Entwicklung eines Kollaborationsnetzwerkes - Bergische Universität ...

auftragsbezogenen Kooperationen und soll für eine hohe Sicherheit, eine hohe Zuverlässigkeit sowie
eine effiziente Kooperationsvermittlung sorgen. Eine effiziente Suche nach geeigneten
Kooperationspartnern soll, ähnlich wie bei DIBPM, web‐Pilarcos und ebXML, durch eine zentrale
Speicherung aller zum Kollaborationsaufbau erforderlichen Unternehmensdaten, vor allem der
bedienbaren Geschäfts‐ beziehungsweise Fertigungsprozesse erreicht werden. Im Gegensatz zur
stabilen Plattform der Virtuellen Fabrik wird im BUW‐Outsourcingnetzwerk die Strategie gewählt, alle
Unternehmen, unabhängig von deren Konkurrenzbeziehungen und regionalen Ansässigkeit,
anzusiedeln. Eine Eingrenzung wird, durch entsprechende Matchingprozesse, vor der Bildung der
Kooperation, vorgenommen. Die Einschränkungskriterien werden dabei von den
Netzwerkteilnehmern durch die Anlage obligatorischer Kriterien zur Auftragsannahme festgelegt.
Eine weitere wichtige Komponente, die von bestehenden Netzwerkkonzepten übernommen werden
kann, ist die Verwendung einheitlicher, plattformunabhängiger Standards zur Netzwerkkommunikation
und ‐überwachung. Bezogen auf die vorliegende Arbeit wurde wie bei dem Projekt
DIBPM das Konzept einer plattformunabhängigen Middleware genutzt, die zur Durchführung der
Matchingprozesse auf externer Ebene eigene Datenstrukturen übermittelt. Auf der
Schnittstellenebene zwischen externer und interner Systemebene stellt die Middleware offene
Schnittstellen zur Verfügung, um auf interner Ebene verwendete Datenformate in die Datenstruktur
der Middleware zu überführen. Bezogen auf die Netzwerkkommunikation, für die bereits Standards
bestehen, beispielsweise für die Angebotseinholung sowie Bestellung, sollte die Middleware des
Netzwerkes diese nach Möglichkeit nutzen. Da der Fokus der vorliegenden Arbeit auf den in der
Middleware durchgeführten Matchingprozessen liegt, wurde bei der prototypischen Umsetzung
(siehe Kapitel 7) aus Einfachheitsgründen auf eine Standardbibliothek zur Konvertierung von Java‐
Objekten zu XML‐Strukturen ohne eine zusätzliche Transformation in bestehende Standards
zurückgegriffen.
Für das Monitoring der nach der Fremddienstleisterwahl stattfindenden Auftragsabwicklung stellt
das auf dem Aachener PPS‐Modell 7 basierende Prozessmodell von myOpenFactory, inklusive des
Nachrichtenworkflows, einen geeigneten Ansatz dar. Die Kommunikation findet wie im BUW‐
Outsourcingnetzwerk angedacht über ein zentrales System statt.
Bei der automatisierten Suche nach Fremddienstleistern ist eine schrittweise Reduktion der
Kandidaten erforderlich, um eine möglichst hohe Effizienz zu erzielen (siehe Kapitel 4). Eine dieser
Reduktionsphasen ist die inkrementelle Reduktion anhand optionaler Suchkriterien. Hierbei handelt
es sich um ein multikriterielles Optimierungsproblem, für dessen effiziente und effektive Lösung, im
Rahmen dieser Arbeit, eine Verfahrensentwicklung und ‐analyse durchgeführt wurde (siehe
7 Angaben zum PPS‐Modell können der Quelle [Sch06] entnommen werden.
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