Entwicklung eines Kollaborationsnetzwerkes - Bergische Universität ...

aus dieser Analyse sollten zu der Entwicklung einer effizienteren Variante der Potentialanalyse
führen.
Verfahrensaufbau
Zur Qualitätsanalyse der Zufallsreduktion wurde diese auf insgesamt 40 Testszenarien angewendet.
Die verwendeten Kriteriensets sowie Reduktionsmengen können der Tabelle 6‐13 entnommen
werden.
Kriterien
Reduktion
C Prioritäten (absolut) = 20 % = 10
Name ⊗ Wert | , | | , |
Entfernung ≤ 200 6 1 5 2 1000 200 1000 10
Bewertung ≥ 4,0 5 2 6 1 750 150 750 10
FSC‐Zertifizierung = 1 4 3 3 4 500 100 500 10
Konkurrenzprodukte = 0 3 4 4 3 250 50 250 10
Vorgängeraufträge ≥ 3 2 5 1 6 100 20 100 10
Unternehmensbestehen ≥ 25 1 6 2 5
Tabelle 6‐13: Kriteriensets und Reduktionsmengen zur Analyse der Zufallsreduktion
Bei der Anwendung des Reduktionsverfahrens (RDM (RI = 0,1) – N – N) wurden je Reduktionsschritt
10 % der gesamt zu reduzierenden Menge an Kandidaten ( , ) zufällig entfernt. Bei einer
Mächtigkeit der Inputmenge von 1000 Kandidaten ( , = 1000) und einer Outputmenge von 200
Kandidaten ( , = 200) ergibt sich je Reduktionsschritt beispielsweise eine Reduktion von 80
Kandidaten. Je Reduktionsschritt wurden der Wertigkeitsindex () sowie die Precision bezogen auf
die Relevanzmenge ( ) ermittelt. Um die Ergebnisse zumindest im zeitlich machbaren
Rahmen stochastisch abzusichern, wurden je Testszenario zehn Verfahrensanwendungen
durchgeführt und das arithmetische Mittel als Repräsentant des jeweiligen Szenarios dargestellt.
Auswertung
Im ersten Schritt wurden die Ergebnisse bezogen auf die unterschiedlichen Kriteriensets verglichen.
Aus diesem Vergleich lässt sich schließen, dass die Zusammensetzung des Kriteriensets, eine
Gleichverteilung der Kandidatenwertigkeiten vorausgesetzt, eine vernachlässigbare Auswirkung auf
das Reduktionsergebnis ausübt. Umgekehrt kann anhand der Ergebnisse die Schlussfolgerung
gezogen werden, dass es sich bei den berücksichtigten Kandidatenmengen um solch gleichverteilte
Mengen handelt. In Abbildung 6‐18 wird beispielhaft der Vergleich bezüglich einer Reduktion von
500 auf 100 Kandidaten aufgeführt. Die Graphen der unterschiedlichen Kriteriensets wurden anhand
des arithmetischen Mittels zu einem Graphen zusammengefasst. Die Verteilung der
Kandidatenwertigkeiten zu allen Testszenarien der Zufallsreduktion können dem Anhang A13
entnommen werden.
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