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Entwicklung eines Kollaborationsnetzwerkes - Bergische Universität ...

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1. Dynamische Kooperation als Reaktion auf die Marktentwicklung<br />

in der Druckindustrie<br />

Unternehmen stehen heute zunehmend unter Konkurrenzdruck, sowohl global, da aufgrund der<br />

Globalisierung und der damit verbundenen „Allgegenwärtigkeit“ die Bedeutung von<br />

Standortvorteilen sinkt, als auch durch die teilweise vorhandene Verschmelzung von Branchen und<br />

Märkten. Diese Situation ist besonders durch die <strong>Entwicklung</strong>en in der Informations‐ und<br />

Kommunikationstechnik (IKT) geprägt. Hinzukommt, dass heutzutage besonders an Klein‐ und<br />

Mittelbetriebe (KMU), aufgrund der Ausrichtung des Käuferverhaltens in Richtung Komplettanbieter<br />

und individuelle Produkte, hohe Flexibilitätsanforderungen gestellt werden.<br />

Abbildung 1‐1 liefert einen branchenunabhängigen Überblick über die Herausforderungen, mit denen<br />

heutige Unternehmen konfrontiert werden, und führt Innovationsstrategien auf, mit denen diesen<br />

Herausforderungen entgegengetreten werden kann.<br />

Abbildung 1‐1: Innovationspotentiale, Wettbewerbssituation und Innovationsstrategien [Pic03, S. 3]<br />

Marktprozesse werden zunehmend beschleunigt und die relevanten Marktstrukturen der KMU<br />

werden komplexer und verdichten sich, so dass heute hohe Reaktionsfähigkeit, Flexibilität und hohes<br />

Qualitätsniveau wichtige Wettbewerbskriterien sind [Bor06, S. 1 u. Bec07, S. 4].<br />

Eine <strong>Entwicklung</strong>, die einige der „neuen“ Marktanforderungen bedient, ist der in den letzten Jahren<br />

rapide stattgefundene Anstieg der Nutzung von E‐Business‐Anwendungen. Diese haben in Form von<br />

Web‐to‐Print sowie Vergabe‐ und Auktionsplattformen längst auch Einzug in die Druckindustrie<br />

gefunden.<br />

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