romania, dove opera la S.C. Pirelli Romania Cabluri si Sisteme S.A., all’incertezza del mercato domestico e all’instabilità legislativa che hanno caratterizzato gli ultimi anni, per il 2003 va aggiunto il processo di ristrutturazione che ha coinvolto i principali clienti, Electrica e RomTelecom. La società ha confermato le proprie quote di mercato nelle attività Energia e Telecom e ha continuato lo sforzo di maggior competitività in campo internazionale. Nonostante le condizioni generali dell’economia, i risultati sono stati soddisfacenti. Turchia Il difficile sviluppo economico influenzato dal programma di “stabilizzazione” ha continuato ad incidere sulla domanda del mercato domestico. Anche nel corso del 2003 si è avuto un forte calo dell’inflazione al 14% (31% nel 2002), mentre l’indebolimento della Lira Turca verso è stato pari al 2,4% (34% nel 2002). Turk Pirelli Kablo ve Sistemleri S.A. ha continuato a migliorare i propri risultati sia dal lato finanziario sia commerciale. Nonostante un calo dei volumi di vendita si è avuta una crescita nei risultati. Nord America L’area Nord America, gestita da Pirelli Power Cables and Systems USA LLC e da Pirelli Power Cables and Systems Canada Ltd, ha migliorato, rispetto all’anno precedente, sia i risultati sia la liquidità nonostante abbia operato in un mercato in continuo cambiamento. La diminuzione dei volumi e la flessione dei prezzi sono state contenute da continue ma efficienti azioni di riduzione dei costi variabili e fissi. Questa efficienza di costi è stata perseguita anche attraverso una razionalizzazione organizzativa. Si è di fatto concluso il trasferimento della capacità produttiva dallo stabilimento di Colusa a quelli di St.Jean (Canada), Prescott (Canada) e Abbeville (Stati Uniti). L’attività Installazioni ha avuto un ottimo anno, registrando buoni profitti grazie ad importanti contratti come Exelon (Alta Tensione) e NYPA Repair Project (Sottomarini). Brasile Il 2003 è stato il primo anno del nuovo Governo, che ha consentito di controllare la pressione dell’inflazione, ma di contro ha prodotto alti costi sociali, alti tassi di interesse, alti livelli di disoccupazione e una diminuzione degli investimenti. A livello macroeconomico, si avvertono comunque segnali di ripresa. 162 –
Pirelli & C. S.p.A. PROSPETTO INFORMATIVO Notizie preliminari Relazione degli Amministratori Bilancio civilistico Bilancio consolidato Parte straordinaria Settore Cavi e Sistemi Energia La Società caposettore Andamento delle attività per area geografica Mercato Andamento delle principali società del Settore Prospettive per l’anno in corso Pirelli Energia Cabos e Sistemas do Brasil S.A. ha realizzato durante l’anno un aumento delle vendite (circa 10% rispetto al 2002) soprattutto nelle attività Mercato Generale, Smaltati e Cavi Speciali. Anche il risultato mostra un significativo miglioramento rispetto all’anno precedente, in parte dovuto alle azioni di ristrutturazione. Tra le attività di Pirelli Power Cables and Systems LLC USA nel 2003, il contratto Exelon per cavi alta tensione. Argentina Nel 2003 le condizione economiche in Argentina, ove Pirelli Energia Cables y Sistemas de Argentina S.A. opera, sono state caratterizzate dall’assestamento del cambio, dal minor livello dell’inflazione (3,7%) e dal generale recupero dell’economia basato sulla diminuzione delle importazioni e sull’aumento delle esportazioni. I risultati della società risentono, soprattutto nel secondo semestre, di un aumento dei volumi nel settore immobiliare, nonostante quest’ultimo risulti ancora notevolmente deteriorato dalla crisi del 2001: le imprese non realizzano nuovi investimenti e i volumi sono rappresentati solo da opere di manutenzione dell’esistente. Nel Mercato Generale si è avuto un forte recupero di prezzi e una maggior quota di mercato, ma di contro nelle attività Industrial e Special e nelle Utilities si è registrato un calo di volumi. Si sono sviluppati nuovi prodotti soprattutto per il mercato dell’esportazione in particolare in Cile, Uruguay, Messico (di grande rilievo lo sviluppo e la vendita di un cavo HV 160kv) e Costa Rica. Australia Nel corso del 2003 Pirelli Power Cables & Systems Australia Pty Ltd. ha avuto una significativa crescita nelle attività Mercato Generale, Utilities e Cavi Speciali grazie ad importanti interventi nel recupero dell’efficienza. Per il futuro, si prevede una ripresa del mercato immobiliare domestico che, a causa di un rapido apprezzamento del dollaro australiano, ha subito un calo di attività nell’esercizio. La struttura della società è sufficientemente robusta per fronteggiare questi cambiamenti e assicurare dei risultati in crescita per il 2004. Indonesia P.T. Pirelli Cable Indonesia ha continuato a migliorare la redditività nel corso del 2003. La società ha completato con successo due importanti contratti nel settore delle telecomunicazioni, PT Telkom e PT Indosat. Si è registrato un aumento dei volumi di vendita, con lo sviluppo dei cavi Airbag per il cliente Power Grid, con il contratto DES Brunei e Hanoi Power in Vietnam. L’attività Alta Tensione ha finalmente mostrato una notevole crescita nel mercato domestico attraverso contratti con IPP (Private Utility) raggiungendo i risultati programmati. Il contratto DES Brunei ha contribuito al miglioramento dei risultati della Pirelli Cable Indonesia. – 163
Page 1:
PIRELLI & C. Società per Azioni Se
Page 4 and 5:
PROSPETTO INFORMATIVO Pirelli & C.
