AR14_20150219
AR14_20150219
AR14_20150219
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Kap 5 Konkurrenskraft 75<br />
Diagram 5.14 Löneandelar i tillverkningsindustrin<br />
Index 2000=100<br />
130<br />
125<br />
120<br />
115<br />
110<br />
105<br />
100<br />
95<br />
90<br />
85<br />
80<br />
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013<br />
Euroområdet Danmark Tyskland<br />
Finland Sverige Norge<br />
Källor: Eurostat, SCB<br />
Som framgår av diagram 5.14 framstår den svenska konkurrenskraften som<br />
mindre stark med detta sätt att mäta än om man använder enhetsarbetskostnader.<br />
Till exempel har löneandelarna ökat mindre i både Danmark<br />
och Norge än i Sverige, trots att enhetsarbetskostnaderna ökat väsentligt mer i<br />
dessa länder än i Sverige. Utvecklingen av löneandelarna visar också, i likhet<br />
med enhetsarbetskostnaderna uttryckt i svenska kronor, att den svenska<br />
industrins konkurrenskraft försvagats de senaste åren.<br />
5.4 Arbetskraftskostnadens nivå<br />
Inledningsvis jämfördes utvecklingen av arbetskraftskostnader i Sverige och<br />
i konkurrentländerna. I detta avsnitt jämförs arbetskraftskostnadernas nivå.<br />
Denna typ av data är osäkrare och sämre belyst än utvecklingen över tid.<br />
En av de främsta källorna för arbetskraftskostnadernas nivå är Labour Cost<br />
Survey (LCS) från Eurostat. Det är en EU-undersökning som görs vart fjärde<br />
år 25 . En annan källa är de beräkningar som amerikanska Conference<br />
Board/BLS gör. Beräkningarna bygger på respektive lands förtjänststatistik<br />
(för Sverige är huvudkällan konjunkturlönestatistiken). Ytterligare ett sätt att<br />
mäta arbetskraftskostnadernas nivå är att använda data från ländernas nationalräkenskaper.<br />
I nationalräkenskaperna finns uppgifter om såväl lönekostnader<br />
som andra arbetskraftskostnader, liksom antalet arbetade timmar.<br />
För vissa länder, till exempel Sverige, kan nivåerna mellan de olika källorna<br />
skilja sig åt avsevärt. 26 Generellt borde nivåerna i LCS hamna något högre än<br />
Conference Board eftersom det är ett bredare mått på kostnader. En<br />
begränsning med statistiken från Conference Board är å andra sidan att den<br />
25 Se avsnitt 6.1.<br />
26 Se fördjupning ”Höga svenska arbetskraftskostnader – men hur höga?” i årsrapporten<br />
Avtalsrörelsen och lönebildningen 2013, sidan 75.
Change language