Entwicklung eines Kollaborationsnetzwerkes - Bergische Universität ...

Inhaltsverzeichnis
Abstract .......................................................................................................................................... 1
Kurzfassung ..................................................................................................................................... 2
1. Dynamische Kooperation als Reaktion auf die Marktentwicklung in der Druckindustrie ........ 3
1.1. Kooperation ...................................................................................................................................4
1.2. Marktsituation und Outsourcingverhalten in der Druckindustrie .................................................6
1.3. Zielsetzung und Aufbau der Arbeit ................................................................................................9
2. E‐Business: Der elektronische Geschäftsverkehr .................................................................. 12
2.1. Formen von E‐Business ............................................................................................................... 12
2.2. E‐Business‐Standards und Netzwerkkonzepte ........................................................................... 21
3. Konzept des BUW‐Outsourcingnetzwerkes .......................................................................... 34
3.1. Netzwerkarchitektur und Funktion ............................................................................................. 34
3.2. Positionierung des BUW‐Outsourcingnetzwerkes zum Stand der Technik ................................ 40
3.3. Modell der für die Matchingprozesse erforderlichen Daten ...................................................... 44
4. Matching und Auswahl von Fertigungsmöglichkeiten .......................................................... 56
4.1. Beispielszenario zur Fremddienstleistersuche ............................................................................ 59
4.2. Parametersatz zur Suche nach Fertigungsmöglichkeiten ........................................................... 61
4.3. Reduktionsphasen der Fremddienstleistersuche ....................................................................... 65
4.4. Angebotseinholung und Auftragsvergabe .................................................................................. 76
5. Multikriterielle Entscheidungsfindung ................................................................................. 78
5.1. Multikriterielle Entscheidungsfindung ........................................................................................ 78
5.2. Rankingmethoden zur Lösung multikriterieller Problemstellungen ........................................... 81
6. Konzeption und Evaluation der inkrementellen Reduktion .................................................. 89
6.1. Notwendigkeit der Kandidatenreduktion bei der Fremddienstleistersuche .............................. 89
6.2. Entwicklung eines Reduktionsverfahrens auf Basis des Einzelkriterienvergleiches und einer
Entscheidungsheuristik ............................................................................................................... 90
6.3. Verfahrensauswahl einer Rastersuche für die Analyse von Reduktionsverfahren ................... 102
6.4. Kennzahlenbestimmung zur Bewertung von Reduktionsverfahren für Rankingprozesse ....... 103
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