Page 6 and 7:
Page 8 and 9:
Page 10 and 11:
Page 12 and 13:
Page 14 and 15:
Page 16 and 17:
Page 18 and 19:
Page 20 and 21:
Page 22 and 23:
Page 24 and 25:
Page 26 and 27:
Page 28 and 29:
Page 30 and 31:
Page 32 and 33:
Page 34 and 35:
Page 36 and 37:
Page 38 and 39:
Page 40 and 41:
Page 42 and 43:
Page 44 and 45:
Page 46 and 47:
Page 48 and 49:
Page 50 and 51:
Page 52 and 53:
Page 54 and 55:
Page 56 and 57:
Page 58 and 59:
Page 60 and 61:
Page 62 and 63:
Page 64 and 65:
Page 66 and 67:
Page 68 and 69:
Page 70 and 71:
Page 72 and 73:
Page 74 and 75:
Page 76 and 77:
Page 78 and 79:
Page 80 and 81:
Page 82 and 83:
Page 84 and 85:
Page 86 and 87:
Page 88 and 89:
Page 90 and 91:
Page 92 and 93:
Page 94 and 95:
Page 96 and 97:
Page 98 and 99:
Page 100 and 101:
Page 102 and 103:
Page 104 and 105:
Page 106 and 107:
Page 108 and 109:
Page 110 and 111:
Page 112 and 113:
Page 114 and 115: PROSPETTO INFORMATIVO Pirelli & C.
Page 182 and 183: www.pirelli.com PROSPETTO INFORMATI
Page 214 and 215:
Page 216 and 217:
Page 218 and 219:
Page 220 and 221:
Page 222 and 223:
Page 224 and 225:
Page 226 and 227:
Page 228 and 229:
Page 230 and 231:
Page 232 and 233:
Page 234 and 235:
Page 236 and 237:
Page 238 and 239:
Page 240 and 241:
Page 242 and 243:
Page 244 and 245:
Page 246 and 247:
Page 248 and 249:
Page 250 and 251:
Page 252 and 253:
Page 254 and 255:
Page 256 and 257:
Page 258 and 259:
Page 260 and 261:
Page 262 and 263:
Page 264 and 265:
Page 266 and 267:
Page 268 and 269:
Page 270 and 271:
Page 272 and 273:
Page 274 and 275:
Page 276 and 277:
Page 278 and 279:
Page 280 and 281:
Page 282 and 283:
Page 284 and 285:
Page 286 and 287:
Page 288 and 289:
Page 290 and 291:
Page 292 and 293:
Page 294 and 295:
Page 296 and 297:
Page 298 and 299:
Page 300 and 301:
Page 302 and 303:
Page 304 and 305:
Page 306 and 307:
Page 308 and 309:
Page 310 and 311:
Page 312 and 313:
Page 314 and 315:
Page 316 and 317:
Page 318 and 319:
Page 320 and 321:
Page 322 and 323:
Page 324 and 325:
Page 326 and 327:
Page 328 and 329:
Page 330 and 331:
Page 332 and 333:
Page 334 and 335:
Page 336 and 337:
Page 338 and 339:
Page 340 and 341:
Page 342 and 343:
Page 344 and 345:
Page 346 and 347:
Page 348 and 349:
Page 350 and 351:
Page 352 and 353:
Page 354 and 355:
Page 356 and 357:
Page 358 and 359:
Page 360 and 361:
Page 362 and 363:
Page 364 and 365:
Page 366 and 367:
Page 368 and 369:
Page 370 and 371:
Page 372 and 373:
Page 374 and 375:
Page 376 and 377:
Page 378 and 379:
Page 380 and 381:
Page 382 and 383:
Page 384 and 385:
Page 386 and 387:
Page 388 and 389:
Page 390 and 391:
Page 392 and 393:
Page 394 and 395:
Page 396 and 397:
Page 398 and 399:
Page 400 and 401:
Page 402 and 403:
Page 404 and 405:
Page 406 and 407:
Page 408 and 409:
Page 410 and 411:
Page 412 and 413:
Page 414 and 415:
Page 416 and 417:
Page 418 and 419:
Page 420 and 421:
Page 422 and 423:
Page 424 and 425:
Page 426 and 427:
Page 428 and 429:
Page 430 and 431:
Page 432 and 433:
Page 434 and 435:
Page 436 and 437:
Page 438 and 439:
Page 440 and 441:
Page 442 and 443:
Page 444 and 445:
Page 446 and 447:
Page 448 and 449:
Page 450 and 451:
Page 452 and 453:
Page 454 and 455:
Page 456 and 457:
Page 458 and 459:
Page 460 and 461:
Page 462 and 463:
Page 464 and 465:
Page 466 and 467:
Page 468 and 469:
Page 470 and 471:
Page 472 and 473:
Page 474 and 475:
Page 476 and 477:
Page 478 and 479:
Page 480 and 481:
Page 482 and 483:
Page 484 and 485:
Page 486 and 487:
Page 488 and 489:
Page 490 and 491:
Page 492 and 493:
Page 494 and 495:
Page 496:
International - Milano
show all

prospetto informativo - Pirelli

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?