AR14_20150219

More documents

Recommendations

Info

224 Kap 12 Medling, varsel och stridsåtgärder Arbetsgivare svarar med lockout I ett fall har SAC:s stridsåtgärder mötts med varsel om lockout. Det gällde Vårdföretagarnas medlemsföretag Aleris AB med verksamhet över hela landet, bland annat inom hemtjänsten i Stockholm. En driftsektion inom SAC i Stockholm varslade i mitten av oktober om blockad mot inloggning och dokumentation i det GPS-styrda tidsregistreringssystem ParaGå. Dagen efter SAC:s varsel utfärdade Vårdföretagarna varsel om lockout från den 27 oktober av samtliga hos företaget anställda tre medlemmar i driftsektionen. Detta ledde i sin tur till att driftsektionen varslade om strejk för dessa medlemmar. En vecka senare varslade Malmö Lokala Samorganisation om sympatiåtgärder i form av strejk för samtliga samorganisationens medlemmar som har företaget som arbetsgivare. Stridsåtgärderna har verkställts. Några uppgifter om att konflikten har avbrutits finns inte, så det får antas att den alltjämt pågick vid årsskiftet 2014/2015. Antalet förlorade arbetsdagar har beräknats till 150 under 2014. 12.11 Konfliktstatistik Ett internationellt mått för att mäta stridsåtgärder på arbetsmarknaden är antalet förlorade arbetsdagar. Det är ett objektivt mått som möjliggör jämförelser mellan länder. Däremot säger det inget om de ekonomiska konsekvenserna av arbetsnedläggelser (strejk och lockout). Även andra stridsåtgärder än arbetsnedläggelse, exempelvis blockader av olika slag, innebär en ekonomisk påtryckning på motparten, men uppgifter om sådana stridsåtgärder samlas inte in och redovisas inte i den internationella konfliktstatistiken. Om exempelvis en övertidsblockad har lett till att arbete inte blir utfört, återspeglas detta i allmänhet inte i statistiken. Undantagsvis kan antalet förlorade arbetsdagar beräknas om det gäller ett enskilt företag och övertiden på förhand har schemalagts eller på annat sätt har planerats. På branschnivå är det inte möjligt att göra sådana beräkningar av en övertidsblockads effekter. Det är också givet att en konflikt inom en bransch kan drabba andra branscher i form av produktionsstörningar, uteblivna order och liknade, som i sin tur kan leda till tillfälligt minskad sysselsättning och eventuellt permitteringar. Inte heller sådana förlorade arbetsdagar ingår i konfliktstatistiken. Även om det skulle ge en mer fullständig bild av stridsåtgärders effekter, är det emellertid förenat med mycket stora praktiska svårigheter att samla in den här typen av uppgifter. Dessutom skulle tillförlitligheten kunna ifrågasättas, då statistiken i hög grad skulle komma att vila på mer eller mindre subjektiva uppskattningar. En arbetsmarknadskonflikts omfattning redovisas i antalet hela förlorade arbetsdagar. Det betyder exempelvis att en strejk av tio personer under en halv dag har räknats om till fem hela dagar. Alla typer av konflikter med arbetsnedläggelse tas med i statistiken. Kortvariga politiska demonstrationsstrejker inräknas. Både lovliga och olovliga arbetsnedläggelser ingår. Med lovliga avses i första hand stridsåtgärder som vidtas under avtalslöst tillstånd och har beslutats i behörig ordning. Olovliga konflikter är så kallade vilda strejker det vill säga lokala arbetsinställelser som inte har sanktionerats av arbetstagarnas fackförbund.
