04.03.2015 Views

AR14_20150219

AR14_20150219

AR14_20150219

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Kap 12 Medling, varsel och stridsåtgärder 211<br />

Målsättningen var att skapa ett nytt avtal ”som det går att driva trafik på, som<br />

skyddar arbetstagarna mot villkorsdumpning och som skapar konkurrensneutralitet<br />

mellan företagen”. Arbetsgruppen ”Nytt centralt branschavtal” fick<br />

ett år på sig att åstadkomma detta.<br />

Parallellt med arbetet i arbetsgruppen pågick under våren 2014 lokala<br />

förhandlingar vid Almega Tjänsteförbundens medlemsföretag Veolia. Det hade<br />

tagit över driften av Öresundstågen från det danska företaget DSB, som några<br />

år tidigare hade fått entreprenaden. DSB hade höjt lönerna med 20 procent och<br />

kunde på grund av de ökade kostnaderna inte fullfölja sitt uppdrag, varför alltså<br />

Veolia kom in i bilden vid nästa upphandling. Veolias bud låg 50 miljoner<br />

under närmaste konkurrent.<br />

Förhandlingarna vid Veolia handlade om driftsinskränkningar i form av<br />

uppsägningar av personal, minskning av antalet heltidstjänster, ökning av<br />

antalet deltidstjänster och ändrade arbetstidsregler. I syfte att begränsa<br />

arbetsgivarens möjlighet att anställa på deltid och utnyttja korta visstidsanställningar,<br />

krävde Seko i arbetsgruppen om ett nytt centralt branschavtal<br />

att det i branschavtalet skulle införas ett fackligt veto mot deltidsanställningar<br />

och visstidsanställningar i form av så kallade timanställningar. Arbetsgivarna<br />

kunde inte acceptera detta varpå de lokala förhandlingarna vid Veolia avbröts.<br />

Seko sade upp branschavtalet och varslade om stridsåtgärder att träda i kraft<br />

den 2 juni 2014.<br />

Medlare utsågs. Medlingen gällde formellt branschavtalet, men försvårades av<br />

Sekos ovilja att diskutera ett nytt branschavtal så länge som tvisten vid Veolia<br />

inte hade fått en lösning. Inledningsvis motsatte sig arbetsgivarsidan bestämt<br />

att medlarna drog in Veoliatvisten i medlingen.<br />

Efterhand närmade sig parterna varandra i Veoliatvisten. I branschavtalsmedlingen<br />

hade Seko så småningom släppt kravet om fackligt veto. Tankar<br />

hade i stället kommit upp om att införa ekonomiska incitament i syfte att<br />

begränsa antalet timanställningar.<br />

Den 18 juni 2014 accepterade parterna medlarnas förslag till en uppgörelse.<br />

Förslaget innebar bland annat att branschavtalet tillfördes en ny bestämmelse<br />

om lön till timanställda som ska ersätta gällande lokala överenskommelser.<br />

Timlönen ska motsvara det genomsnittliga förtjänstläget för jämförbar grupp<br />

hos arbetsgivaren och ska i vissa angivna situationer höjas med sex procent.<br />

Till medlarnas förslag var också fogat en ”överenskommelse om tågtrafik<br />

bedriven av Veolia”. I den åtar sig Veolia att se till att deltidsanställningar<br />

respektive vissa tidsbegränsade anställningen inte överstiger fem procent av det<br />

totala antalet produktionstimmar. Samtidigt åtar sig Seko att medverka till ett<br />

effektivare arbetstidsuttag.<br />

12.9 Utvärdering av varsel och stridsåtgärder<br />

Medlingsinstitutet har till uppgift att verka för en väl fungerande lönebildning.<br />

Vad som kännetecknar en sådan lönebildning beskrivs i propositionen<br />

1999/2000:32 ”Lönebildning för full sysselsättning”. Där sägs bland annat att<br />

lönebildningen ska förmå att generera en kostnadsutveckling som inte

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!