AR14_20150219
AR14_20150219
AR14_20150219
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
52 Kap 5 Konkurrenskraft<br />
bristfällig att det anses meningslöst att göra några analyser av produktiviteten<br />
där. Dataunderlaget för offentlig sektor i nationalräkenskaperna anses inte<br />
heller vara ändamålsenligt. Även för delar av tjänstesektorn bör data<br />
användas med försiktighet enligt kommissionen.<br />
Produktivitetsproblemet i Danmark anses i huvudsak vara kopplat till<br />
utvecklingen i tjänstesektorn, som inte bedöms vara tillräckligt<br />
konkurrensutsatt. Den förhållandevis svaga produktivitetsutvecklingen i dansk<br />
industri ses dock som ett mindre problem. Den danska industrin har en stor<br />
andel produktion av livsmedel, läkemedel och maskiner – branscher med<br />
förhållandevis låg produktivitet. Samtidigt har dansk industri haft en gynnsam<br />
prisutveckling vilket kompenserar för denna svagare produktivitet.<br />
Kommissionen avråder från att använda enhetsarbetskostnader som grund för<br />
att mäta kostnadsmässig konkurrenskraft. Man menar att dessa kan öka<br />
antingen för att lönerna stiger för mycket eller för att priserna på produktionen<br />
ökar, såsom varit fallet i Danmark. Kommissionen anser därför att man<br />
snarare bör se på utvecklingen av löneandelen än på<br />
enhetsarbetskostnaderna. En stabil löneandel indikerar enligt kommissionen<br />
att företagen inte har några kostnadsmässiga problem, oavsett utvecklingen<br />
av enhetsarbetskostnaderna.<br />
Den danska kommissionen definierar tre huvudområden där man ser framför<br />
sig att åtgärder kan sättas in. Det första området är åtgärder som syftar till att<br />
stärka konkurrens och internationalisering – inte minst i tjänstesektorn. Det<br />
andra huvudområdet är åtgärder som syftar till att förbättra utbildningens<br />
kvalitet och anpassning till arbetsmarknadens krav. Det tredje huvudområdet<br />
är åtgärder som ska skapa bättre ramar för nya lösningar och effektiviseringar<br />
inom den offentliga sektorn. För samtliga dessa tre områden föreslås ett antal<br />
konkreta förslag till förbättringar.<br />
Med inspiration från Danmark inrättades en produktivitetskommission också i<br />
Norge i fjol. I Norge har produktiviteten försvagats tydligt efter 2005, det vill<br />
säga ungefär vid samma tidpunkt som i Sverige. Samtidigt har Norge haft en<br />
kraftig ökning av sysselsättningen, som i hög grad drivits av en stor<br />
invandring. Detta är en trend som också uppvisar likheter med utvecklingen i<br />
Sverige. Utgångspunkten för den norska produktivitetskommissionen är för<br />
det första att analysera orsaker till det senaste decenniets svaga<br />
produktivitetstillväxt. Kommissionen ska också identifiera speciella<br />
problemområden inom såväl privat som offentlig sektor. I en andra fas är<br />
tanken att kommissionen ska koncentrera sig på ett urval problemställningar<br />
och föreslå konkreta åtgärder.<br />
Det är oklart vilka långsiktiga effekter de senaste årens utdragna lågkonjunktur<br />
får på produktivitet och tillväxt. EU-kommissionen bedömer till exempel i sin<br />
prognos från hösten 2014 att den svaga produktivitetstillväxten, som kunde<br />
noteras redan innan finanskrisen 2008, försämrats ytterligare som en följ av<br />
fallande investeringar de senaste åren. Till detta kommer att den högre<br />
strukturella arbetslösheten också bidrar till att försvaga den underliggande<br />
BNP-tillväxten i Europa. Enligt EU-kommissionen skulle den underliggande,<br />
eller potentiella, tillväxten i euroområdet vara så låg som drygt en halv procent<br />
de närmaste åren och i EU bara 1 procent.<br />
För Sverige anger EU-kommissionen en potentiell tillväxt på 2 procent. Denna<br />
uppskattning för Sverige är i linje med den bedömning som Konjunktur-