Kap 12 Medling, varsel och stridsåtgärder 225 Det bör i sammanhanget framhållas att redovisningen i konfliktstatistiken av förlorade arbetsdagar inte är några exakta uppgifter. Omfattningen av arbetsnedläggelser i samband med förhandlingar om branschvisa förbundsavtal går det i allmänhet att få en relativt god uppfattning om. Men andra konflikter utanför etablerade avtalsförhållanden är det svårare att kvantifiera. Så är generellt fallet när det gäller SAC:s stridsåtgärder. Det är i högsta grad oklart om SAC:s varslade åtgärder överhuvudtaget verkställs, då Medlingsinstitutet ytterst sällan får besked huruvida varsel återkallats eller om eventuellt verkställda stridsåtgärder avbrutits. Medlingsinstitutets kännedom om vilda konflikter grundas i första hand på uppgifter i massmedia. Det är också högst vanskligt att uppskatta antalet förlorade arbetsdagar till följd av landsomfattande politiska stridsåtgärder där den enskilde arbetstagaren själv avgör om hon eller han ska delta i arbetsnedläggelsen. Lovliga arbetsnedläggelser Förbundsförhandlingar – avtalsrörelsen 2014 Under avtalsrörelsen 2014 har arbetsnedläggelser ägt rum i tvister mellan förbundsparter i två fall. 1. Svensk Pilotförening ./. Svenska Flygbranschen och Primera Air Scandinavia A/S Strejk 9–29 maj 2014 - Antal arbetstagare: 17 - Antal förlorade arbetsdagar: 272 2. Seko – Service och kommunikationsfacket ./. Almega Tjänsteförbunden Strejk 2–18 juni 2014 och lockout 4–18 juni 2014 - Antal arbetstagare: 350 Strejk 17 – 18 juni 2014 och lockout den 18 juni 2014 - Antal arbetstagare: 80 Totalt förlorade arbetsdagar: 2 573 Företagsförhandlingar – regionala medlarnas tvister Finansförbundet ./. Svea Exchange AB Strejk 7–23 november 2014 Det visade sig att det stora flertalet av Finansförbundets medlemmar som var uttagna i strejk i stället valde att arbeta som vanligt. Strejken fick alltså inte alls den omfattning som var avsikten. Enligt uppgifter var det ett tiotal medlemmar som strejkade. Antalet förlorade arbetsdagar har uppskattats till 130. SAC Syndikalisterna (Södermalms Hemstjänstarbetares Driftsektion) ./. Aleris AB Lockout 27 oktober–31 december 2014 - Antal arbetstagare: 3 - Antal förlorade arbetsdagar: 150
Page 1:
Avtalsrörelsen och lönebildningen
Page 4 and 5:
Medlingsinstitutet Medlingsinstitut
Page 6 and 7:
kunna förenas med att den internat
Page 8 and 9:
Innehållsförteckning Förord ....
Page 10 and 11:
9.1 Avtalens fördelning efter sekt
Page 13 and 14:
Sammanfattning Arbetsmarknadsåret
Page 15 and 16:
Sammanfattning 13 Arbetsmarknadsår
Page 17 and 18:
Kap 1 Arbetsmarknad 15 Diagram 1.1
Page 19 and 20:
Kap 1 Arbetsmarknad 17 1.4 Källor
Page 21 and 22:
2 Arbetsmarknadens organisationer o
Page 23 and 24:
Kap 2 Arbetsmarknadens organisation
Page 25 and 26:
Page 27 and 28:
Page 29 and 30:
Page 31 and 32:
Page 33 and 34:
Kap 3 Parternas organisationsgrad o
Page 35 and 36:
Page 37 and 38:
Page 39 and 40:
4 Samhällsekonomi Den sköra åter
Page 41 and 42:
Kap 4 Samhällsekonomi 39 Diagram 4
Page 43 and 44:
Kap 4 Samhällsekonomi 41 Diagram 4
Page 45 and 46:
5 Konkurrenskraft Sverige har haft
Page 47 and 48:
Kap 5 Konkurrenskraft 45 Diagram 5.
Page 49 and 50:
Kap 5 Konkurrenskraft 47 till 1,6 p
Page 51 and 52:
Kap 5 Konkurrenskraft 49 Tabell 5.4
Page 53 and 54:
Kap 5 Konkurrenskraft 51 Sammantage
Page 55 and 56:
Kap 5 Konkurrenskraft 53 institutet
Page 57 and 58:
Kap 5 Konkurrenskraft 55 sociala ko
Page 59 and 60:
Kap 5 Konkurrenskraft 57 löneutvec
Page 61 and 62:
Kap 5 Konkurrenskraft 59 Fortsatt m
Page 63 and 64:
Kap 5 Konkurrenskraft 61 Därmed ka
Page 65 and 66:
Kap 5 Konkurrenskraft 63 även soci
Page 67 and 68:
