Entwicklung eines Kollaborationsnetzwerkes - Bergische Universität ...

Die Prozessorientierung ist bei dieser Form des E‐Business entscheidend. Da in großen Lieferketten
Transport‐, Warte‐ und Distributionszeiten, im Vergleich zu der eigentlichen Produktionszeit, einen
hohen Anteil an der Wertschöpfungskette ausmachen, besteht gerade in diesen Bereichen ein hohes
Optimierungspotential. Erreicht werden kann die Optimierung unter anderem durch
Prozessstandardisierung sowie durch die Planung und Steuerung der Prozesse (Kontrolle des
Lagerbestandes, automatische Nachlieferung et cetera). Einen besonderen Stellenwert besitzt E‐SCM
in Industrien mit der Just‐in‐Time‐Lieferung von Teilprodukten. Hierzu zählt beispielsweise die
Automobilindustrie, in der zum Beispiel während der Fahrzeugproduktion benötigte Sitze von den
Lieferanten direkt in richtiger Reihenfolge an die Produktionslinie geliefert werden.
Das BUW‐Outsourcingnetzwerk hat einen anderen Fokus als E‐SCM. Das Supply Chain Management
ist eher auf längerfristige, strategische Kooperationen, zum Beispiel zu Zulieferern, aufgrund
wiederkehrender Produktionsstrukturen ausgelegt und hilft bei dem Management von Prozessen
entlang der Wertschöpfungskette eines Produktes [vgl. Din07, S. 6]. Es handelt sich in der Regel nicht
um die vollständige Fremdvergabe von Aufträgen. Das BUW‐Outsourcingnetzwerk ist hingegen auf
dynamische Kooperationen ausgerichtet, bei denen nicht Teilbereiche der Wertschöpfungskette
eines Produktes ausgegliedert werden, sondern vielmehr Endprodukte bei Fremddienstleistern
eingekauft werden. Es werden nicht Beziehungen zwischen Unternehmen während eines
Produktlebenszyklus, sondern eher während eines Auftragslebenszyklus betrachtet. Dynamische
Produktionsnetzwerke werden voraussichtlich zunehmend an Bedeutung gewinnen [Sch04].
2.1.2. E‐Commerce
E‐Commerce (elektronischer Handel) ist ein wesentlicher Bereich des E‐Business. Es gibt
verschiedene Definitionen, anhand derer E‐Commerce beschrieben werden kann. Schwarze und
Schwarze verstehen E‐Commerce beispielsweise als „Nutzung des Internets, um den Prozess des
Kaufens und Verkaufens zwischen Unternehmen und Kunden zu ermöglichen“ [Sch02, S. 35]. Laut
Wirtz „umfasst [E‐Commerce] die Leistungsaustauschprozesse Anbahnung, Aushandlung und
Abschluss von Handelstransaktionen zwischen Wirtschaftssubjekten mittels elektronischer Netze“
[Wir01, S. 39]. Vom Ausschuss für Definitionen zu Handel und Distribution werden
unternehmensinterne und hierarchische (zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer) Transaktionen
sowie das klassische TV‐Shopping explizit aus der Definition des E‐Commerce ausgeschlossen.
[Aus06, S. 24]
E‐Commerce ist nicht nur auf Geschäftsbeziehungen zwischen Unternehmen und Konsumenten
beschränkt. Je nach Konstellation der Beteiligten (Behörden, Unternehmen, Konsumenten und
Arbeitnehmer) entstehen unterschiedliche Geschäftsfelder. Die B2B‐Beziehung, also der Handel
zwischen Unternehmen, bildet den Umsatzschwerpunkt im E‐Commerce [Wan05, S. 291]. B2C ist ein
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