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Entwicklung eines Kollaborationsnetzwerkes - Bergische Universität ...

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estehen, und somit eine potentielle opportunistische Ausnutzung dieser, zum Beispiel durch<br />

Preiserhöhungen, vermieden werden.<br />

Ein Überblick über die Netzwerkabläufe kann der Abbildung 1‐4 entnommen werden. Eine<br />

detaillierte Beschreibung der Prozesse und Datenstrukturen folgt in den Kapiteln 3, 4 und 6. Ein<br />

Überblick über das Konzept kann außerdem dem Paper [Mei11] entnommen werden. In Abbildung<br />

1‐4 wird zum einen die Suche nach internen Fertigungsmöglichkeiten, zum anderen die Suche nach<br />

externen Fertigungsmöglichkeiten mit manueller Anbahnung aufgeführt.<br />

Abbildung 1‐4: BUW‐Outsourcingnetzwerk – Konzeptüberblick<br />

Prinzipiell läuft der Workflow wie folgt ab: Ein Teilnehmer des BUW‐Outsourcingnetzwerkes erhält<br />

einen Auftrag und leitet aufgrund dessen eine Suche nach Fertigungsmöglichkeiten ein. Dieser Nutzer<br />

wird auch als Servicekonsument (SC) bezeichnet. Die Suche kann sowohl intern als auch extern<br />

stattfinden und wird auf Nutzerseite über eine Middleware (siehe Kapitel 3) verwaltet. Bei der<br />

internen Suche werden die Auftragsdaten in Form <strong>eines</strong> internen Parametersatzes für die Suche nach<br />

Routingmöglichkeiten sowie für die Prüfung der erforderlichen Maschinenkapazitäten genutzt.<br />

Fristgerecht durchführbare Routings können anschließend kalkuliert werden. Für die Suche nach<br />

externen Fertigungsmöglichkeiten wird der Parametersatz durch Kriterien ergänzt, anhand derer<br />

potentielle Fremddienstleister im Netzwerk selektiert und bewertet werden können. Auf Seiten der<br />

gefilterten Fremddienstleister findet gegebenenfalls eine Kapazitätsprüfung mit automatisierter<br />

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