Kap 5 Konkurrenskraft 65 Fortsatt B
Page 69 and 70:
Kap 5 Konkurrenskraft 67 Löneökni
Page 71 and 72:
Page 73 and 74:
Kap 5 Konkurrenskraft 71 jämfört
Page 75 and 76:
Page 77 and 78:
Page 79 and 80:
Page 81 and 82:
Page 83 and 84:
Page 85 and 86:
Page 87 and 88:
Kap 5 Konkurrenskraft 85 marknadsti
Page 89 and 90:
Page 91 and 92:
Page 93 and 94:
Kap 5 Konkurrenskraft 91 utrikeshan
Page 95 and 96:
Kap 5 Konkurrenskraft 93 Riksbanken
Page 97 and 98:
Page 99 and 100:
Page 101 and 102:
Kap 5 Konkurrenskraft 99 förklarin
Page 103 and 104:
Kap 5 Konkurrenskraft 101 Tabell 5.
Page 105 and 106:
Kap 5 Konkurrenskraft 103 Tabell 5.
Page 107 and 108:
Kap 5 Konkurrenskraft 105 Diagram 5
Page 109 and 110:
Kap 5 Konkurrenskraft 107 I länder
Page 111 and 112:
Kap 6 Lönestatistik 109 Statistike
Page 113 and 114:
Kap 6 Lönestatistik 111 när de av
Page 115 and 116:
Kap 6 Lönestatistik 113 Huvudbegre
Page 117 and 118:
Kap 6 Lönestatistik 115 Diagram 6.
Page 119 and 120:
Kap 6 Lönestatistik 117 löneökni
Page 121 and 122:
Kap 6 Lönestatistik 119 6.3 Nomine
Page 123 and 124:
Kap 6 Lönestatistik 121 i privat s
Page 125 and 126:
Page 127 and 128:
Kap 6 Lönestatistik 125 arbetskraf
Page 129 and 130:
Kap 6 Lönestatistik 127 Strukturel
Page 131 and 132:
Kap 6 Lönestatistik 129 Årsgenoms
Page 133 and 134:
Page 135 and 136:
Kap 6 Lönestatistik 133 Tabell 6.8
Page 137 and 138:
Kap 6 Lönestatistik 135 från För
Page 139 and 140:
7 Inför förhandlingarna 2014 Enda
Page 141 and 142:
Kap 7 Inför förhandlingarna 2014
Page 143 and 144:
Page 145 and 146:
Page 147 and 148:
Kap 8 Förhandlingsresultat 2014 14
Page 149 and 150:
Page 151 and 152:
Page 153 and 154:
Page 155 and 156:
9 Översikt av samtliga avtal Medli
Page 157 and 158:
Samtliga avtal Kap 9 Översikt av s
Page 159 and 160:
Kap 9 Översikt av samtliga avtal 1
Page 161 and 162:
Kap 9 Översikt av samtliga avtal 1
Page 163 and 164:
10 Normen och den lokala lönebildn
Page 165 and 166:
Kap 10 Normen och den lokala löneb
Page 167 and 168:
Page 169 and 170:
Page 171 and 172:
11 Jämställdhet Medlingsinstitute
Page 173 and 174:
Kap 11 Jämställdhet 171 arbetstid
Page 175 and 176: Kap 11 Jämställdhet 173 få en me
Page 177 and 178: Kap 11 Jämställdhet 175 Den stör
Page 179 and 180: Kap 11 Jämställdhet 177 Observera
Page 181 and 182: Kap 11 Jämställdhet 179 till komm
Page 183 and 184: Kap 11 Jämställdhet 181 Regressio
Page 185 and 186: Kap 11 Jämställdhet 183 läggning
Page 187 and 188: Kap 11 Jämställdhet 185 Särskilt
Page 189 and 190: Kap 11 Jämställdhet 187 2. Den an
Page 191 and 192: Kap 11 Jämställdhet 189 på diskr
Page 193 and 194: 12 Medling, varsel och stridsåtgä
Page 195 and 196: Kap 12 Medling, varsel och stridså
Page 225: Kap 12 Medling, varsel och stridså
Page 235 and 236: 13 Arbetsmarknadslagstiftning Under
Page 237 and 238: Kap 13 Arbetsmarknadslagstiftning 2
Page 239 and 240: 14 Medlingsinstitutets externa kont
Page 241 and 242: Kap 14 Medlingsinstitutets externa
Page 243 and 244: Bilaga 1 241 LO-förbundens yrkesve
Page 245 and 246: Bilaga 2 243 Förändringar Svenska
Page 247 and 248: Bilaga 2 245 genomsnittliga förtj
Page 249 and 250: Bilaga 3 247 Bilaga 3 Urval av öve
Page 251 and 252: Bilaga 3 249 Föreningen Vårdföre
Page 253 and 254: Bilaga 3 251 Teknikarbetsgivarna ./
Page 255 and 256: Bilaga 4 253 • AkademikerAllianse
Page 257 and 258: Bilaga 5 255 Bilaga 5 Beräkningar
Page 259: Bilaga 5 257 bransch). Eftersom fö
show all

AR14_20150219

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?