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Entwicklung eines Kollaborationsnet
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Dank Für die Unterstützung und Be
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6.5. Notation der Reduktionsverfahr
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Kurzfassung Der hier vorgestellte A
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1.1. Kooperation „Wo die Großen
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1.2. Marktsituation und Outsourcing
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Laut Umfrage liegt vor allem für d
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estehen, und somit eine potentielle
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2. E‐Business: Der elektronische
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Die Prozessorientierung ist bei die
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Abbildung 2‐1: Beschaffungsprozes
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Abbildung 2‐3: Formen des elektro
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Der Verwaltungsaufwand des Ausschre
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Die Beschreibung von Kollaborations
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Frameworks. Diese verwenden zur Dat
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Prozessstandards Prozessstandards d
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Abbildung 2‐8: Rollen in der Virt
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myOpenFactory Bei myOpenFactory han
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DIBPM DIBPM (Dynamic Inter‐Organi
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3. Konzept des BUW‐Outsourcingnet
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Abbildung 3‐1: Architektur des BU
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Unter Verwendung des Parametersatze
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3.2. Positionierung des BUW‐Outso
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Mapping vordefinierter Prozessstruk
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Kapitel 6). Diese Verfahrensentwick
- Seite 51 und 52: Das Eigenschaftenmodell bietet viel
- Seite 53 und 54: Beispiel 3‐2: Es existiert ein Dr
- Seite 55 und 56: Abbildung 3‐8: Verarbeitungsreihe
- Seite 57 und 58: Vermeidung von Redundanz bei der An
- Seite 59 und 60: Segment Family Class Bricks AttType
- Seite 61 und 62: 4. Matching und Auswahl von Fertigu
- Seite 63 und 64: Kapazitätsprüfung können bei die
- Seite 65 und 66: Fremddienstleister (SP) SP 1 SP 2 S
- Seite 67 und 68: 4.2.2. Suchkriterien Um eine effizi
- Seite 69 und 70: Alternativwerte zu Kriterien Für e
- Seite 71 und 72: Abbildung 4‐6: Reduktionsphasen d
- Seite 73 und 74: deren Stammdaten definiert sind. Kr
- Seite 75 und 76: Die Menge der zu matchenden Kriteri
- Seite 77 und 78: Beispiel 4‐8: Ein Beispiel für d
- Seite 79 und 80: Fremddienstleister SP 2, SP 4 und S
- Seite 81 und 82: Je nach Routingmöglichkeiten und K
- Seite 83 und 84: 5. Multikriterielle Entscheidungsfi
- Seite 85 und 86: a 1 a 2 … a n c 1 f 1 (a 1 ) f 1
- Seite 87 und 88: In der multikriteriellen Entscheidu
- Seite 89 und 90: Zielfunktion 0 0 Präfe
- Seite 91 und 92: In die Präferenzwertberechnung fli
- Seite 93 und 94: Inkomparabilität zwischen und be
- Seite 95 und 96: Fremddienstleister möglichst effiz
- Seite 97 und 98: 6.2.2. Entscheidungsfindung bei Fr
- Seite 99 und 100: Ist die Inputmenge klein und das Fi
- Seite 101: Abbildung 6‐5: Qualität der Erge
- Seite 105 und 106: Abbruch ist jedoch nur ratsam, wenn
- Seite 107 und 108: alle analysierten Verfahren, deren
- Seite 109 und 110: Ein Verfahren ist umso effizienter,
- Seite 111 und 112: Im Falle des BUW‐Outsourcingnetzw
- Seite 113 und 114: Schwerpunkt (̅) der Referenzmenge,
- Seite 115 und 116: Abbildung 6‐10: Wertigkeitsindex
- Seite 117 und 118: 6.5. Notation der Reduktionsverfahr
- Seite 119 und 120: Abkürzung: Reduktionsparameter: PI
- Seite 121 und 122: Abkürzung: Reduktionsparameter: Kr
- Seite 123 und 124: HPF (High Priority Factor) ∈ | 0
- Seite 125 und 126: Aggregation Es werden die Kandidate
- Seite 127 und 128: Beispiel 6‐7: Gegeben sei ein Kri
- Seite 129 und 130: Als Eingangsmenge an Kandidaten wur
- Seite 131 und 132: durchgeführt, um die Ergebnismenge
- Seite 133 und 134: Da ein Rollback nur beim Erreichen
- Seite 135 und 136: Die Effizienz bezüglich der Berech
- Seite 137 und 138: c Prioritäten Prioritäten Nam
- Seite 139 und 140: Reduktionsprinzip Rollbackentscheid
- Seite 141 und 142: Reduktionsprinzip Rollbackentscheid
- Seite 143 und 144: Bei der Aggregationsmethode können
- Seite 145 und 146: gewählt werden sollten. Entspreche
- Seite 147 und 148: Dominanz irrelevanter Kandidaten ka
- Seite 149 und 150: Fazit zur Testphase II Bezüglich d
- Seite 151 und 152: c Prioritäten Name ⊗ Wert abs.
- Seite 153 und 154:
wenn der Alternativwert vernachläs
- Seite 155 und 156:
Verfahren SC (0) - IR A‐E 1.C (1,
- Seite 157 und 158:
Einsparpotential im Vergleich zur R
- Seite 159 und 160:
Die Verwendung des Reduktionsprinzi
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Einsparpotential, wobei ein Sättig
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Auswirkung der Zufallsreduktion auf
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diese Methode wiederum mit der Pote
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Die Verfahren SC (0) - {AW (0,33),
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Relativ gute Ergebnisse, sowohl bez
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sowie deren Speicherung und Ausfüh
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Suche nach externen Fertigungsmögl
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denen die Nutzer sowie zugehörige
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Abbildung 7‐4: Ausführung einer
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dem Preis sowie einem Liefertermin.
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konkreten Suchanfragen ermittelt od
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Standardprodukten ist in der Praxis
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Die indirekte Kommunikation über d
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Die in dieser Forschungsarbeit erar
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Anpassung bei Änderungen auf der F
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, , , bzw. , ,
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Abbildungsverzeichnis Abbildung 1
- Seite 195 und 196:
Abbildung 6‐15: Mittlere Einsparp
- Seite 197 und 198:
Tabelle 6‐11: Empfehlung der Verf
- Seite 199 und 200:
Literaturverzeichnis [Aal03] [Alo99
- Seite 201 und 202:
[Ett03] Etter, C. (2003) Nachgründ
- Seite 203 und 204:
[Mei12] Meiser, S.; Buchhorn, J. (2
- Seite 205:
[Sto07] [Sys06] Stoll, P. (2007) E
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